集團公司黨委中心組7月份集體學習會議舉行

本網(wǎng)訊（記者劉俊明 通訊員李文麗）7月15日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘主持召開了黨委中心組7月份集體學習會議。集體學習了習近平總書記在中共中央政治局第四十次集體學習時的重要講話精神、“兩個確立”的決定性意義、習近平總書記關于推動我國數(shù)字經(jīng)濟健康發(fā)展的重要論述和關于人才工作中“唯帽子”問題整治的有關通知精神。

集團公司和股份公司高管在學習后分別作學習心得體會交流發(fā)言。

廖建湘在中心發(fā)言中要求，持續(xù)推進“廉潔湘煤”建設。近年來，集團黨委把“廉潔湘煤”作為“三個湘煤”建設的重要一環(huán)，認真貫徹落實中央、省委、省國資委關于加強黨風廉政建設和廉潔從業(yè)的各項部署，切實履行黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任。各級黨員領導干部嚴格遵守政治、組織、廉潔、群眾、工作、生活“六大紀律”，自覺在思想上劃出紅線、在行為上明確界線，做到心中有畏、言有所戒、行有所止。集團黨委抓住“關鍵少數(shù)”和關鍵領域，進一步用好“四種形態(tài)”，構(gòu)建“三不”機制，形成了“取向正、全力拼”的良性環(huán)境，政治生態(tài)得到全面修復，清風正氣日益充盈，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍越來越濃。集團上下崇廉尚實、正氣高揚。黨風廉政建設永遠在路上，“廉潔湘煤”建設也不可能一蹴而就。我們要始終保持高度的清醒、高度的警惕、高度的自覺，把黨風廉政建設抓長抓常，讓“廉潔湘煤”行穩(wěn)致遠。一是要高懸“利劍”，強化“不敢腐”的震懾；二是要扎緊“籠子”，筑牢“不能腐”的防線；三是要擰緊“開關”，加強“不想腐”的自覺。

廖建湘強調(diào)，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義。黨的十九屆六中全會深刻指出，黨確立習近平同志黨中央的核心、全黨的核心地位，確立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位，反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，對新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展、對推進中華民族偉大復興歷史進程具有決定性意義。集團各級領導干部要做政治上的明白人，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，大力弘揚偉大的建黨精神，堅定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動、闖關奪隘、沖鋒決勝，以衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的政治自覺推動集團高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。一是要必須增強貫徹以習近平同志為核心的黨中央決策部署的政治自覺，二是要必須增強黨史學習教育常態(tài)長效的思想自覺，三是要必須增強懂規(guī)矩知敬畏守底線的行動自覺。

廖建湘要求，加快數(shù)字賦能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。作為省屬大型能源企業(yè)和全國煤炭40強企業(yè)，湘煤集團承擔著“全省能源保障主平臺”的光榮使命。在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，我們必須順應數(shù)字經(jīng)濟浪潮，才能實現(xiàn)更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展。集團《發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃》中，明確了“加大科研創(chuàng)新、推動數(shù)字轉(zhuǎn)型，全面強化科技賦能”的數(shù)字化發(fā)展理念。2021年12月，出臺了《湖南省煤業(yè)集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案》，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施”的原則，著力推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是打造集團大數(shù)據(jù)應用平臺，二是推進集團各業(yè)務板塊數(shù)字化智慧場景建設。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到“十四五”末，實現(xiàn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，切實增強企業(yè)核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，奮力實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

廖建湘強調(diào)，破除人才工作中“唯帽子”問題，加快人才隊伍建設。習近平總書記指出，當前我國人才評價體系仍不合理，“四唯”現(xiàn)象依然嚴重，人才“帽子”滿天飛，滋長急功近利、浮躁浮夸等不良風氣。站在新的歷史起點上，深入實施人才強國、強企戰(zhàn)略，開創(chuàng)人才工作新風，破解“唯帽子”難題迫在眉睫，必須要樹立人才發(fā)展的正確導向，精準掌握“破”題的方式方法，充分認識人才“帽子”的利弊，改變以“帽”取人的現(xiàn)狀，創(chuàng)新人才評價的機制，真正讓“人才”帽子回歸學術(shù)性、榮譽性的本質(zhì)。湘煤雖然不是科研院所、學術(shù)機構(gòu)，但是人才隊伍建設至關重要，同樣需要構(gòu)建科學的人才評價體制機制。在我看來，要創(chuàng)新人才評價標準，就必須撕掉“帽子”的“永久牌”。“帽子”其實是對人才階段性貢獻、成果和影響力的肯定，旨在賦予人才榮譽、使命和責任，為廣大人才樹立成長標桿，激勵和引導人才強化使命擔當。我們可以將“帽子”作為人才重要的評價標準，但要打破人才“帽子”終身化，一時優(yōu)秀不代表永遠優(yōu)秀，重要貢獻也不能成為可以吃一輩子的“老本”，唯有打通能上能下的成長通道，才能讓“帽子”回歸激勵人才成長、激發(fā)創(chuàng)新活力的本質(zhì)。在引進人才過程中，要敢于打破“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”現(xiàn)象，樹立“重品德、重能力、重業(yè)績”的導向，既重人才的“帽子”，更加注重人才內(nèi)在素養(yǎng)和創(chuàng)新潛力這個“里子”。要采取靈活精準的評價方式，營造重實干、論實績、爭先進的良好氛圍，大興識才愛才敬才之風，為各類人才發(fā)揮作用、施展才華提供平臺。要在思想上高度重視、感情上積極貼近、政治上充分信任、工作上大膽使用、生活上真誠關心、待遇上及時保障，不斷增強人才的歸屬感、獲得感、幸福感，讓各領域、各層次人才都能實現(xiàn)價值、受到尊重，從而打造一支忠誠擔當、務實高效、守正創(chuàng)新的干部人才隊伍，為建設“百年湘煤”提供有力人才支撐。

集團公司黨委中心組全體成員和有關部門負責人參加學習。