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湘永強(qiáng)化員工績(jī)效考核

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2015年03月17日

    本網(wǎng)訊(通訊員鄧建平)從今年元月份起,湘永公司啟動(dòng)員工績(jī)效考核工作,將員工的工資、職稱津貼或獎(jiǎng)金與考核掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

    該公司為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“極寒”狀態(tài),去年實(shí)行了“三項(xiàng)制度”改革,企業(yè)用工人數(shù)得到精簡(jiǎn)。為增強(qiáng)員工的責(zé)任心,該公司今年制定了《員工績(jī)效考核辦法》,按照管理崗位和非管理崗位員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),對(duì)德、能、勤、績(jī)、廉諸多方面進(jìn)行全面考核,并列出了常見扣分或加分情況,每月由部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)分,考核分為100分的,不扣獎(jiǎng)金;考核分少于100分的,每少1分減扣獎(jiǎng)金10元;考核分多于100分的,每多1分增加獎(jiǎng)金20元。

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