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打造湘煤重要主業(yè)板塊 3-5年步入百億企業(yè)行列
本網(wǎng)訊（記者秋白 通訊員蔡海波） 柳枝吐綠，春光明媚。3月1日，楚湘建工集團(tuán)在長沙舉行隆重的掛牌成立慶典。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、股份公司董事長廖建湘為楚湘建工集團(tuán)揭牌，并發(fā)表重要講話。要求力爭通過3-5年的努力，使楚湘步入百億企業(yè)行列，成為集團(tuán)重要主業(yè)板塊和在全省乃至全國具有品牌影響力的大型能源建工集團(tuán)。
楚湘建工原為煤炭部成建制煤礦建筑施工企業(yè)，迄今已有60多年的歷史。60年篳路藍(lán)縷，楚湘建工已發(fā)展成為擁有礦山建設(shè)、房屋建筑2個總承包一級資質(zhì)，機(jī)電安裝、裝修裝飾、地基與基礎(chǔ)3個專業(yè)承包一級資質(zhì)的綜合性建筑施工企業(yè)，多次獲得全國煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎、最高質(zhì)量獎“太陽杯”，湖南省最高質(zhì)量獎“芙蓉杯”等獎項，并躋身行業(yè)第一方陣，全國綜合實力排名第二。
組建成立楚湘建工集團(tuán)，是集團(tuán)公司在牢牢把握定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運(yùn)營權(quán)變基礎(chǔ)上，主動將自身置入全省國資布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整大的格局之中而實施的重要改革和重大戰(zhàn)略布局，目的就是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展，實現(xiàn)“打造大型能源投資控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確保國有資產(chǎn)的保值增值。集團(tuán)公司要求，楚湘建工作為湘煤能源建設(shè)板塊的重要平臺和主要抓手，要充分發(fā)揮自身在礦山建設(shè)施工、工程地質(zhì)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)核心競爭能力，盡快做強(qiáng)實業(yè)、做優(yōu)資質(zhì)、做大規(guī)模。
廖建湘在講話中強(qiáng)調(diào)，2018是楚湘建工集團(tuán)進(jìn)入新時代的開局之年。開局之年要有新氣象。提升管理，提高發(fā)展質(zhì)量，開拓進(jìn)取、搶抓機(jī)遇、乘勢而上，全面實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、效益水平雙增50%的目標(biāo)。開局之年要有新作為。要推動改革向縱深邁進(jìn)，促進(jìn)經(jīng)營提質(zhì)增量，加快實施轉(zhuǎn)型升級，筑牢管理保障體系。開局之年要有新作風(fēng)。用優(yōu)的作風(fēng)、高的效率、好的狀態(tài)抓好開局之年的各項工作，
廖建湘還就節(jié)后“三保”工作和楚湘建工集團(tuán)下階段的發(fā)展改革工作，進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。強(qiáng)調(diào)指出，要進(jìn)一步明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)模式，進(jìn)一步拓展開發(fā)市場，進(jìn)一步落實資金保障，進(jìn)一步提升風(fēng)險控制能力，抓當(dāng)前，謀長遠(yuǎn)，推改革，強(qiáng)管理，樹立湖南能源建工的品牌和標(biāo)桿。
楚湘建工集團(tuán)黨委書記、董事長彭雙良表示，將帶領(lǐng)班子和全體楚湘干部員工，不辱使命，團(tuán)結(jié)奮斗，勇于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造全新業(yè)績，為打造湘煤重要主業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)騰飛，建設(shè)“和諧、廉潔、高效”湘煤做出新的更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委委員、總法律顧問，股份公司監(jiān)事會主席涂湘明，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長曹建書及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了儀式。
神華集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國有色集團(tuán)、華能集團(tuán)、江西華冶建設(shè)有限公司、上海復(fù)星集團(tuán)、廣東新南方集團(tuán)、湖南黃金集團(tuán)、廣西華錫集團(tuán)、青海省能源發(fā)展集團(tuán)等有關(guān)單位發(fā)來了賀電、賀信。
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