集團(tuán)公司和股份公司經(jīng)理層任期制和契約化管理“一協(xié)兩書(shū)”簽字儀式舉行

本網(wǎng)訊（記者王金星 通訊員袁振戎）4月27日，集團(tuán)公司和股份公司經(jīng)理層任期制和契約化管理“一協(xié)兩書(shū)”簽字儀式在長(zhǎng)沙舉行。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在講話中要求，要提高政治站位，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，是中央和省委省政府推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)的“標(biāo)志性改革”，是實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要按市場(chǎng)規(guī)律對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行管理，立下軍令狀，明確責(zé)任制，干得好就激勵(lì)，干不好就調(diào)整。推行任期制和契約化管理就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層成員職務(wù)能上能下、收入能增能減的目標(biāo)，強(qiáng)化“干好干壞不一樣的導(dǎo)向”，充分激發(fā)經(jīng)理層成員的活力、創(chuàng)造力，提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平。集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)將切實(shí)把握好經(jīng)理層任期制和契約化管理的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，更好保障公司規(guī)范高效運(yùn)行。

廖建湘要求，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)做好經(jīng)理層工作。經(jīng)理層是執(zhí)行實(shí)施主體，負(fù)責(zé)謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，肩負(fù)著重大的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)，要提升企業(yè)管理水平和效能，確保企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

廖建湘要求，要狠抓指標(biāo)落實(shí)，切實(shí)完成五年規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；要精心組織實(shí)施，推進(jìn)“十四五”規(guī)劃落地見(jiàn)效；要搶抓機(jī)遇，奮力實(shí)現(xiàn)今年集團(tuán)和股份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記文仕秋主持簽字儀式。