本網(wǎng)訊(記者秋白)6月30日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘赴省煤炭公司現(xiàn)場辦公并深入調(diào)研工作。
回歸湘煤大家庭,恢復(fù)正常經(jīng)營一周年,省煤炭公司從倒下去到站起來、好起來、強(qiáng)起來,短短的時間經(jīng)歷了起死回生,滿血復(fù)活的“蝶變”。人心凝聚風(fēng)清氣正,經(jīng)營管理重回正軌,經(jīng)濟(jì)效益步步向好。廣大干部員工由衷感慨,是新湘煤的關(guān)心關(guān)愛,體制機(jī)制、組織文化、企業(yè)文化再造了省煤炭公司。據(jù)了解,今年1至6月,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.4億元,完成煤炭發(fā)運(yùn)24萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良性循環(huán),蒸蒸日上的態(tài)勢,一系列歷史遺留問題也得到順利解決。
“上帝只救自救者。一年來,省煤炭公司脫胎換骨。黨建引領(lǐng),政治生態(tài)全面轉(zhuǎn)好。取向正全力拼,新湘煤企業(yè)文化體系全面落地。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,經(jīng)營質(zhì)效全面提升。激活要素,改革全面深化。展現(xiàn)活力,創(chuàng)新發(fā)展全面起步。”廖建湘對省煤炭公司新班子取得的出色業(yè)績給予了充分肯定,對省煤炭公司未來的發(fā)展寄予厚望。
廖建湘強(qiáng)調(diào),深化改革,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。省煤炭公司要積極融入集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,主動作為。要持續(xù)推進(jìn)改革深化,向改革要動力、要活力。對內(nèi)持續(xù)深化三項制度改革,減法人、去僵尸,練好內(nèi)功;對外找準(zhǔn)定位,充分發(fā)揮資源能力。要持續(xù)強(qiáng)化管理,尤其是資金管理,資產(chǎn)營運(yùn)管理和風(fēng)險控制管理。要持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新體制機(jī)制,創(chuàng)新盈利模式,創(chuàng)新市場開拓。在鋼煤業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進(jìn)口煤業(yè)務(wù)拓展,形成穩(wěn)定業(yè)務(wù)創(chuàng)新平臺。廖建湘要求,省煤炭公司要著眼長遠(yuǎn),規(guī)劃好戰(zhàn)略,增強(qiáng)把握上下游資源與市場能力,為集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展和成為在全國具有較大影響力的能源產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)、省內(nèi)最大的煤炭供應(yīng)綜合服務(wù)商做出積極貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理胡瑞連參加調(diào)研。
|