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――聚焦“百億行動(dòng)”中的南陽(yáng)礦業(yè)公司
本網(wǎng)通訊員 陳向陽(yáng)
日前，衡陽(yáng)市委宣傳部組織的采訪調(diào)研組來(lái)到南陽(yáng)礦業(yè)公司，礦區(qū)拔地而起的一棟棟高樓、霓虹交相輝映的休閑廣場(chǎng)、機(jī)車轟鳴天輪飛轉(zhuǎn)的火熱襯映著員工一張張純真的笑臉、一幅繁榮和諧的畫(huà)圖次第展開(kāi)。采訪調(diào)研組一路的驚訝一路的贊嘆。
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的思路，在“百億行動(dòng)”和“星級(jí)企業(yè)”的新起點(diǎn)上。南陽(yáng)，再一次邁上了新高度。
走穩(wěn)每一步
“企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的接力賽，每一步都必須走穩(wěn)”。嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的南陽(yáng)礦業(yè)公司總經(jīng)理石武軍一語(yǔ)中的。
近幾年來(lái)的南陽(yáng)原本并無(wú)優(yōu)勢(shì)，但卻在沉穩(wěn)中獨(dú)辟蹊徑，鑄就了具有鮮明特色的興企之道。
穩(wěn)步實(shí)施三項(xiàng)制度改革。面對(duì)企業(yè)因歷史原因?qū)е碌挠萌硕?、包袱重，及根深蒂固的小富即安思想現(xiàn)狀，公司采取循序漸進(jìn)自上而下，先機(jī)關(guān)后基層、先地面后輔助的步驟順利完成了“消腫減負(fù)”。面前，在崗人數(shù)同比減少245人，機(jī)關(guān)職能部室減少了4個(gè)。機(jī)關(guān)人員減少了73人，管理人員減少了49人。三礦機(jī)關(guān)管理人員減少了28人。通過(guò)改革，員工隊(duì)伍更為優(yōu)化，責(zé)任心更強(qiáng)了。今年上半年，公司人均工效增長(zhǎng)率達(dá)11.11%。
穩(wěn)步推進(jìn)精煤戰(zhàn)略。對(duì)三礦原煤分倉(cāng)儲(chǔ)存，分別篩選和銷售，并改造滾動(dòng)篩，將原來(lái)的20目二級(jí)篩改為10-12目，精品煤大幅上升，由原來(lái)的每年12萬(wàn)噸增加到現(xiàn)在的30余萬(wàn)噸。同時(shí)將煤質(zhì)效果與三礦領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的工資掛鉤，進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰從嚴(yán)。今年。煤炭綜合平均熱值由5600大卡/千克上升到6000大卡/千克。
兩年多來(lái)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再次刷新歷史紀(jì)錄，南陽(yáng)躋身于湘煤第一方陣。
贏在管理
“企業(yè)要成為同行業(yè)的領(lǐng)跑者關(guān)鍵在于創(chuàng)新管理和超越
自我”。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，產(chǎn)能受限，南陽(yáng)之路如何再攀高峰？石武軍思路清晰?！胺€(wěn)住現(xiàn)有產(chǎn)能水平，從精細(xì)、創(chuàng)新管理上求突破”。公司提出了“做湖南煤炭企業(yè)標(biāo)桿”“南陽(yáng)能贏”的理念。
“開(kāi)會(huì)+不落實(shí)=0，布置工作+不檢查=0，落實(shí)=緊緊盯住未落實(shí)的事+從嚴(yán)追究不落實(shí)的人”。
新理念帶來(lái)新氣象，也激發(fā)了新活力。
抓住本質(zhì)安全“牛鼻子”，強(qiáng)化安全管理。通過(guò)追求零隱患制、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班雙值班制、礦領(lǐng)導(dǎo)工作不到位實(shí)行約談制、瓦斯治理萬(wàn)無(wú)一失制強(qiáng)化安全管理；以形式新穎的“手指口述”法和“崗位描述”法，寓教于樂(lè)的安全宣教、班組安全競(jìng)賽來(lái)夯實(shí)全員的安全思想和意識(shí)；以強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、全面提升執(zhí)行力、大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建活動(dòng)來(lái)確保本質(zhì)安全。
抓住量本利分析法強(qiáng)化全面預(yù)算管理。通過(guò)降低成本來(lái)提效。對(duì)各礦原煤坑耗按規(guī)定指標(biāo)實(shí)行逐月考核，季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，年度考核評(píng)比。在電力管理方面，每月用電量分配實(shí)行預(yù)算管理，目前，公司正在緊鑼密鼓地運(yùn)作轉(zhuǎn)供電的移交工作。與此同時(shí)，公司還細(xì)化差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、用車費(fèi)和招待費(fèi)“四項(xiàng)費(fèi)用”管理，核定“四項(xiàng)費(fèi)用”指標(biāo)。
抓住工作面接替強(qiáng)化技術(shù)管理。以精采細(xì)挖和加大探找煤力度來(lái)確保穩(wěn)產(chǎn)。今年來(lái)，共探找煤19.04萬(wàn)噸，在季節(jié)性水體下采煤14.5萬(wàn)噸；并探找殘煤2.55萬(wàn)噸。
1至9月份，南陽(yáng)公司安全產(chǎn)煤367132噸，同比增加490噸。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4380萬(wàn)元，同比增加1710萬(wàn)元。
更高坐標(biāo)
“不謀全局者，不足謀一域。”集團(tuán)公司“百億行動(dòng)”南陽(yáng)公司主動(dòng)定位，將礦井邊深部勘探作為公司可持續(xù)發(fā)展的“敲門磚”，現(xiàn)已在南陽(yáng)廟邊深部勘探探明估算6煤層資源量469.6萬(wàn)噸；在淝江礦-400米以下深部預(yù)查勘探煤層1.9米，突破了原有勘探報(bào)告“-400米沒(méi)有煤”的地質(zhì)權(quán)威理論。并在今年下半年對(duì)南陽(yáng)廟礦邊深部勘探投入600萬(wàn)元進(jìn)行詳查，明年還將對(duì)淝江礦-400米以下增加勘探工程量，為公司中長(zhǎng)期發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
“2011年安全產(chǎn)煤48萬(wàn)噸，確保2011年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36092萬(wàn)元，2012年?duì)I業(yè)收入達(dá)到38252萬(wàn)元，力爭(zhēng)到2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4個(gè)億。”
實(shí)力南陽(yáng)將進(jìn)一步展現(xiàn)南陽(yáng)魅力。用公司黨委書(shū)記譚景茂的話說(shuō)：“現(xiàn)在的南陽(yáng)呈現(xiàn)出企業(yè)興，員工幸福指數(shù)高、自豪感強(qiáng)，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)熱情高的良好態(tài)勢(shì)，”。
向著更高的目標(biāo)跨越，這是南陽(yáng)始終不渝超越自我的追求。
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