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本網(wǎng)訊（記者劉俊明）6月1日，集團(tuán)公司煤礦安全“體檢”情況通報會在集團(tuán)總部舉行。
3月14日至5月22日，由湖南煤監(jiān)局、省煤炭局組織15名專家，組成5個體檢組，對集團(tuán)公司10家原煤公司、27家煤礦，通過聽取匯報、查閱資料、當(dāng)面訪談、深入現(xiàn)場全面排查，進(jìn)行全面安全體檢。
湖南煤監(jiān)局副局長賀德安主持情況通報會。
湖南煤監(jiān)局總工程師周革忠代表湖南煤監(jiān)局通報集團(tuán)公司安全體檢情況。
省煤炭局總工程師趙軍就安全意識、現(xiàn)場管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面提出要求。
省煤監(jiān)局黨組書記、局長吳衛(wèi)龍講話。他首先肯定湘煤集團(tuán)在安全生產(chǎn)方面取得的成績。指出，湘煤集團(tuán)及下屬公司對原煤安全生產(chǎn)工作高度重視，在地質(zhì)條件相當(dāng)復(fù)雜的情況下，安全生產(chǎn)工作能有今天的局面，實屬不易，這是集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是廣大湘煤人團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)晶。通過體檢，發(fā)現(xiàn)湘煤集團(tuán)在原煤安全管理上取得長足的進(jìn)步。主要體現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識有了明顯提升，集團(tuán)公司層面的責(zé)任體系比較完善，安全管理制度比較健全，煤礦的安全投入基本上能落到實處，安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究較為嚴(yán)格；二是科技裝備水平有了一定的改善，掘進(jìn)機械化率較高，采煤機械化率有所提高，絕大部分礦井實現(xiàn)了正規(guī)開采，安全監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)上傳，信息化管理向前邁進(jìn)了一步；三是瓦斯等重點災(zāi)害防治水平有提高，突出礦進(jìn)基本實現(xiàn)了先抽后采，瓦斯基本參數(shù)測定工作開展比較正常，推行了消突“紅線管理”制度，建立了瓦斯超限責(zé)任追究制度等。吳衛(wèi)龍同時也指出了企業(yè)在煤礦的硬件設(shè)施，軟件管理等方面存在的差距和問題。
吳衛(wèi)龍要求，要盡快完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，爭當(dāng)依法管礦的標(biāo)桿；盡快完善安全管理體系，爭當(dāng)依法治礦的標(biāo)桿；盡快完善技術(shù)管理體系，爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)桿；加大“一優(yōu)二增三減”力度，爭當(dāng)安全高效的標(biāo)桿；加大重大災(zāi)害超前治理力度，爭當(dāng)防范重特大事故的標(biāo)桿；加大安全管理力度，爭當(dāng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)桿。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘表態(tài)發(fā)言強調(diào)，一是高度重視，提高認(rèn)識。集團(tuán)上下將進(jìn)一步提高政治站位，切實端正態(tài)度，高度重視此次湖南煤監(jiān)局通報的安全體檢情況，以高度的責(zé)任感和使命感抓好交辦事項的落實。二是落實責(zé)任，認(rèn)真整改。層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任，重點督促各原煤公司擔(dān)負(fù)起隱患整改的主體責(zé)任，制定周密的整改方案，做到每個隱患或問題都必須有公司層面的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照“五落實”要求抓好隱患整改工作，確保各條隱患按時整改到位。三是建立臺帳，監(jiān)管到位。股份公司、管理局、原煤公司及所屬各煤礦要按照“一單四制”的要求，對查出的問題和隱患建立專門臺帳，逐條跟蹤，并抓好過程管控和隱患閉環(huán)管理，確保整改工作質(zhì)量；要嚴(yán)格落實隱患整改銷號制度，清單所列隱患必須經(jīng)管理局驗收后才能進(jìn)行銷號處理，并要及時主動與湖南煤監(jiān)局屬地煤監(jiān)分局匯報整改進(jìn)度情況。集團(tuán)公司將把此次全面安全“體檢”的隱患整改工作納入安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，對思想上不重視，工作上不主動的責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理何烽，股份公司總經(jīng)理趙斌，股份公司副總經(jīng)理湯世杰、李永友、胡瑞連，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理彭良文，各安全管理局局長、原煤單位主要負(fù)人參加通報會。
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