集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

本網(wǎng)訊（記者王金星粟婧 通訊員袁振戎）10月15日，集團(tuán)公司召開了2021年三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議旨在進(jìn)一步貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在湖南考察調(diào)研時(shí)的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省國(guó)資委相關(guān)決策部署，分析總結(jié)集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署四季度工作，緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題，堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果”導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，擔(dān)當(dāng)作為、聚力拼搏，為大慶之年創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績(jī)而努力奮斗。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連，股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良在會(huì)上分別作了集團(tuán)公司、股份公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。前三季度，集團(tuán)公司和股份公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，確保了大慶之年全面豐收，促進(jìn)了集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

楚湘建工集團(tuán)、南陽(yáng)礦業(yè)公司、省煤炭公司、精煤公司在會(huì)上作了典型發(fā)言。

與會(huì)人員圍繞“三季度工作存在哪些問(wèn)題和不足？”“四季度如何把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)？”兩個(gè)主題開展討論，大家認(rèn)為兩份報(bào)告成績(jī)總結(jié)客觀實(shí)在、問(wèn)題梳理不遮不掩、工作部署清晰明確，為今后工作指明了方向，紛紛表示要以崇高的責(zé)任感與使命感抓好抓實(shí)下步工作。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上發(fā)表講話。

廖建湘說(shuō)，認(rèn)真盤點(diǎn)前三季度工作，總體感受是兩句話：第一句是“亮點(diǎn)紛呈，可圈可點(diǎn)”，第二句是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”。所謂“亮點(diǎn)紛呈，可圈可點(diǎn)”，具體表現(xiàn)在：穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中有快，快中有好。第一是穩(wěn)中有進(jìn)。今年來(lái)，集團(tuán)公司上下緊緊圍繞“三大任務(wù)”和“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題，堅(jiān)持戰(zhàn)略守恒、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持十指發(fā)力、握指成拳，堅(jiān)持全面提升、彰顯價(jià)值，取得了安全效果持續(xù)向好、內(nèi)生動(dòng)力充分激發(fā)、運(yùn)行質(zhì)效明顯提升、重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)、各類風(fēng)險(xiǎn)有效管控的積極成效，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超過(guò)進(jìn)度預(yù)算，其中：1-9月累計(jì)完成營(yíng)收110.21億元，較預(yù)算增收19.75億元；完成利稅8.25億元，其中：利潤(rùn)3.25億元，較預(yù)算增利1.33億元。第二是進(jìn)中有快。截至目前，集團(tuán)公司已全面完成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作并獲審批；岳陽(yáng)鐵水集運(yùn)煤炭?jī)?chǔ)備項(xiàng)目掛圖作戰(zhàn)、定期會(huì)商，碼頭一期工程取得了立項(xiàng)核準(zhǔn)、環(huán)評(píng)、通航安全等12項(xiàng)許可和批復(fù)等等。第三是快中有好。“快”體現(xiàn)的是工作狀態(tài)，“好”體現(xiàn)的是工作質(zhì)量。我們?cè)诠ぷ髦屑惹笏?，更求效。所謂“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”，具體表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)下行與行業(yè)回暖并存，政策收緊與政策支持并存，問(wèn)題不少與態(tài)勢(shì)向好并存。

關(guān)于對(duì)標(biāo)一流要怎么辦？廖建湘強(qiáng)調(diào)，要在保安全方面對(duì)標(biāo)一流。要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條。各單位要進(jìn)一步提高站位，對(duì)攻堅(jiān)項(xiàng)目、檢查內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)真梳理，對(duì)相關(guān)工作的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行一次“回頭看”，通過(guò)查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)短強(qiáng)弱，達(dá)到“從根本上消除隱患、從根本上解決問(wèn)題”的目的。要在降成本方面對(duì)標(biāo)一流。要狠抓全面預(yù)算管理，嚴(yán)格做到按預(yù)算支出，用預(yù)算守住成本的第一道關(guān)口。當(dāng)前，2022年度預(yù)算編制工作已全面啟動(dòng)，集團(tuán)和股份公司各條線一開始就要嚴(yán)起來(lái)、細(xì)起來(lái)、實(shí)起來(lái)，對(duì)于不合理的預(yù)算、含“水分”的預(yù)算，要堅(jiān)決予以剔除。要在求創(chuàng)新方面對(duì)標(biāo)一流。今年來(lái)，集團(tuán)公司制定出臺(tái)了《利潤(rùn)增量共享激勵(lì)辦法》，充分調(diào)動(dòng)各單位增產(chǎn)提效超利的積極性，前三季度經(jīng)營(yíng)成果創(chuàng)歷史最好水平。實(shí)踐證明：機(jī)制一新，萬(wàn)象更新。要在深改革方面對(duì)標(biāo)一流。要總結(jié)盤點(diǎn)再定標(biāo)。今年是“國(guó)企改革三年行動(dòng)”實(shí)施的第二年，也是攻堅(jiān)之年。集團(tuán)公司上下必須高度重視、高位推動(dòng)，要全面總結(jié)、系統(tǒng)盤點(diǎn)深化改革工作，進(jìn)一步明晰四季度工作重點(diǎn)，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明晰責(zé)任目標(biāo)，確保全年任務(wù)圓滿完成。要咬定目標(biāo)再奮戰(zhàn)。要寸步不讓再爭(zhēng)先。集團(tuán)公司上下要在前三季度取得較好效果的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，各項(xiàng)改革任務(wù)都要走在前、爭(zhēng)上游，努力創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。要在推轉(zhuǎn)型方面對(duì)標(biāo)一流。要在強(qiáng)黨建方面對(duì)標(biāo)一流。以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手，以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為引領(lǐng)，以制度提效為契機(jī)，以巡視整改為著力點(diǎn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要突出政治統(tǒng)領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，把認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議重要講話精神及考察湖南重要講話精神結(jié)合起來(lái)，作為黨史學(xué)習(xí)教育的核心內(nèi)容，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話和重要指示批示精神，切實(shí)用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

對(duì)于如何做好四季度工作，廖建湘要求，一要提神提速。提神就是要凝神聚力，聚焦聚神，做到不走神、不偏向、不散光。提速就是要抓機(jī)遇、搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，做到只爭(zhēng)朝夕，創(chuàng)造湘煤速度，爭(zhēng)一流、爭(zhēng)上游、爭(zhēng)先進(jìn)。集團(tuán)公司上下必須提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，站在講政治的高度確保安全生產(chǎn)、維護(hù)和諧穩(wěn)定，同時(shí)要統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)工作推進(jìn)、重大項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再攀新高，實(shí)現(xiàn)大慶之年的圓滿收官。二要加壓加責(zé)。下步，各單位、各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，把各項(xiàng)任務(wù)分解到位、落實(shí)到位，在集團(tuán)公司上下形成“層層傳導(dǎo)有壓力，人人肩頭有擔(dān)子”的局面。三要同心同力。我們單位與單位之間，部門與部門之間，總部與基層之間，都必須做到相互理解、相互支持、相互配合，共同把工作做好，把我們的事業(yè)發(fā)展好，把我們共有的精神和物質(zhì)家園建設(shè)好。四要落地落實(shí)。各單位要牢固樹立“圓滿完成是本分，超額完成是能力”的業(yè)績(jī)導(dǎo)向，立足“早”、突出“實(shí)”、狠抓“快”、確保“好”，激發(fā)“取向正、全力拼”“無(wú)奮斗不湘煤”的精神狀態(tài)，弘揚(yáng)時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作干勁，用超常規(guī)的措施和辦法，保證全年超額完成目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、總會(huì)計(jì)師賀燦星主持會(huì)議，并要求深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，抓好會(huì)議精神落實(shí)，做好本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解工作，形成上下貫通的目標(biāo)保證體系，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、總支書記，集團(tuán)公司所屬各單位黨組織書記、董事長(zhǎng)（執(zhí)行董事），總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理，天泰資產(chǎn)管理有限公司負(fù)責(zé)人、湘潭礦業(yè)留守處負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司派駐所屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)辦事處主任，總部機(jī)關(guān)副部級(jí)以上人員參加會(huì)議。