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本網(wǎng)訊 （記者秋白 通訊員 陳靜）12月4日，在集團(tuán)公司如火如荼沖刺百億目標(biāo)的關(guān)鍵時刻，歲尾年關(guān)的特殊時期，集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘來到立達(dá)礦山裝備公司，督促扭虧增盈，指導(dǎo)基層黨的建設(shè)，了解新班子到任后對立達(dá)未來三年的經(jīng)營思路和中長期發(fā)展規(guī)劃，調(diào)研工作并深入車間現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理情況，慰問干部員工。廖建湘強(qiáng)調(diào)，成功的企業(yè)需要思想力與行動力的結(jié)合；企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實現(xiàn)盈利目標(biāo)，每個員工都有責(zé)任；立達(dá)公司新班子要管控風(fēng)險，搶抓機(jī)遇，帶領(lǐng)企業(yè)早日走出困境，扭虧為盈，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一到立達(dá)公司，廖建湘直奔加工裝配車間和電氣產(chǎn)品車間，他一邊認(rèn)真查看，一邊詳細(xì)詢問每一款產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、市場、成本、利潤等情況。他指出，立達(dá)是集團(tuán)公司六大板塊的重要組成部分。集團(tuán)公司新班子到任兩年多來，對立達(dá)是高度重視、高度關(guān)注的，對立達(dá)的定位、目標(biāo)、工作要求是十分明確的，在政策支持上也是不遺余力的。同時，立達(dá)有一支不錯的隊伍，班子努力、員工團(tuán)結(jié)，有較好的廠務(wù)條件、地理位置和環(huán)境優(yōu)勢。因此，新班子要貫徹落實“三個湘煤”、“三個共同體”團(tuán)隊理念，積極踐行“統(tǒng)信為”企業(yè)行為準(zhǔn)則，秉持“簡單、正直、無私、堅韌”，全力以赴創(chuàng)新求變，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展；要展現(xiàn)自信，展現(xiàn)搶抓機(jī)遇的意識和能力，盡快甩掉包袱，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，服務(wù)于集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展。
在立達(dá)公司召開的調(diào)研座談會上，廖建湘認(rèn)真聽取了立達(dá)公司的情況匯報。立達(dá)公司新班子確定的中長期發(fā)展規(guī)劃中，定位于打造國內(nèi)礦山領(lǐng)域具有較強(qiáng)影響力的提升機(jī)、輔助運(yùn)輸及電氣自動化制造商、服務(wù)商，與此同時，依托現(xiàn)有核心技術(shù)，實現(xiàn)公司向通用機(jī)械的轉(zhuǎn)型升級，使立達(dá)真正成為集團(tuán)公司六大板塊中具有較強(qiáng)盈利能力、較強(qiáng)發(fā)展能力的重要板塊公司。在2019年的工作計劃中，立達(dá)提出了一個轉(zhuǎn)型、三個升級、深化五項體制改革（即：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品與品質(zhì)升級、產(chǎn)品由中低端市場向高中端市場升級、企業(yè)管理升級，深化三項制度改革、深化銷售體制改革、深化績效體制改革、深化成本體制改革、深化質(zhì)量體制改革）、全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理、全面清理盤活閑置資產(chǎn)、切實加強(qiáng)黨建工作的工作思路與措施。
廖建湘充分肯定立達(dá)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。正確審視自身的資源能力，把企業(yè)置入集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略來定位，未來的路徑安排、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)比較清晰。特別是在較短的時間內(nèi)，新班子新團(tuán)隊展現(xiàn)的信心與決心令人欣慰，取得了思想力的初步成果，行動力初步顯現(xiàn)。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，企業(yè)一切基礎(chǔ)來源于發(fā)展，來源于規(guī)模效益的提升，要向管理要效益、向市場要效益、向改革要效益、向創(chuàng)新要效益。立達(dá)公司要認(rèn)真落實集團(tuán)公司黨委、董事會要求，班子奮發(fā)有為，團(tuán)隊共同拼搏，激發(fā)全體干部員工的責(zé)任心、使命感；既要通過品質(zhì)保證、品牌創(chuàng)樹，確保各財年目標(biāo)的順利實現(xiàn)，更要著眼長遠(yuǎn)，堅定未來發(fā)展方向，確保戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，確保企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
廖建湘指出，目前正值歲尾年關(guān)，2018年工作收好官，2019年工作開好局，要立足當(dāng)前，充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備和廠房等資源能力，把握內(nèi)外條件，全力做好品質(zhì)提升、品牌提升、效益提升，落實好制定的各項工作措施，鎖定工作目標(biāo)。要積極推進(jìn)與實施戰(zhàn)略構(gòu)想，強(qiáng)化責(zé)任使命，同心凝聚力量，奮力創(chuàng)造價值。力爭在2020年“十三五”收官之年實現(xiàn)立達(dá)公司扭虧為贏，為全集團(tuán)六大板塊齊頭并進(jìn)，全面盈利作出立達(dá)貢獻(xiàn)。下一步，集團(tuán)公司將在產(chǎn)品內(nèi)部使用與推廣、盤活存量、內(nèi)部欠款與潛虧處理、發(fā)展規(guī)劃審定與實施等方面給予立達(dá)公司大力支持，
最后，廖建湘以“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”來激勵立達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊。立達(dá)公司黨委書記、董事長李茂紅，總經(jīng)理劉英杰在表態(tài)發(fā)言中表示，立達(dá)公司一定不辜負(fù)期望，一定會發(fā)奮圖強(qiáng)，百折不撓地致力于管理提升和改革轉(zhuǎn)型，將立達(dá)公司打造成為集團(tuán)公司六大板塊中有較強(qiáng)盈利能力、較強(qiáng)發(fā)展能力的板塊公司，向集團(tuán)公司黨委、董事會，向各位股東交出一份滿意的答卷。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長曹建書，集團(tuán)（股份）公司辦公室（董事會辦公室）主任、股份公司董事會秘書王群偉，集團(tuán)公司財務(wù)管理部和黨委工作部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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