集團(tuán)公司召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

    本網(wǎng)訊（劉俊明 粟婧 袁振戎）10月21日，集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)召開(kāi)，分析總結(jié)集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排部署四季度工作。會(huì)議提出，緊扣“安全、轉(zhuǎn)型、高效”工作主題，堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果”導(dǎo)向，擔(dān)當(dāng)作為，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，堅(jiān)持取向正、全力拼，為全面完成2020年各項(xiàng)工作目標(biāo)努力奮斗。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋作集團(tuán)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。集團(tuán)公司黨委委員、董事、股份公司總經(jīng)理胡瑞連作股份公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、股份公司監(jiān)事會(huì)主席涂湘明作《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司“兩金”壓降工作考核辦法》的說(shuō)明。街洞礦業(yè)公司、華磊光電公司、金竹山礦業(yè)公司、辰溪實(shí)業(yè)公司作典型發(fā)言。預(yù)算完成較好的單位分享了經(jīng)驗(yàn)，預(yù)算完成不夠理想的單位剖析了原因，提出了下步改進(jìn)措施。與會(huì)人員分兩個(gè)組圍繞“前三季度工作存在哪些問(wèn)題和不足？”“四季度如何奮力沖刺，如何確保‘兩金’壓降到位，如何確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？”兩個(gè)主題開(kāi)展討論。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘作重要講話。廖建湘指出，科學(xué)應(yīng)變，前三季度工作亮點(diǎn)紛呈。今年以來(lái)，集團(tuán)公司認(rèn)真踐行“統(tǒng)信為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則和“取向正、全力拼”的新湘煤精神，扎實(shí)抓好保安全、拓市場(chǎng)、增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降成本、求創(chuàng)新、推轉(zhuǎn)型、深改革、強(qiáng)黨建、穩(wěn)效益等工作，用奮斗將疫情影響造成的損失降到最低程度，用拼搏圓滿實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)。我們?cè)鰪?qiáng)定力。牢牢把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展方向不動(dòng)搖，圍繞“安全、轉(zhuǎn)型、高效”主題發(fā)揮思想力，堅(jiān)持“問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果”導(dǎo)向增強(qiáng)執(zhí)行力，企業(yè)管理水平累進(jìn)提升，運(yùn)行質(zhì)效不斷提高。我們統(tǒng)籌抓好防疫安全和生產(chǎn)安全，截至目前已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1431天。我們?nèi)ψ龊靡咔槠陂g的能源保障工作，以極高的政治站位擔(dān)當(dāng)主平臺(tái)重任，以極強(qiáng)的責(zé)任感與使命感推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，及時(shí)提出十指發(fā)力、握指成拳的工作措施并狠抓落實(shí)。1-9月，集團(tuán)公司完成營(yíng)收84.07億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.76億元。繼行業(yè)排名上升到41位后，中煤協(xié)會(huì)又邀請(qǐng)湘煤成為副會(huì)長(zhǎng)單位，行業(yè)地位繼續(xù)提升。我們深處著力。用改革添動(dòng)能，以改革激活力，各項(xiàng)改革任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。我們精準(zhǔn)發(fā)力，從容應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、主營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格下跌的困難局面，穩(wěn)住了效益基本盤(pán)。我們執(zhí)行有力，岳陽(yáng)鐵水集運(yùn)煤炭?jī)?chǔ)備項(xiàng)目，湘東公司民營(yíng)股權(quán)收購(gòu)，集團(tuán)公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。我們凝心聚力，黨建科學(xué)化水平不斷提高。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，準(zhǔn)確識(shí)變，精準(zhǔn)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一是國(guó)際局勢(shì)在大國(guó)博弈中調(diào)整重塑，雙循環(huán)發(fā)展已初步形成。我們必須更好把握新變化、新趨勢(shì)，既要深度發(fā)掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，又要積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，更好利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，實(shí)現(xiàn)更加持續(xù)、更加健康、更加強(qiáng)勁的高水平發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。二是煤炭行業(yè)在新舊融合中變革激蕩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。從趨勢(shì)看，在政策引導(dǎo)、多輪整合等推動(dòng)下，煤炭行業(yè)的集中度不斷提升，國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)格局發(fā)生深刻變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。但是我們多年深耕區(qū)域市場(chǎng)，加之提前布局“湖南省煤炭供應(yīng)保障體系”建設(shè)，與陜煤集團(tuán)等建立戰(zhàn)略合作，在區(qū)域市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)力方面仍具有明顯優(yōu)勢(shì)。三是集團(tuán)公司在改革轉(zhuǎn)型中再添活力，高質(zhì)量發(fā)展順勢(shì)而為。我省正在舉全省之力高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)中國(guó)（湖南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)，正在加快產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整步伐，湘煤已面臨千載難逢的政策窗口和機(jī)遇風(fēng)口，只要我們積極爭(zhēng)取政策支持、搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，推動(dòng)集團(tuán)公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，多措并舉挖掘省內(nèi)資源存量，放大區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就將獲得更多經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新的增長(zhǎng)極，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

廖建湘要求，主動(dòng)求變，切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要在保安全方面下苦功。一方面，為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情流行，集團(tuán)公司及所屬各單位防疫辦要結(jié)合前期常態(tài)化疫情防控安排部署，對(duì)如何應(yīng)對(duì)秋冬季可能發(fā)生的新冠肺炎疫情防控工作進(jìn)行認(rèn)真研究和部署。另一方面，要全力以赴抓好生產(chǎn)安全。要狠抓主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的落實(shí),要以“奮戰(zhàn)70天，確保安全年”攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，對(duì)查出的安全隱患，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，實(shí)施閉環(huán)管理；要切實(shí)開(kāi)展好四季度安全生產(chǎn)大檢查工作，查隱患，反三違，糾作風(fēng)，托牢底板，守住底線，確保集團(tuán)公司四創(chuàng)安全年的既定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。二要在降成本方面練內(nèi)功。我們要沖刺全年任務(wù)目標(biāo)，鎖定經(jīng)營(yíng)成果，就必須以崗位為單元，以全面預(yù)算為手段，大力推行精細(xì)化管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高企業(yè)管理水平和運(yùn)行質(zhì)效。三要在求創(chuàng)新方面用巧功。要繼續(xù)將全員創(chuàng)新工作落到實(shí)處，在鼓勵(lì)創(chuàng)新上想辦法、出實(shí)招，讓想創(chuàng)新、能創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新，有創(chuàng)新成果的干部職工有經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，有進(jìn)步空間，有發(fā)展平臺(tái)。四要在深改革方面做實(shí)功。要堅(jiān)定不移推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革，聚焦“四大中心”職能，堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán)，壓減制度文件，削減權(quán)力清單，防止大包大攬，堅(jiān)決杜絕總部機(jī)關(guān)化傾向。未來(lái)，集團(tuán)層面要堅(jiān)持管理與服務(wù)并重原則，提升牽頭運(yùn)作大項(xiàng)目的能力，放大母合優(yōu)勢(shì)；各板塊公司要做到追求財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和戰(zhàn)略業(yè)績(jī)的積極性與責(zé)任心均不缺失，提升自主承攬項(xiàng)目的能力，發(fā)揮主體作用，增強(qiáng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。五要在推轉(zhuǎn)型方面務(wù)真功。在戰(zhàn)略規(guī)劃方面，要聚焦習(xí)近平總書(shū)記對(duì)湖南發(fā)展提出的新定位新目標(biāo)新要求，聚焦中國(guó)（湖南）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，聚焦集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，抓緊編制集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃，并通過(guò)“十四五”規(guī)劃編制，引導(dǎo)全體湘煤人認(rèn)清新發(fā)展階段，樹(shù)牢新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。在重點(diǎn)項(xiàng)目方面，要加快推進(jìn)集團(tuán)公司資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，要進(jìn)一步摸清內(nèi)部工業(yè)劃撥地的底數(shù)，進(jìn)一步梳理省內(nèi)近期可注入集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)煤炭資源，積極爭(zhēng)取政策傾斜，力爭(zhēng)在年內(nèi)集團(tuán)公司的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量就有一定改觀。六要在強(qiáng)黨建方面扎實(shí)基本功。要持續(xù)開(kāi)展“強(qiáng)基提能”專項(xiàng)行動(dòng)，選配政治站位高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、在職工群眾中威望高的黨員擔(dān)任支部書(shū)記，團(tuán)結(jié)好廣大黨員骨干，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要加強(qiáng)黨員教育。要以落實(shí)第一議題制度為抓手，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)；要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，開(kāi)展黨員素質(zhì)提升工程，同時(shí)，要結(jié)合深入開(kāi)展“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員公開(kāi)承諾”等亮身份樹(shù)形象活動(dòng)，搭建好黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)載體。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、總會(huì)計(jì)師賀燦星主持會(huì)議，要求認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，扎實(shí)做好四季度工作，推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。各單位要在深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，扎實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作，及時(shí)召開(kāi)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，按照全面預(yù)算管理要求，咬定目標(biāo)、全員動(dòng)員、倒排計(jì)劃，出臺(tái)管用的措施，拿出決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，奮力實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)！

集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各單位黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理以及總部中層干部參加會(huì)議。