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集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2019年10月25日

本網(wǎng)訊(記者王金星 劉俊明 粟婧)1023日,集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議認(rèn)真貫徹落實(shí)省國資委三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神,全面分析集團(tuán)公司今年來的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,總結(jié)工作成效,交流工作經(jīng)驗(yàn),分析面臨形勢(shì),查找問題不足,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任,緊緊圍繞“安全、改革、效益”的工作主題,研究確定下階段經(jīng)營工作目標(biāo)和措施,決戰(zhàn)四季度,確保全面完成集團(tuán)公司2019年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽作了題為《凝心聚力,加壓奮進(jìn),為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)努力奮斗》的工作報(bào)告。今年來,全集團(tuán)聚焦年度工作目標(biāo),突出安全、改革、效益三大主題,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線,以黨建工作為引領(lǐng),以全面預(yù)算管理為抓手,嚴(yán)管理,提效益,抓改革,激活力,全集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。四季度是本財(cái)年的關(guān)鍵收官季,是完成全年工作部署明年工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,要繼續(xù)按照年度工作會(huì)部署,咬定全年目標(biāo),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展道路不動(dòng)搖,繼續(xù)抓好全面預(yù)算管理不放松,持續(xù)抓好運(yùn)營權(quán)變,不斷提升集團(tuán)整體管理水平,不斷提升盈利能力。四季度的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)是,全集團(tuán)營業(yè)收入預(yù)算26.9億元,利潤總額預(yù)算3213萬元。

股份公司董事、總經(jīng)理李永友作股份公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。前三季度,在集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,股份公司圍繞“安全、改革、效益”三大主題,弘揚(yáng)奮斗精神,肩負(fù)主業(yè)責(zé)任,矢志奮斗拼搏,克服了市場(chǎng)下行、安全和環(huán)保約束增加等壓力,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),強(qiáng)化了經(jīng)營管理,推進(jìn)了改革發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中向好。四季度是沖刺季、收官季,作為集團(tuán)主業(yè)子公司,必須展現(xiàn)出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為,股份公司所屬單位必須按照本次會(huì)議要求,采取強(qiáng)有力的措施,狠抓安全生產(chǎn),狠抓經(jīng)營管理,狠抓改革發(fā)展,確保全面完成全年工作任務(wù)。四季度的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是:堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);原煤產(chǎn)量計(jì)劃115.36萬噸;商品煤售價(jià)不低于589.94/噸;原煤制造成本不高于411.69/噸;營業(yè)收入不少于21.12億元;利潤總額不少于4360萬元;改革任務(wù)達(dá)到進(jìn)度要求。

楚湘建工、嘉禾公司、華磊光電、煤炭銷售有限公司先后在會(huì)上作典型發(fā)言。

與會(huì)人員圍繞“增強(qiáng)信心,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力,落實(shí)責(zé)任”“圍繞年度預(yù)算目標(biāo)及集團(tuán)公司全面預(yù)算管理要求,如何確保完成年度預(yù)算目標(biāo)及四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃”兩個(gè)主題分組展開了討論。

各單位依次在會(huì)上就努力完成四季度及全年奮斗目標(biāo)作了表態(tài)發(fā)言。

  集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘在講話中指出,十月,是一個(gè)具有特殊意義的月份,因?yàn)楣埠蛧谶@個(gè)月份誕生,新湘煤在這個(gè)月份重新起航。201610月,集團(tuán)煤炭板塊結(jié)束長周期的持續(xù)虧損,實(shí)現(xiàn)月度扭虧為盈,就經(jīng)濟(jì)組織而言,標(biāo)志著重新啟航。十月,也是一個(gè)催人奮進(jìn)的月份,因?yàn)榇撕笠褯]有長假安排,剩下的就是向全年目標(biāo)的奮力沖刺,就是面對(duì)挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)克難,就是全體干群的上下同欲、眾志成城。因此,我們要把這次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)開成一次鼓舞士氣的動(dòng)員會(huì)、一次目標(biāo)明確的誓師會(huì)。

廖建湘強(qiáng)調(diào),各級(jí)各部門都要激揚(yáng)奮斗精神,堅(jiān)定發(fā)展信心沖刺。作為新湘煤的核心成員、骨干團(tuán)隊(duì),我們必須在未來昂首挺胸、自信前行。我們只要始終堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、文化自信、能力自信,激發(fā)熱情、鼓舞斗志,就將戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻,圓滿完成今年的各項(xiàng)沖刺目標(biāo)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn)沖刺。一要全力確保安全生產(chǎn)。二要全力抓好企業(yè)改革。三全力提升經(jīng)營質(zhì)量。各單位主要負(fù)責(zé)同志要算賬搞生產(chǎn)、算賬搞經(jīng)營、算賬搞達(dá)標(biāo)、算賬搞各項(xiàng)重點(diǎn)工作,不能依賴每季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,要做到對(duì)過程管控心中有數(shù)。四要全力加強(qiáng)黨的建設(shè)。要加強(qiáng)政治生態(tài)建設(shè),著力夯實(shí)基層基礎(chǔ),努力形成工作合力,切實(shí)抓好和諧穩(wěn)定工作。要提高政治站位,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為沖刺。要用“堅(jiān)定”厚實(shí)講政治的底色。用“奮進(jìn)”激揚(yáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)臓顟B(tài),特別是要在大興實(shí)干之風(fēng)中“奮進(jìn)”,在大興創(chuàng)新之風(fēng)中“奮進(jìn)”,在大興斗爭(zhēng)之風(fēng)中“奮進(jìn)”。要用“拼搏”強(qiáng)化善作為的自覺。當(dāng)前,沖刺目標(biāo)十分明確,工作指令也已經(jīng)下達(dá),我們要在深學(xué)細(xì)悟新發(fā)展理念中大力提升善謀良策的能力,在破題解難、答題交卷中大力提升善抓落實(shí)的能力,在以上率下、凝心聚力中大力提升善于組織職工、發(fā)動(dòng)職工的能力,要真正做到會(huì)干善為,使集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)落地生根、開花結(jié)果。

集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋主持會(huì)議,并在會(huì)上對(duì)典型發(fā)言單位進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng),傳達(dá)了省國資委監(jiān)管企業(yè)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神,特別是省委常委、省國資委黨委書記姚來英的講話精神。要求,各單位要深刻領(lǐng)會(huì)和落實(shí)會(huì)議精神,要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討,消化會(huì)議內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,召開本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),按照全面預(yù)算管理要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取有針對(duì)性措施,搞好本單位工作,確保集團(tuán)年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要抓好會(huì)議精神的宣貫工作,利用各種載體宣貫好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神,凝心聚力,克難奮進(jìn),動(dòng)員全體員工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中,奪取全年工作的全面勝利。

集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,三個(gè)管理局局長、黨委書記,各單位黨委書記、董事長,總經(jīng)理,分管經(jīng)營的副總經(jīng)理,機(jī)關(guān)副部級(jí)以上人員參加會(huì)議。

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