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股份公司召開三季度安全辦公會(huì)

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2018年07月24日

本網(wǎng)訊  720日,黑金時(shí)代股份公司召開三季度安全生產(chǎn)辦公會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘出席會(huì)議并講話,要求強(qiáng)化紅線意識(shí)、主線意識(shí)、底線意識(shí)、作風(fēng)意識(shí),切實(shí)解決好“看不到”、“想不到”、“做不到”、“做不好”的問題,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保再創(chuàng)安全年,實(shí)現(xiàn)股份公司長(zhǎng)治久安。

今年以來,股份公司各單位進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出工作重點(diǎn),加大督查力度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好:二季度繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)604天,創(chuàng)歷史最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。上半年,全公司原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃的102.7%,超產(chǎn)5.79萬噸,同比增加6.74萬噸。

會(huì)議對(duì)下步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是要進(jìn)一步牢固樹立和忠實(shí)踐行“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”的安全理念;二是要進(jìn)一步落實(shí)原煤公司安全生產(chǎn)的主體責(zé)任;三是要進(jìn)一步落實(shí)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局的監(jiān)管責(zé)任;四是要落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防制;五是要下大力氣,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階;六是要一抓到底,持續(xù)強(qiáng)化瓦斯防治;七是要學(xué)習(xí)貫徹《煤礦防治水細(xì)則》,落實(shí)防治水措施,加強(qiáng)防治水工作;八是要加強(qiáng)頂板管理;九是要在進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)上下功夫。在生產(chǎn)技術(shù)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面:一是要強(qiáng)化生產(chǎn)管理,乘勢(shì)而上,確保原煤生產(chǎn)計(jì)劃完成;二是要高度重視巖巷進(jìn)尺計(jì)劃的完成,努力實(shí)現(xiàn)抽掘采接替平衡;三是要扎實(shí)抓好瓦斯防治工作;四是要抓好防治水工作,確保礦井平安渡汛;五是要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)范化管理,提升機(jī)電運(yùn)輸管理水平;六是要認(rèn)真抓好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;七是要精心組織好技術(shù)比武活動(dòng);八是要高度重視采礦許可證的辦理;九是要切實(shí)做好迎接環(huán)保督察相關(guān)工作;十是要大力支持黃牛嶺復(fù)產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng),股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在講話中強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化紅線意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)代安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。在成績(jī)面前,要保持清醒的頭腦,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和極端重要性。集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型的成敗在安全,高質(zhì)量發(fā)展的成敗也在安全??梢灾v,無安不穩(wěn),無安不存。因此,集團(tuán)上下必須進(jìn)一步樹牢“三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”理念,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí),真正做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

廖建湘要求,要強(qiáng)化主線意識(shí),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一要深入開展安全教育,真正使“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念內(nèi)化于心、外化于行。素質(zhì)的提升在教育、在培訓(xùn),安全思想真正的牢固是安全能力和安全效果最根本的保證。因此,擁有正確的安全思想是第一位的素質(zhì)要求。二要全面明確職責(zé)分工,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。安全是一項(xiàng)永不松動(dòng)的常態(tài)化工作,而落實(shí)主體責(zé)任是最基本的工作要求和保障措施。三要以點(diǎn)帶面有序推進(jìn),全面抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我們一項(xiàng)重要的筑基工作,事關(guān)存亡,必須作為“一把手”工程抓緊抓實(shí)。

廖建湘指出,要強(qiáng)化底線意識(shí),努力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展。安全發(fā)展是重大的政治責(zé)任,是永不竣工的民生工程。必須牢固樹立底線思維,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要狠抓隱患治理,嚴(yán)格監(jiān)督考核。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任追究。真正把工作落實(shí)在平時(shí)、落實(shí)在日常、落實(shí)在制度、落實(shí)在規(guī)范上。

廖建湘強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。一要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),解決好看不到的問題??床坏降膯栴},實(shí)質(zhì)是責(zé)任問題??床坏诫[患和漏洞的存在是安全生產(chǎn)的最大隱患??床坏?,安全生產(chǎn)就會(huì)陷入被動(dòng);看得到,就能贏得工作的主動(dòng)權(quán),打好安全生產(chǎn)的主動(dòng)仗。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),解決好想不到的問題。想不到的問題,實(shí)質(zhì)是作風(fēng)問題。工作作風(fēng)扎實(shí)、細(xì)致,就能想得細(xì)、想得全面;工作作風(fēng)疲沓、粗糙,就會(huì)想不到、想不全,就無法做到超前管理,防患于未然。任何事情只有想不到的,沒有做不到的。就安全生產(chǎn)工作而言,想不到本身就是隱患。三要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),解決好做不到的問題。做不到的問題,實(shí)質(zhì)是落實(shí)不到位的問題。實(shí)踐證明:空談?wù)`事,抓落實(shí)才能興礦強(qiáng)企。四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),解決做不好的問題。管技人員要率先垂范,發(fā)揮引領(lǐng)作用,做到問題在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),隱患在現(xiàn)場(chǎng)解決,干群關(guān)系在現(xiàn)場(chǎng)融洽,工作業(yè)績(jī)?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造。推動(dòng)安全生產(chǎn)工作由看不到變?yōu)榭吹玫?,由想不到變?yōu)橄氲玫?,由做不到變?yōu)樽龅玫?,由做不好變?yōu)樽龅煤茫?span lang="EN-US">

廖建湘強(qiáng)調(diào)指出,一定要站在講政治和顧大局的高度,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,堅(jiān)守安全“紅線”,筑牢安全“底線”,拿出百分之百的勁頭,積極投身到安全生產(chǎn)工作中,以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),再創(chuàng)安全年,在建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的生動(dòng)實(shí)踐中彰顯湘煤的擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)湘煤的力量!

股份公司總經(jīng)理李永友主持會(huì)議并在總結(jié)講話中要求,要狠抓思想到位,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)思想根基。要牢固樹立三個(gè)最大”、“三個(gè)首要”安全理念。要保持清醒認(rèn)識(shí),理性看待取得的成績(jī)。要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),解決思想方面存在的主要問題。要狠抓責(zé)任到位,著力提升安全生產(chǎn)保障水平,重點(diǎn)要推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)煤礦“四化”(機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化)建設(shè),推進(jìn)從業(yè)人員素質(zhì)提升,推進(jìn)煤礦“一優(yōu)三減”(優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、減頭、減面、減人)。要狠抓工作到位,以防突為核心,加強(qiáng)瓦斯防治,加強(qiáng)防治水管理,加強(qiáng)機(jī)運(yùn)管理,加強(qiáng)頂板管理,加快證照辦理工作,做好產(chǎn)能升級(jí)工作,做好黃牛嶺復(fù)產(chǎn)工作。

會(huì)上,紅衛(wèi)礦業(yè)公司就坦家沖煤礦“3·29”煤與瓦斯突出作了深刻的反思;股份公司副總經(jīng)理姚澤鋼、湯世杰以問題為導(dǎo)向就分管工作分別作了報(bào)告。

股份公司全體高管;公司總部有關(guān)部門;礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、總工程師;省內(nèi)各原煤公司董事長(zhǎng)(執(zhí)行董事)、總經(jīng)理、總工程師、分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理;所有生產(chǎn)礦井的礦長(zhǎng)參加會(huì)議。

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