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省國(guó)資委外派監(jiān)事會(huì)主席鄒福明一行到金竹山公司調(diào)研

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2014年09月25日

 

本網(wǎng)訊(通訊員鄧小春)922日,省國(guó)資委外派監(jiān)事會(huì)主席鄒福明一行,在股份公司總經(jīng)理吳正水、財(cái)務(wù)總監(jiān)賀燦星的陪同下,深入金竹山公司調(diào)研。

通過(guò)座談和現(xiàn)場(chǎng)察看的方式,鄒福明對(duì)金竹山公司礦井資源、生產(chǎn)情況、安全效果、市場(chǎng)銷售、資金狀況、歷史包袱、改革改制等方面進(jìn)行了深入、全面的了解。他要求,金竹山公司要加強(qiáng)生產(chǎn)、安全、技術(shù)、市場(chǎng)和穩(wěn)定等各方面的管理,從管理中要效益;要抓住中央即將出臺(tái)的刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,立足省內(nèi)市場(chǎng),積極開拓省周邊市場(chǎng);要從節(jié)約一度電、一噸水出發(fā),進(jìn)一步加大挖潛力度,降低生產(chǎn)成本、減虧增盈;并表示會(huì)將金竹山公司目前面臨的困難和承擔(dān)的歷史包袱等情況向國(guó)資委和省政府匯報(bào),爭(zhēng)取改革改制政策。

吳正水對(duì)金竹山公司提出了幾點(diǎn)具體要求:一是要認(rèn)真落實(shí)鄒主席提出的指示和建議;二是要認(rèn)真研究國(guó)企改制政策,事實(shí)求是地測(cè)算改制成本;三是要確保企業(yè)的安全生產(chǎn);四是要做好員工的思想政治工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

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