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本網(wǎng)訊（記者王金星通訊員陳茂春）11月12日，集團公司非煤單位10月份經(jīng)濟運行分析會在資興實業(yè)公司召開。
會議首先通報了10月份集團公司非煤單位經(jīng)濟運行情況。10月份，各非煤單位立足于內(nèi)部挖潛，致力于深化改革，積極開拓市場，向市場求生存、要效益，經(jīng)營效果比9月份明顯好轉。
10月份工作效果比較突出的資興實業(yè)和華光電公司兩家單位在會上作了經(jīng)驗交流。其改革力度加大、獨立自主經(jīng)營意識增強、老工傷移交到位、五小活動成效顯現(xiàn)、搞好市場布局、積極開發(fā)新產(chǎn)品等經(jīng)驗和做法，受到與會領導和兄弟單位的一致肯定。其它非煤單位領導也一一在會上作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司總經(jīng)理李義成在講話中強調(diào)，抓好后兩個月的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，按照“五落實”“五到位”的要求，促進安全工作持續(xù)好轉；做好今年的收盤和明年的預算工作；現(xiàn)金為王，實現(xiàn)現(xiàn)金流為正數(shù)；嚴肅財政紀律，嚴格會計制度，確保各經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實可靠，經(jīng)得起檢查和審計；積極推進集團公司提出的“六字”改革調(diào)整措施的落實，重點要圍繞這六字做文章，下功夫；抓好應收帳款和存貨“兩金”管理，要制定辦法加大應收帳款的回收力度，降低資金風險；抓好風險防范，主要是法律風險的防范，要增強法律意識，運用法律武器，維護好企業(yè)的合法權益；要爭取政策，加快“兩供一業(yè)”移交工作；要增強信心，鼓舞志氣，迎戰(zhàn)困難，度過難關，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
集團公司常務副總經(jīng)理、總會計師文仕秋主持會議并在講話中要求，千方百計完成今年后兩個月的各項經(jīng)營目標，確保全年目標完成；加強資金管理和防范；爭取相關政策支持；依法依規(guī)，嚴格遵守財政紀律，做到帳目規(guī)范，客觀、真實反映各單位的經(jīng)營情況。
集團公司副總經(jīng)理何烽、總經(jīng)理助理彭良文出席會議并講話。
集團公司各非煤單位領導，集團總部相關部門負責人參加會議。
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