黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘深入興源礦業(yè)公司督查督導(dǎo)

安全發(fā)展真抓實(shí)干 “學(xué)史增信”篤學(xué)實(shí)干

本網(wǎng)訊 （記者秋白 通訊員袁振戎 李慕驕）4月7日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘率檢查組一行深入興源礦業(yè)公司及伍家沖煤礦井下，就安全發(fā)展，安全生產(chǎn)開(kāi)展督查并調(diào)研黨建工作，督導(dǎo)“黨史學(xué)習(xí)教育”第二專(zhuān)題“學(xué)史增信”的全面推進(jìn)。

在伍家沖煤礦，聽(tīng)取了礦井安全生產(chǎn)有關(guān)情況匯報(bào)后，檢查組兵分兩路下到礦井展開(kāi)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查。廖建湘親率一組來(lái)到-350井下，他一路詳細(xì)檢查了礦井安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，調(diào)取中央水泵房、避險(xiǎn)硐室的安全維護(hù)數(shù)據(jù)，察看礦井安全文化建設(shè)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抽檢抽查安全生產(chǎn)崗位，并在東大巷工作面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全操作進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查指導(dǎo)。出井后，廖建湘主持召開(kāi)座談會(huì)，興源礦業(yè)公司匯報(bào)了工作。檢查組分別對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出工作要求。

今年以來(lái)，興源公司堅(jiān)持“強(qiáng)基礎(chǔ)保安全，提產(chǎn)能增效益，抓黨建促和諧”，各項(xiàng)工作積極主動(dòng)，取得了不錯(cuò)的開(kāi)局。一季度較預(yù)算增產(chǎn)0.21萬(wàn)噸；利潤(rùn)較預(yù)算增利80.78萬(wàn)元。“集團(tuán)公司堅(jiān)持以責(zé)任結(jié)果評(píng)價(jià)責(zé)任過(guò)程，就是要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，透過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、暴露的短板，透過(guò)數(shù)據(jù)看到背后的努力、付出的艱辛。”廖建湘對(duì)興源公司所做的工作，所取得的成績(jī)給予了充分肯定。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心，干字當(dāng)頭。興源之所以能夠?qū)崿F(xiàn)今年的良好開(kāi)局，能夠重新掌握各項(xiàng)工作的主動(dòng)，歸根到底是靠“干”。這種“干”體現(xiàn)在鐵腕治安上，體現(xiàn)在守正創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)械化上，體現(xiàn)在精細(xì)管理上。實(shí)踐證明，只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌。啟幕“十四五”，闊步新征程。興源公司作為集團(tuán)公司的骨干企業(yè)，要始終堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、文化自信，特別是能力自信。

廖建湘要求，要錨定重點(diǎn)，真抓實(shí)干。一要保安全。在防疫安全方面，要充分認(rèn)識(shí)到防疫工作的長(zhǎng)期性、艱巨性。切實(shí)抓好外防輸入工作，守好自己的門(mén)，管好自己的人，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化防控措施，真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。在生產(chǎn)安全方面，要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，編制好問(wèn)題隱患清單和制度措施清單，集中開(kāi)展整治攻堅(jiān)；要牢牢抓住安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化這條主線，在“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”上用力，在“行為達(dá)標(biāo)”上著力，在“過(guò)程達(dá)標(biāo)”上發(fā)力，伍家沖煤礦要瞄準(zhǔn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井努力；要轉(zhuǎn)變?nèi)`治理理念，實(shí)現(xiàn)從“反三違”向“防三違”轉(zhuǎn)變，從“人防”向“技防”“物防”轉(zhuǎn)變，從“要我反”向“我要反”轉(zhuǎn)變。二要增產(chǎn)量。二季度，要再接再厲，確保產(chǎn)量再攀新高。要進(jìn)一步增強(qiáng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的意識(shí)和能力，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)組織，以勞動(dòng)競(jìng)賽為手段，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，掀起大干紅五月、決勝六月份、沖刺“雙過(guò)半”的活動(dòng)熱潮。在推進(jìn)機(jī)械化的過(guò)程中，興源公司必須做到思想力要實(shí)、行動(dòng)力要實(shí)。要進(jìn)一步落實(shí)好產(chǎn)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，精準(zhǔn)施策，科學(xué)投入，以較低成本盡快達(dá)到核定生產(chǎn)能力。三要降成本。一方面，要通過(guò)管理降本。特別是要加強(qiáng)精益管理，真正用好全面預(yù)算管理這一行之有效工具，不斷提高編制水平，強(qiáng)化剛性約束，切實(shí)提高預(yù)算準(zhǔn)確率、執(zhí)行率、均衡率和貢獻(xiàn)率。另一方面，要通過(guò)改革降本。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，凝心聚力，埋頭苦干，興源公司要堅(jiān)持聚精會(huì)神抓黨建，一心一意謀發(fā)展，要以集團(tuán)公司年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)、黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)精神為指引，補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，提升黨建科學(xué)化水平。要狠抓形勢(shì)任務(wù)教育工作，將廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到奮力奪高產(chǎn)，沖刺“雙過(guò)半”的工作實(shí)踐之中。同時(shí)，要積極組織參與集團(tuán)公司第五屆“我創(chuàng)造、我光榮”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富職工業(yè)余文化生活，以文化力增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力。

廖建湘對(duì)正在開(kāi)展的“黨史學(xué)習(xí)教育”第二次專(zhuān)題學(xué)習(xí)提出了要求，強(qiáng)調(diào)指出要真懂真信，實(shí)學(xué)實(shí)干。要緊密結(jié)合湘煤實(shí)際，做到學(xué)出理論素養(yǎng)、學(xué)出信仰堅(jiān)定、學(xué)出攻堅(jiān)克難的智慧、學(xué)出擔(dān)當(dāng)進(jìn)取的精神。同時(shí)，要將黨史學(xué)習(xí)教育要納入黨建工作的全過(guò)程，深化“國(guó)企千名書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”“國(guó)企萬(wàn)名黨員先鋒行”活動(dòng)，打造一批高質(zhì)量、有特色、叫得響、立得住、推得開(kāi)的黨建項(xiàng)目品牌，全面鞏固湘煤黨的建設(shè)、黨建工作穩(wěn)居省屬監(jiān)管企業(yè)第一方陣的地位。推動(dòng)全集團(tuán)“十四五”良好開(kāi)局全面勝利，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面進(jìn)步，用優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連，股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰，股份公司副總經(jīng)理彭雙良、董事會(huì)秘書(shū)張新建及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了督查調(diào)研。