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集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘在馬田公司調(diào)研督導(dǎo)工作

點擊次數(shù):    更新時間:2020年03月05日

本網(wǎng)訊(記者秋白 通訊員 袁振戎 謝喜榮) 33日至4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘深入馬田礦業(yè)公司、高泉塘煤礦開展安全督查、督導(dǎo)疫情防控、指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理、調(diào)研基層黨的建設(shè)工作。廖建湘強(qiáng)調(diào),要以點帶面,傳導(dǎo)壓力,促進(jìn)全集團(tuán)安全生產(chǎn)工作再上新臺階,為迎接全國“兩會”的勝利召開做好充分準(zhǔn)備;要講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為,努力實現(xiàn)首季開門紅;要取向正、全力拼,確保全年目標(biāo)不動搖、不松勁。

34日上午8時,廖建湘一行冒著春寒細(xì)雨,驅(qū)車來到高泉塘煤礦,在對該礦的疫情防控、安全工作、生產(chǎn)經(jīng)營、礦井開采、黨員隊伍建設(shè)等進(jìn)行全面了解和嚴(yán)格督查后,換上工裝深入井下3265采煤工作面、3266切眼掘進(jìn)工作面、3265下引巷修理工作面、水泵房等礦井機(jī)電硐室、井下共產(chǎn)黨員示范崗等現(xiàn)場,檢查指導(dǎo),督查調(diào)研。廖建湘對馬田公司在2019年充分挖掘生產(chǎn)潛能,努力完成調(diào)整生產(chǎn)計劃,為股份公司增產(chǎn)增收做出的貢獻(xiàn),和在推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中所做的工作,給予了充分肯定。“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,實現(xiàn)后發(fā)趕超,體現(xiàn)的就是‘無奮斗不湘煤’的寶貴精神。”

廖建湘要求,要守土有責(zé)抓好疫情防控。在舉國上下眾志成城、萬眾一心抗擊新冠肺炎疫情的關(guān)鍵時刻,黨中央及時召開了統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議,習(xí)近平總書記發(fā)表了重要講話,從總書記的講話中,我們深深地感受到了“生命重于泰山”的宗旨意識,體會到了“發(fā)展是第一要務(wù)”的殷切希冀,和“命運(yùn)休戚相關(guān)”的大國擔(dān)當(dāng)。作為國有企業(yè),我們在疫情防控“最吃勁”的階段,必須展現(xiàn)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為,特別是要進(jìn)一步抓緊抓實抓細(xì)各項防控措施,設(shè)卡排查不懈怠,測溫消毒不馬虎,真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),確保疫情防控工作獲得全勝。

廖建湘強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)細(xì)實硬抓好安全生產(chǎn)。越是特殊時期、敏感階段,我們就越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。因為“特殊”,一次普通事故就可能給我們的企業(yè)和管理者帶來顛覆性影響。因此,必須進(jìn)一步提高政治站位,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年度工作會、股份公司年度安全生產(chǎn)工作會議精神,嚴(yán)格落實原煤公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)、實而又實地抓好各個環(huán)節(jié)的安全工作。特別是要按照節(jié)前下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》要求,結(jié)合自身實際出臺硬性規(guī)定,以斷然舉措確保特護(hù)期的絕對安全。

節(jié)后“三保”要再接再厲,補(bǔ)齊定員,提高單進(jìn),保證生產(chǎn)正常接替;要積極實施采煤方法和支護(hù)改革,提高勞動工效;要開展形式多樣的創(chuàng)新創(chuàng)效、生產(chǎn)競賽活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大干群“拼”的勁頭、“超”的奔頭,將生產(chǎn)能力發(fā)揮到極致,堅決把疫情造成的損失奪回來。同時,要繼續(xù)鞏固、拓展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,高泉塘礦要保住二級,新星礦要全力向一級邁進(jìn)。

廖建湘指出,要提高質(zhì)效抓細(xì)企業(yè)管理。形勢好的時候一些問題往往容易被掩蓋和忽視,形勢不好的時候這些問題就會凸顯出來,如果不能通過精細(xì)化的管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,我們的動態(tài)能力就永遠(yuǎn)得不到提升,我們參與市場競爭的能力就永遠(yuǎn)得不到增強(qiáng)。要繼續(xù)抓好全面預(yù)算管理,要重點加強(qiáng)收支計劃執(zhí)行情況的檢查和分析,嚴(yán)格以收定支;進(jìn)一步嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,“擰毛巾、降成本”,力保收支平衡。要加大市場開拓力度,在應(yīng)銷盡銷的基礎(chǔ)上確保煤價穩(wěn)中有升。要將政策爭取工作作為“一把手”工程來抓,確保企業(yè)應(yīng)該享受的政策全部爭取到位,從而對沖疫情造成的損失。要持續(xù)深化“三項制度”改革,進(jìn)一步壓縮輔助崗位人員,提高勞動工效、降低用工成本。要高度重視風(fēng)險管理,全力配合支持派駐監(jiān)事會的工作,不斷規(guī)范企業(yè)管理,提高運(yùn)行質(zhì)效。

廖建湘強(qiáng)調(diào),要牢記使命抓實黨建工作。要以“五化支部”建設(shè)為抓手,進(jìn)一步健全基本組織、帶好基本隊伍、落實基本制度,真正把“三個基本”作為落實黨建主體責(zé)任的前提抓實抓好,確保所有支部全部五化達(dá)標(biāo)。要以“書記聯(lián)項目、黨員先鋒行”活動為抓手,引導(dǎo)廣大黨員干部守初心、擔(dān)使命,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。要以影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排為抓手,暢通職工訴求渠道,加強(qiáng)解疑釋惑、心理疏導(dǎo)和法制教育工作,切實把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保全國“兩會”特護(hù)期企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

集團(tuán)公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理胡瑞連,股份公司副總經(jīng)理王雙開及集團(tuán)、股份公司有關(guān)部室參加了督查調(diào)研。

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