|
本網(wǎng)訊（記者秋白通訊員曉慧 立洋 振戎）2月20日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘專(zhuān)程赴周源山礦業(yè)公司督查節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，慰問(wèn)干部員工，并主持召開(kāi)座談會(huì)，調(diào)研指導(dǎo)工作。廖建湘強(qiáng)調(diào)，要緊盯重點(diǎn)，狠抓“一防三保”，狠抓管理提升，狠抓企業(yè)黨建，確保首季高起步、開(kāi)門(mén)紅。
春回大地，陽(yáng)光和煦。上午10點(diǎn)30分，一到周源山，廖建湘就深入調(diào)度室，調(diào)度當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，慰問(wèn)值班人員。在仔細(xì)查看了調(diào)度信息臺(tái)賬和有關(guān)數(shù)據(jù)、資料，得知公司出勤率100%,復(fù)工當(dāng)天即達(dá)產(chǎn)后，廖建湘十分高興。在周源山礦業(yè)公司機(jī)電廠車(chē)間、工業(yè)廣場(chǎng)，井口安監(jiān)站，廖建湘與基層管理人員，正在操作的工人，親切交談，噓寒問(wèn)暖，了解產(chǎn)品生產(chǎn)，指導(dǎo)基層管理工作。勉勵(lì)他們擔(dān)當(dāng)作為，不斷進(jìn)步。學(xué)好本領(lǐng)，掌握過(guò)硬技能，立足崗位建功立業(yè)。接著，廖建湘還步行來(lái)到公司班中餐食堂，親自品嘗班中餐味道，抽查班中餐質(zhì)量。在感覺(jué)鮮新可口后，廖建湘十分滿意。一再叮囑，井下職工辛苦，一定要確保他們吃得飽吃得好。
座談會(huì)上，廖建湘聽(tīng)取了周源山礦業(yè)公司“一防三保”工作匯報(bào)。春節(jié)期間，周源山公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，鼓勵(lì)就地過(guò)年，減少人員流動(dòng)，設(shè)置防疫崗哨，守住外防輸入關(guān)口，真正將防疫責(zé)任壓實(shí)到位。合理安排檢修，27個(gè)檢修項(xiàng)目全部完成，保證了系統(tǒng)安全，增強(qiáng)了生產(chǎn)后勁。加強(qiáng)出勤管理，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽，狠抓煤質(zhì)監(jiān)控，做到了全員到崗，復(fù)產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)。周源山“開(kāi)工即開(kāi)干，開(kāi)局就開(kāi)戰(zhàn)，各項(xiàng)工作迅速?gòu)?fù)位到位。”廖建湘給予充分肯定。
“昨天總部機(jī)關(guān)剛剛召開(kāi)新年員工大會(huì)，今天一早我們就深入周源山公司開(kāi)展“一防三保”督查。之所以這么一環(huán)扣一環(huán)，壓茬推進(jìn)工作，目的就是要傳遞一種信號(hào)：時(shí)間很緊，任務(wù)繁重，集團(tuán)公司上下必須快馬加鞭、提速爭(zhēng)先。”廖建湘要求，一是收心緊弦，盡快恢復(fù)正常工作狀態(tài)。收心緊弦就是要拼，“取向正、全力拼”。唯有不怕千辛萬(wàn)苦，咬定目標(biāo)不放松。2020年，周源山公司發(fā)起過(guò)“煤價(jià)下降了，工資不能降，我們?cè)趺崔k”大討論，在困境中統(tǒng)一了思想，凝聚了人心，激發(fā)了干勁。那么今年不妨再發(fā)起一場(chǎng)大討論，主題就是“市場(chǎng)向好，機(jī)遇在前，我們?cè)趺崔k”。真正將廣大干部員工的心思集中好、精神凝聚好、狀態(tài)調(diào)整好、工作積極性調(diào)動(dòng)好。
二是入腦入心，貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議精神。1月18日，集團(tuán)公司召開(kāi)了2021年度工作會(huì)議，提出了“為我省‘三高四新’戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)湘煤力量，為湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能源供給安全保障貢獻(xiàn)湘煤力量，為滿足全體湘煤人對(duì)美好生活的追求進(jìn)一步建設(shè)好我們共有的精神和物質(zhì)家園”三大任務(wù)，制定了“保安全、謀轉(zhuǎn)型、促高效、強(qiáng)黨建、惠民生”五大工作目標(biāo)和相應(yīng)的重點(diǎn)措施。為此，抓好會(huì)議精神的宣貫應(yīng)是集團(tuán)所屬各單位當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù)。下步，周源山公司要把集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)與本單位工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在大局中找準(zhǔn)角色定位，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，完全徹底地執(zhí)行會(huì)議作出的決策部署，不搞變通，不打擦邊球；要撲下身子、真抓落實(shí)，奮斗實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，將口頭落實(shí)、文件落實(shí)、會(huì)議落實(shí)變?yōu)?/font>“有效落實(shí)”。
三是抓住重點(diǎn)，確保首季高起步、開(kāi)門(mén)紅。要狠抓“一防三保”，毫不松懈抓好疫情防控，打造疫情防護(hù)的“銅墻鐵壁”。從現(xiàn)在開(kāi)始到全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束，是安全特護(hù)期。周源山公司要壓實(shí)主體責(zé)任，采取過(guò)硬措施，反“三違”、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、防災(zāi)害，托牢安全底板，守住安全底線，確保特護(hù)期的絕對(duì)安全。同時(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的意識(shí)和能力，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，嚴(yán)格出勤管理，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施，保證生產(chǎn)時(shí)間，確保一季度生產(chǎn)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，并力爭(zhēng)多超產(chǎn)。要狠抓管理提升。功積于早，事成于嚴(yán)。雖然當(dāng)前煤價(jià)處于高位，但是我們過(guò)緊日子的思想不能丟。今年，集團(tuán)將按照上級(jí)要求扎實(shí)開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)。周源山公司要聚焦戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，向行業(yè)先進(jìn)企業(yè)開(kāi)展全方位對(duì)標(biāo)。特別是要從思想上對(duì)標(biāo)抓起，補(bǔ)齊思想、思路、思維方式短板，向先進(jìn)管理要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)，做好標(biāo)桿、樹(shù)好紅旗。要狠抓企業(yè)黨建。要認(rèn)真籌備公司2020年度民主生活會(huì)。公司班子及班子成員通過(guò)征求意見(jiàn)、學(xué)習(xí)研討、溝通思想、撰寫(xiě)材料，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性錘煉，強(qiáng)化自我教育、自我約束、自我監(jiān)督、自我完善，確保年度民主生活會(huì)開(kāi)出辣味，開(kāi)出成效。全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)在即，要進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性，不斷強(qiáng)化對(duì)不穩(wěn)定因素的把控，及時(shí)做好解疑釋惑、理順情緒的工作，將矛盾化解在基層一線，將問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，確保全國(guó)“兩會(huì)”期間的絕對(duì)穩(wěn)定。
集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連，股份公司副總經(jīng)理彭雙良、董事會(huì)秘書(shū)張新建及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了督查。
|
集團(tuán)OA 
