集團(tuán)公司舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理及三項制度改革推進(jìn)培訓(xùn)班

本網(wǎng)訊（記者粟 婧 通訊員袁振戎）為確保5月份全面完成直屬二級單位經(jīng)理層任期制和契約化管理，并加快推進(jìn)內(nèi)部三項制度改革工作，5月16日，集團(tuán)公司舉行舉行經(jīng)理層任期制和契約化管理及三項制度改革推進(jìn)培訓(xùn)班。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘出席開班儀式并作重要講話。他指出，推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，是鞏固三項制度改革成果、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動力的有力抓手，是落實中央、省委深化國資國企改革的必然要求。近年來，集團(tuán)公司在深化干部人事制度方面下了很大功夫。此次改革將用實際量化的考核指標(biāo)、規(guī)矩制度等來評判成果，以有效發(fā)揮經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強(qiáng)管理的作用，調(diào)動經(jīng)理層成員積極性，主動承接董事會挑戰(zhàn)性的契約目標(biāo)，接受剛性化的考核機(jī)制。

廖建湘要求，各單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識經(jīng)理層任期制和契約化管理及三項制度改革的重要性。要勇于擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格規(guī)范做好當(dāng)前相關(guān)工作。集團(tuán)直屬公司董事長（執(zhí)行董事）在5月份與經(jīng)理層成員，必須完成“一協(xié)議兩責(zé)任書”的簽訂。要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，確保經(jīng)理層任期制和契約化管理及三項制度改革工作沿著正確的方向前進(jìn)。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要始終將講政治擺在首位，敢擔(dān)當(dāng)善作為；要始終發(fā)揚“釘釘子”精神，干好事干成事；要依法合規(guī)，密切結(jié)合集團(tuán)實際穩(wěn)妥推進(jìn)。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事楊潔主持開班儀式。

集團(tuán)公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明就任期制和契約化管理的改革政策和推進(jìn)操作實務(wù)進(jìn)行了講解，并提出了具體工作要求。

下午，集團(tuán)公司人力資源部的有關(guān)人員還對“一協(xié)議兩責(zé)任書”以及所屬單位2021年三項制度改革目標(biāo)任務(wù)等文件進(jìn)行了解讀。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、董事會秘書王群偉出席了開班儀式。

集團(tuán)（股份）公司所屬各二級公司黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）以及周源山礦業(yè)、銷售分公司總經(jīng)理，分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)、部室主要負(fù)責(zé)人和改革工作經(jīng)辦人員，總部相關(guān)部室人員參加培訓(xùn)。