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咬定目標不放松 擼起袖子加油干
本網(wǎng)訊 （通訊員陳 平）2月4日，集團公司、股份公司董事長廖建湘在集團公司董事、股份公司副總經(jīng)理歐陽維的陪同下，深入漣邵礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局、漣邵實業(yè)公司調(diào)研工作，慰問干部員工，督查節(jié)后“三保”。
新年的漣邵礦區(qū)，春意濃郁，到處呈現(xiàn)出生機勃勃。從原煤生產(chǎn)單位各礦井，到實業(yè)公司各項目工程工地，人勤春早，一片繁忙火熱。廖建湘董事長在聽取了匯報后，對管理局和實業(yè)公司的“三保”工作給予了充分肯定。他強調(diào)指出，“信不棄功，智不遺時”，一年之計在于春，我們要咬定目標不放松、擼起袖子加油干！全面貫徹落實好集團公司股份公司2017年工作會議精神，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保打贏扭虧增盈的攻堅戰(zhàn)。
廖建湘要求，一要認真抓好2017年工作會議精神的進一步貫徹落實，將思想力和行動力高度統(tǒng)一。促進各項工作再上一個新的臺階。二要全力抓好安全生產(chǎn)。2017年是集團和股份公司的“安全年”，要進一步壓實安全監(jiān)管主體責任。牢固樹立“三個最大”“三個首要”安全生產(chǎn)理念，認真貫徹落實集團公司、股份公司關于安全生產(chǎn)的一系列部署和要求，進一步加大對隱患大排查、大管控、大治理、大問責的力度，特別是要以嚴細實的作風著力抓好防突管理，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。三要打贏扭虧增盈的攻堅戰(zhàn)。要堅持問題導向，認真分析并研究解決制約企業(yè)效益提升的瓶頸因素和關鍵難題，不放棄、不懈怠、不推諉，采取有效措施實現(xiàn)預算目標。特別是要做好開源和節(jié)流兩篇文章。四要進一步加強作風建設。開年一邁步，就要高抬腿。要實現(xiàn)首季開門紅，進而實現(xiàn)2017年的各項工作目標，關鍵就取決于我們各級領導干部的作風。因此，大家要盡快收拾心情，迅速緊張起來，行動起來，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作之中。同時，要大力弘揚和落實“三個湘煤”、“三個共同體”理念,以之武裝干部職工的思想。并要以只爭朝夕、時不我待的精神，踏石留印、抓鐵有痕的決心，超前的思維和舉措把2017年的各項工作一項一項抓落實、抓到位，確保“定一件、干一件，干一件、成一件”。五要全力抓好維穩(wěn)工作。春節(jié)雖然已經(jīng)過去，但是全國“兩會”召開在即，要進一步增強政治敏銳性，真正將矛盾化解在基層一線，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
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