興源“二提一降”迎戰(zhàn)“寒流”

    本網訊（通訊員王二喜）新春佳節(jié)喜慶氛圍未退，而新一輪煤炭行業(yè)低潮又悄悄來臨，如何打贏這一攻堅戰(zhàn)？興源公司以提高產量、提升煤質、降低成本為戰(zhàn)略方針，來迎戰(zhàn)新的寒流。

    提高產量。將優(yōu)惠政策偏向于采掘一線工人，穩(wěn)定采掘一線生產隊伍，增強生產戰(zhàn)斗力；著力抓好重點工程、專項工程的質量管理；優(yōu)化部署，加大探煤找煤力度，盤活礦井采掘接替緊張的瓶頸，保證原煤產量穩(wěn)步增長，力爭以量來取勝。提升煤質。將煤炭質量作為重中之重工作來抓。從員工到領導，從生產源頭到煤炭銷售，人人受壓力，個個擔責任，環(huán)環(huán)把關，層層考核，保證煤炭質量，提高精煤率，以過硬的質量來舞活煤炭銷售的龍頭，保住煤炭的價格不下滑。降低成本。推行精細管理，科學預算，挖潛降耗，控制材料費、電力費的上升，力增材料費、電力費在現有的基礎上再下降10%。