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集團公司黨委書記、董事長廖建湘在街洞督查調(diào)研現(xiàn)場辦公

點擊次數(shù):    更新時間:2020年03月30日

本網(wǎng)訊(記者秋白 通訊員振戎 黃勇 彭瑤 玉平 徐攀) 325日,集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘深入街洞礦業(yè)公司開展安全生產(chǎn)、抗疫戰(zhàn)疫督查,調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)、補損補欠工作,指導深化改革,基層黨建,并就資興片區(qū)企業(yè)精煤戰(zhàn)略召開現(xiàn)場辦公會。廖建湘強調(diào),要在集團上下形成堅持正確取向、全力拼搏奮斗的強大能量,守正創(chuàng)新,確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營秩序陣地戰(zhàn)、年度目標攻堅戰(zhàn)。要加快精品煤戰(zhàn)略推進和平臺建設(shè),形成強有力的“抓手”,賦能集團公司安全、轉(zhuǎn)型、高效發(fā)展。

上午830分,廖建湘在茶山嶺煤礦聽取匯報和查看礦井采掘工程平面圖,詳細了解礦井生產(chǎn)布局、開拓設(shè)計和五大系統(tǒng)等基本情況后,轉(zhuǎn)乘四趟架空人車,來到井下最深處的-400M新水平,現(xiàn)場督導檢查安全生產(chǎn)。在新開拓的工作面和巖掘巷道,在井下的各機電硐室,在耙矸機轟鳴的當頭,嚴查隱患,詳問情況,緊盯細節(jié)。為現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理支招,為礦井標準化建設(shè)升級指向,為推進機械化提高單產(chǎn)單進水平定調(diào),為提升礦井產(chǎn)能把脈,廖建湘要求,必須托牢安全底板,夯實標準化基礎(chǔ),加快采掘機械化步伐,全面提高生產(chǎn)能力。我們一代人有一代人的使命擔當,茶山嶺礦要爭取達到年產(chǎn)原煤30萬噸,街洞公司要進一步強筋健骨,為集團公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展貢獻街洞力量。

出井后,廖建湘主持召開街洞公司安全督查情況通報會,檢查組通報了檢查發(fā)現(xiàn)的隱患情況,對整改工作提出了要求。廖建湘在講話中指出,街洞公司新班子到任以來,精誠團結(jié)、堅強有力,干群隊伍精神飽滿,企業(yè)改革不斷深化、管理不斷提升、黨建不斷加強,發(fā)展不斷取得新成效。2019年街洞公司產(chǎn)煤18.31萬噸,實現(xiàn)利潤2707萬元和安全生產(chǎn),成績應(yīng)給予充分肯定。開展安全督查是為了進一步統(tǒng)一思想,進一步壓實責任,傳導壓力,明確目標。要始終堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向;要緊扣“工程質(zhì)量、工作質(zhì)量”強化精細管理,要進一步提升職業(yè)精神、職業(yè)操守,守正創(chuàng)新,開創(chuàng)工作新局面;要在穩(wěn)固二級安全生產(chǎn)標準化礦井的基礎(chǔ)上,提質(zhì)升級,真正打造本質(zhì)安全型礦井。

廖建湘強調(diào),要全面貫徹落實省委十一屆十次全會精神。統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一場大考,各級黨員干部特別是領(lǐng)導干部要扛起責任、知重負重,努力在這場大考中磨礪責任擔當之勇、科學防控之智、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能,切實把來之不易的疫情防控形勢鞏固好,把經(jīng)濟社會運行秩序恢復(fù)好,把今年各項目標任務(wù)完成好,以實干實效交出滿意的“考卷”。按照集團公司要求,下一步疫情防控工作重點轉(zhuǎn)入嚴防輸入。

廖建湘指出,街洞公司有區(qū)位優(yōu)勢,煤炭質(zhì)量好,資源豐富,具備打造安全高效礦井的條件。一是要科學確定目標;二是要合理配置資源;三是要有效激勵約束;四是要黨建保證發(fā)展。按照30萬噸產(chǎn)能的三年規(guī)劃,領(lǐng)導班子一定要敢想敢干,進一步解放思想、守正創(chuàng)新開展工作,立志成為股份公司主要創(chuàng)利大戶,為集團公司戰(zhàn)略發(fā)展做出新的貢獻。同時,讓廣大干部職工共享改革發(fā)展紅利,回應(yīng)職工群眾對美好生活的向往。

廖建湘要求,國企領(lǐng)導既要承擔經(jīng)濟責任,又要承擔社會責任、政治責任,要運用好“兩點論”,統(tǒng)籌抓好各項工作;找準重點問題和主要矛盾,按照“三個權(quán)變”要求,嚴格遵循“五自”原則,繼續(xù)深化改革。要積極應(yīng)對市場變化,加快產(chǎn)能提升,增產(chǎn)提質(zhì),守護好全體湘煤人共有的物質(zhì)和精神家園。要圍繞集團2020年度黨建工作暨黨風廉政建設(shè)工作會議精神,以“治理效能提升年”為載體,以“五化”支部為抓手,堅持“三個導向”,以思想力加行動力確保各項任務(wù)目標的實現(xiàn)。

會議一直持續(xù)到中午1320分,到辦公室簡單吃過盒飯后,下午,廖建湘馬不停蹄奔赴街洞煤炭轉(zhuǎn)運站,組織相關(guān)單位人員實地查看,現(xiàn)場調(diào)研。并在街洞公司召開資興片區(qū)企業(yè)精煤戰(zhàn)略現(xiàn)場辦公會。聽取了《利用街洞轉(zhuǎn)運站進行精煤配比的方案》和街洞公司煤炭轉(zhuǎn)運站基本情況匯報后,與會人員紛紛建言獻策,進行了熱烈的深度探討。

廖建湘強調(diào),充分利用街洞轉(zhuǎn)運站的區(qū)位優(yōu)勢和鐵路發(fā)運功能,實施精品煤戰(zhàn)略,整合激活資源,更好地把握市場,實現(xiàn)整體價格最優(yōu),增強集團在市場的話語權(quán),提升整體經(jīng)濟效益,是集團的戰(zhàn)略部署,要統(tǒng)一思想目標,堅定不移地推進,實現(xiàn)增產(chǎn)提質(zhì)。要通過轉(zhuǎn)運站“平臺”建設(shè),形成主抓手,精煤公司要明確定位,主動作為;銷售公司要支持配合;資興片區(qū)各原煤公司要提高政治站位,顧全大局。大家要取向正,全力拼,講政治、敢擔當、善作為。全力抓好項目實施方案的完善和優(yōu)化,加快推進,不負重托,不辱使命,確保項目質(zhì)量,確保精品煤戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

集團公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理胡瑞連,股份公司領(lǐng)導王雙開、張新建及相關(guān)部門負責人參加了督查和調(diào)研。

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