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集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘在楚湘建工調(diào)研

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2021年08月23日

本網(wǎng)訊(記者秋白 通訊員振戎)820日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在楚湘建工集團(tuán)調(diào)研上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神落實(shí)情況,全年目標(biāo)推進(jìn)情況和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、深化改革、基層黨建工作。強(qiáng)調(diào)要一以貫之,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)航,堅(jiān)定戰(zhàn)略守恒,做到補(bǔ)短強(qiáng)優(yōu)、實(shí)現(xiàn)累進(jìn)提升。爭(zhēng)當(dāng)比安全、比效益、比生態(tài)的“排頭兵”,牢固樹(shù)立品牌形象,打造“礦建湘軍”。

取向正、全力拼,無(wú)奮斗、不楚湘。今年以來(lái),楚湘建工圍繞“礦建做品牌,房建增規(guī)模,托管提效益,物業(yè)、設(shè)計(jì)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,海外市場(chǎng)服務(wù)總體戰(zhàn)略”的構(gòu)想,鞏固優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,發(fā)力市場(chǎng)開(kāi)拓,創(chuàng)新盈利模式,獲評(píng)高新技術(shù)企業(yè),托管業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展,企業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。1-7月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收近20億,同比增加2.5億多元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4684萬(wàn)元,同比增加2004萬(wàn)元,完成年度奮斗目標(biāo)的70%。在集團(tuán)公司今年的“七一”表彰會(huì)上榮獲“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”稱(chēng)號(hào),在上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上作了先進(jìn)典型發(fā)言。廖建湘熱情“點(diǎn)贊”了楚湘建工集團(tuán)所取得的工作效果,高度評(píng)價(jià)楚湘“領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)秀,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)數(shù)字優(yōu)秀。”

廖建湘強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)航,堅(jiān)定戰(zhàn)略守恒。戰(zhàn)略承載著一家企業(yè)的信心、責(zé)任與使命。集團(tuán)公司之所以能在“十三五”階段實(shí)現(xiàn)絕境求生、奮力自強(qiáng),關(guān)鍵在于有正確、清晰的戰(zhàn)略,能夠堅(jiān)定、有力的執(zhí)行。楚湘建工今年能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,也得益于把握好了戰(zhàn)略權(quán)變。當(dāng)前,集團(tuán)公司的“十四五”規(guī)劃已經(jīng)省政府常務(wù)會(huì)議審定,集團(tuán)對(duì)楚湘建工的“十四五”定性描述是:打造集礦山勘察、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、安裝等能力于一體,具備總承包特級(jí)資質(zhì)的國(guó)內(nèi)一流大型建工集團(tuán);定量描述是:力爭(zhēng)到2025年,業(yè)務(wù)規(guī)模(合同額)達(dá)到100億元,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到70億元,稅收總額達(dá)到1億元以上,利潤(rùn)總額達(dá)到1.62億元。楚湘建工上下必須進(jìn)一步樹(shù)立戰(zhàn)略思維,做到認(rèn)識(shí)一致、步調(diào)一致、行動(dòng)一致。要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略研究能力、政策研究能力,搶抓我省大力培育專(zhuān)精特新企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇,有針對(duì)性地補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板,讓楚湘建工在“三高四新”戰(zhàn)略實(shí)施、現(xiàn)代化新湖南建設(shè)中不斷發(fā)展壯大。

廖建湘要求,要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),狠抓風(fēng)險(xiǎn)防范。楚湘建工可以說(shuō)是因創(chuàng)新而生、因創(chuàng)新而興。20183月,集團(tuán)公司大刀闊斧實(shí)施制度創(chuàng)新,變革楚湘建工管理體制,極大激發(fā)了企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、利潤(rùn)雙增百分之五十的目標(biāo)。近年來(lái),楚湘建工堅(jiān)持創(chuàng)新不停步,一年一個(gè)新臺(tái)階。今年又通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施模擬法人管理,增強(qiáng)了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。模擬法人管理符合楚湘建工現(xiàn)階段的發(fā)展實(shí)際,關(guān)鍵是要實(shí)施有效管控,進(jìn)而形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與授權(quán)管理相生相促的良好態(tài)勢(shì)。要用好我省鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)工程技術(shù)創(chuàng)新中心、研發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)等政策紅利,建好礦建研究中心,為打造“礦建湘軍”提供最有力的技術(shù)支撐。同時(shí),要高度重視合同管理,狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控。

廖建湘要求,要堅(jiān)持深化改革,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。楚湘建工要通過(guò)改革,全面建立競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。特別是隨著礦山托管業(yè)務(wù)的大幅增加,要高度關(guān)注總部結(jié)構(gòu)性冗員與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾,以“控制用人、合理用人、按需用人”為導(dǎo)向,以“滿(mǎn)負(fù)荷、高效率”為原則,參照同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)編制管理,完善人崗配置,按照定員標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)活存量,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。要扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)理層任期制和契約化管理,要認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)暨開(kāi)展“比安全比效益比生態(tài)”活動(dòng),不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷增強(qiáng)自身的確定性,特別是要通過(guò)建立完善“競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制”,大力營(yíng)造比學(xué)趕超,不甘落后的新氣象、新風(fēng)尚。

廖建湘強(qiáng)調(diào)指出,要堅(jiān)持加強(qiáng)黨建,突出政治賦能。要推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合。突出政治賦能,堅(jiān)持把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的新動(dòng)能,堅(jiān)持以企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力、黨員先鋒模范作用和黨建工作成效。要推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與企業(yè)核心文化理念深度融合。通過(guò)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神、在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神,把學(xué)習(xí)重要講話與正在深入開(kāi)展的黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)、與國(guó)企改革三年行動(dòng)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持貫徹學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、黨的建設(shè)同向發(fā)力、同頻共振,大力弘揚(yáng)偉大的建黨精神,認(rèn)真踐行“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則,為促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書(shū),股份公司董事會(huì)秘書(shū)張新建及總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

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