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集團(tuán)公司5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2014年06月13日

 

本網(wǎng)訊(記者粟婧)612日,集團(tuán)公司召開5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析會。

黑金房產(chǎn)公司、立達(dá)礦山裝備公司和長沙實(shí)業(yè)三家公司的負(fù)責(zé)人首先對1-5月各單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了分析匯報(bào)。剖析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題及產(chǎn)生的根本原因,并提出了下一步工作的具體應(yīng)對措施。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長梁翠霞通報(bào)了全集團(tuán)前5月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。

集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會計(jì)師文仕秋主持會議,他要求,各單位要樹立過緊日子、苦日子的思想,要進(jìn)一步提高預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行力,下一步要制定硬措施,建立預(yù)算目標(biāo)倒逼機(jī)制。

集團(tuán)公司總經(jīng)理李義成在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),在當(dāng)前的市場形勢下,各單位要加強(qiáng)形勢教育,將過緊日子、苦日子的思想傳遞到全體員工中,欠利的單位要加大下半年的營銷力度,同時(shí),要加快工程決算,盤活存量資產(chǎn),加大應(yīng)收賬款、存貨管理,確保全年預(yù)算利潤的完成。

集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)張小雁、何烽、馬慶仁、李茂紅分別對三家參會公司存在的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題提出了具體要求和指導(dǎo)意見。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、勞資社保部、工程部、非煤管理部等部門負(fù)責(zé)人參加會議并提出相關(guān)建議。

 

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