集團(tuán)公司召開深化改革工作推進(jìn)會

堅(jiān)決打贏深化改革改堅(jiān)戰(zhàn)，全面奪取深化改革決定性勝利

本網(wǎng)訊  7月26日，集團(tuán)公司召開深化改革工作推進(jìn)會，全面落實(shí)全省國有企業(yè)深化改革會議精神，全面推動完成集團(tuán)公司2018年各項(xiàng)改革任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘在會上強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步激發(fā)全集團(tuán)推進(jìn)改革的激情和動力，強(qiáng)化工作舉措、壓實(shí)工作責(zé)任，加快工作進(jìn)度，堅(jiān)決打贏深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成今年深改目標(biāo)任務(wù)，解決好制約集團(tuán)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性問題，增強(qiáng)市場競爭能力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議由集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理何烽主持。

集團(tuán)公司黨委委員、總法律顧問、深改辦主任涂湘明作深化改革工作有關(guān)說明。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人向集團(tuán)公司遞交改革責(zé)任狀并作表態(tài)發(fā)言。

深化改革是集團(tuán)公司2018年三大工作主題之一。在今年的工作會上，就做出了總體部署，提出了具體要求。6月7日，省國資委召開全省深化國企改革推進(jìn)會，下達(dá)了集團(tuán)公司《2018年度深化改革重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)清單》，要求今年必須完成六項(xiàng)重點(diǎn)改革工作。接到任務(wù)清單后，集團(tuán)公司黨委、董事會高度重視，多次召開會議研究集團(tuán)公司深化改革工作，進(jìn)一步細(xì)化制訂《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司深化改革方案》，《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司深化內(nèi)部三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》。同時，召開座談會，在與各單位溝通的基礎(chǔ)上，分解落實(shí)目標(biāo)，明確工作職責(zé)、制訂推進(jìn)措施，出臺考核辦法，將省國資委下達(dá)的任務(wù)清單分解細(xì)化到每個單位，以確保改革工作如期完成。

廖建湘在講話中強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)深化改革的思想自覺和行動自覺。全面深化改革中央看得重、抓得實(shí)，省里抓得緊、要求嚴(yán)，集團(tuán)公司任務(wù)重、壓力大。從中央到省里的決心大、信心足、力度強(qiáng)、措施硬，而我們企業(yè)自身問題也必須通過深化改革來系統(tǒng)解決。一定要深刻把握當(dāng)前推進(jìn)改革面臨的內(nèi)外部形勢，自覺把思想和行動高度統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，牢固樹立進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識，一鼓作氣，堅(jiān)定不移，堅(jiān)決啃下“硬骨頭”，奪取深化改革的決定性勝利。

廖建湘指出，深化改革是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。集團(tuán)新班子高度重視深改工作，到任一個月就成立了深改領(lǐng)導(dǎo)小組。主動將湘煤置于全省國資結(jié)構(gòu)調(diào)整的大布局之中，找準(zhǔn)自身定位，全力推進(jìn)集團(tuán)改革。兩年多來，始終把深化改革作為集團(tuán)的工作主題之一,部署并推進(jìn)了一系列深改工作，取得了明顯成效。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)板塊重組整合有新突破，集團(tuán)管控服務(wù)模式有新舉措，“壓減去”工作有新成果，歷史遺留問題處理有新進(jìn)展，“三供一業(yè)”移交工作上新臺階，“三項(xiàng)制度”改革工作有新成績。

廖建湘強(qiáng)調(diào)指出，要攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏深化改革改堅(jiān)戰(zhàn)，全面奪取深化改革決定性勝利。一要明確目標(biāo)任務(wù)，抓住改革重點(diǎn)。集團(tuán)公司黨委審議通過的《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司深化改革指導(dǎo)意見》、《湖南省煤業(yè)集團(tuán)有限公司深化“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案》、《湖南省煤業(yè)集團(tuán)剝離國有企業(yè)辦社會職能工作方案》，是集團(tuán)公司2018年深化改革工作的“總體規(guī)劃”和“行動指南”。2018年，我們改革的重點(diǎn)是“三供一業(yè)”移交、“壓減去”、“三項(xiàng)制度”改革。各單位要對照責(zé)任狀和任務(wù)清單，結(jié)合實(shí)際抓緊制定專項(xiàng)改革實(shí)施方案，明確路線圖和時間表，進(jìn)一步細(xì)化工作要點(diǎn)，進(jìn)行責(zé)任分解，確保改革任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。二要重拳出擊，推出改革主要措施。要以推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革為抓手，實(shí)現(xiàn)減人提效、瘦身健體，建立全新的管控體系和規(guī)范高效的運(yùn)行機(jī)制；要以推進(jìn)減法人、“去僵尸”為抓手，徹底消滅虧損源、止住出血點(diǎn)，重點(diǎn)解決貴州湘能公司重大投資失誤遺留的問題，全面實(shí)現(xiàn)扭虧增盈；要以推進(jìn)“三供一業(yè)”移交為抓手，切實(shí)減輕歷史包袱和企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力；要以加強(qiáng)國企黨建為抓手，規(guī)范健全法人治理結(jié)構(gòu)，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

廖建湘要求，加快推進(jìn)深化改革工作，必須始終堅(jiān)定改革信心。必須用心營造改革環(huán)境。必須著力抓好改革落實(shí)。一分部署，九分落實(shí)。深化改革方案已經(jīng)出臺，下一步就是要抓好工作落實(shí)。一要明確責(zé)任抓改革，二要緊貼實(shí)際抓改革，三要嚴(yán)肅紀(jì)律抓改革。同時，集團(tuán)公司將把改革工作成效作為使用干部的重要評價依據(jù)，將是否支持改革、參與改革、推進(jìn)改革作為衡量干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部合格與否的基本標(biāo)準(zhǔn)，并通過把那些“想改革、謀改革、善改革”的干部用起來，激勵廣大干部勇挑改革發(fā)展重?fù)?dān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要拿出逢山開路、遇水架橋的勇氣，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取的精神，全力做好深化改革這篇大文章，為建設(shè)“和諧湘煤、廉潔湘煤、高效湘煤”貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)；總部副部級以上人員；各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、黨組書記；股份公司所屬各單位，直屬非煤各單位黨、政主要負(fù)責(zé)人，分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)改革工作的部門負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。