黨委書記、董事長廖建湘調(diào)研黃牛嶺礦業(yè)公司

本網(wǎng)訊 12月14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長，黑金時代股份公司董事長廖建湘深入黃牛嶺礦業(yè)公司地面、井下，到一線現(xiàn)場調(diào)研，與干部員工座談，督查恢復(fù)生產(chǎn)工作，指導(dǎo)礦區(qū)未來發(fā)展。廖建湘強(qiáng)調(diào)，黃牛嶺公司重新回到湘煤大家庭，要主動融入集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局，服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展。特別是要堅定資源自信、堅持目標(biāo)導(dǎo)向、堅守底線原則，全力做好抓當(dāng)前備長遠(yuǎn)的工作，確保盡快復(fù)產(chǎn)達(dá)效，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行，要把黃牛嶺打造成為一流的安全高效礦井。

今年6月4日，集團(tuán)公司董事會研究了黃牛嶺公司班子的組建問題；6月19日，集團(tuán)公司黨委會正式作出黃牛嶺公司復(fù)產(chǎn)的決定。半年時間以來，公司班子帶領(lǐng)廣大干群充分發(fā)揚“吃苦在頭、享福在后”的老黃牛精神，先工作、后生活。截至目前，公司機(jī)構(gòu)組織建立到位，勞動用工招聘培訓(xùn)到位，管理制度建立健全到位，生產(chǎn)系統(tǒng)整改修復(fù)到位，各類權(quán)證申請辦理基本到位。復(fù)產(chǎn)工作萬事俱備，只欠東風(fēng)。

廖建湘在黃牛嶺公司井下大巷、機(jī)電硐室、工作面和正在修復(fù)的24-150北底板巷（巖掘頭）、24-130抽放巷，對礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和通風(fēng)、供電、排水、運輸、瓦斯抽采等，展開了全面細(xì)致嚴(yán)格的檢查，還在地面工業(yè)廣場、調(diào)度指揮中心、員工宿舍食堂生活區(qū)，進(jìn)行了走訪調(diào)研。冬將盡，暖初始，歷經(jīng)滄桑，重回湘煤的礦區(qū)百廢待興。一路走來，感慨黃牛嶺公司的地面環(huán)境由雜草叢生、一片荒蕪變?yōu)檎麧嵱行?，井下面貌由系統(tǒng)癱瘓、設(shè)施失修變?yōu)榛揪邆渖a(chǎn)條件，廖建湘十分欣慰。

隨后召開的座談會上，廖建湘聽取了黃牛嶺公司的工作匯報。他強(qiáng)調(diào)指出，要堅定資源自信，服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略發(fā)展。今年10月8日，陳飛副省長到集團(tuán)公司調(diào)研，提出：湖南的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展沒有“煤”的支撐是不行的，我們需要煤，離不開煤，也需要湘煤，離不開湘煤!并要求我們在3年左右時間，自產(chǎn)煤力爭達(dá)到1000萬噸，貿(mào)易煤達(dá)到1000萬噸，產(chǎn)銷量達(dá)到2000萬噸，煤炭供給量達(dá)全省需求的20%。陳飛副省長的指示要求，是對集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位的充分肯定，也進(jìn)一步堅定了集團(tuán)公司“做湖南能源保障主平臺”、“打造大型能源投資控股集團(tuán)”，股份公司成為“我省最大的煤炭綜合供應(yīng)服務(wù)商”的信心和決心。黃牛嶺公司現(xiàn)在的保有資源儲量達(dá)3433.8萬噸；設(shè)計生產(chǎn)能力為30萬噸/年，2012年核定生產(chǎn)能力21萬噸/年；煤質(zhì)較好，為中灰、低硫、高發(fā)熱量的無煙煤?？梢哉f，無論是從資源儲量、煤質(zhì)，還是礦井產(chǎn)能、區(qū)位方面，都具有得天獨厚的優(yōu)勢。公司班子必須不負(fù)集團(tuán)公司的重托，不辱使命，把這份資產(chǎn)管理好、經(jīng)營好。同時，集團(tuán)公司也將按照陳飛副省長的指示要求，推動落實“雙千行動”，并給予黃牛嶺公司應(yīng)有的支持。

廖建湘要求，黃牛嶺公司要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，確保盡快復(fù)產(chǎn)達(dá)效。對于黃牛嶺公司的復(fù)產(chǎn)工作，集團(tuán)公司、股份公司的目標(biāo)要求是非常明確的，2019年要按照正常的生產(chǎn)經(jīng)營單位來規(guī)范運作。要不斷夯實基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)安全管理，整改問題隱患，礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級要達(dá)到二級以上；要科學(xué)編制三年規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；要按照全面預(yù)算管理原則，以考核目標(biāo)為產(chǎn)煤8萬噸、利潤500萬元，奮斗目標(biāo)為產(chǎn)煤10萬噸、利潤1000萬元來編細(xì)編實明年的預(yù)算，并不折不扣地抓好預(yù)算執(zhí)行。黃牛嶺公司要堅決完成復(fù)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo)，全面實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行，要把黃牛嶺公司打造成為一流的安全高效礦井，成為股份公司創(chuàng)利的骨干企業(yè)。最后，廖建湘要求，黃牛嶺公司要堅守底線原則，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

股份公司董事、總經(jīng)理李永友，副總經(jīng)理、總工程師湯世杰，副總經(jīng)理胡瑞連及集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。