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本網(wǎng)訊（記者王金星）9月25日，集團(tuán)公司召開了監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)廖建湘出席會(huì)議并在講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步完善監(jiān)事制度，提升監(jiān)管質(zhì)量，發(fā)揮監(jiān)督作用，開創(chuàng)監(jiān)事會(huì)工作新局面，為助推集團(tuán)公司改革發(fā)展，譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
會(huì)上，集團(tuán)公司辦公室（監(jiān)事會(huì)辦公室）主任王群偉作了題為《誠(chéng)勉敬業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)作貢獻(xiàn)力量》的工作報(bào)告。全面總結(jié)內(nèi)派監(jiān)事會(huì)組建來(lái)所做的工作，查擺問(wèn)題和不足，部署了下階段工作。集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)成立半年多來(lái)，認(rèn)真履行職能，主動(dòng)服務(wù)所屬企業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。主要表現(xiàn)為：構(gòu)建了相對(duì)有效的監(jiān)督體系；開展了扎實(shí)有效的監(jiān)督工作；立足自身職能努力服務(wù)企業(yè)；針對(duì)企業(yè)實(shí)際準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。下步重點(diǎn)是要加強(qiáng)自身建設(shè)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。按照董事長(zhǎng)提出的“嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實(shí)而又實(shí)”的工作要求，充分運(yùn)用PDCA這一簡(jiǎn)單而有效的管理工具，勇于創(chuàng)新、實(shí)踐、擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持以問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的有效性，為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行，建設(shè)“三個(gè)湘煤”，打造“三個(gè)共同體”發(fā)揮更大作用。
長(zhǎng)沙、資興、白沙三個(gè)片區(qū)監(jiān)事會(huì)辦事處主任先后在會(huì)上作交流發(fā)言。
集團(tuán)公司黨委委員、董事、常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)分享，并從專業(yè)角度提出要求。
廖建湘在聽取匯報(bào)后指出，集團(tuán)公司各監(jiān)事會(huì)辦事處自今年2月2日集中進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，已正式運(yùn)作半年時(shí)間。這半年來(lái)，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)辦公室、各監(jiān)事會(huì)辦事處以及全體工作人員勤勉履職、默默奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)和加強(qiáng)，促進(jìn)了集團(tuán)公司管理水平和運(yùn)行質(zhì)效的不斷提高。今天召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，目的就是要總結(jié)工作、查找不足，進(jìn)一步明確未來(lái)工作方向；通過(guò)交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)互鑒，促進(jìn)工作提升。
廖建湘強(qiáng)調(diào)，監(jiān)事會(huì)要明確職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料以及與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的其他資料，驗(yàn)證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性，倒逼所屬各單位扎扎實(shí)實(shí)地干、實(shí)實(shí)在在地算、真真實(shí)實(shí)地報(bào)。二是檢查企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效及資產(chǎn)保值增值情況等，要深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。三是檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)履職行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià)，為集團(tuán)公司加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)提供重要依據(jù)。同時(shí)，要明確工作任務(wù)，緊緊圍繞集團(tuán)公司保安全、推改革、提效益、強(qiáng)黨建等重點(diǎn)任務(wù)開展監(jiān)督工作；要結(jié)合所屬各單位的特點(diǎn)和工作實(shí)際，圍繞集團(tuán)公司決策部署的階段性工作重點(diǎn)，有的放矢開展監(jiān)督檢查。要提高工作質(zhì)量，要注重過(guò)程監(jiān)督，突出對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，并逐步探索建立一套科學(xué)的監(jiān)管指標(biāo)體系。
廖建湘要求，要重視成果運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，特別是更加支持和關(guān)心監(jiān)事會(huì)工作。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，打造一支過(guò)硬監(jiān)管隊(duì)伍。一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，代表集團(tuán)公司履行好出資人監(jiān)督職能，依法依規(guī)監(jiān)督，真正把監(jiān)事會(huì)的職能充分發(fā)揮出來(lái)。二要提升履職能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成，全面提升駕馭工作、分析判斷、綜合協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)督之中的理念，正確處理好服務(wù)和監(jiān)督的關(guān)系，既要做企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督員，也要做企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的服務(wù)員。四要增強(qiáng)自我約束，加強(qiáng)廉政建設(shè)，始終牢記“統(tǒng)、信、為”的企業(yè)行為準(zhǔn)則，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，做到廉潔監(jiān)督；自覺(jué)維護(hù)監(jiān)事會(huì)制度的權(quán)威性和監(jiān)事會(huì)事業(yè)的職業(yè)尊嚴(yán)，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、靠得住的監(jiān)事會(huì)隊(duì)伍。
集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)辦公室相關(guān)人員，長(zhǎng)沙、資興、白沙監(jiān)事會(huì)辦事處主任及專職監(jiān)事，黨委工作部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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集團(tuán)OA 
