湘永公司教育實(shí)踐活動(dòng)除弊正風(fēng)見成效
教育實(shí)踐活動(dòng)中,湘永公司先后梳理出群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的“干部作風(fēng)散漫、制度執(zhí)行乏力、工作紀(jì)律松散、經(jīng)營(yíng)管理漏洞多、勞動(dòng)用工混亂”等五大“四風(fēng)”問(wèn)題,重拳出擊除積弊,嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)樹正氣,取得了較好的教育實(shí)踐活動(dòng)階段性成果。
重拳除弊
湘永公司教育實(shí)踐活動(dòng)征求各方面意見時(shí),開門納錚言,誠(chéng)心聽意見,打出了一套漂亮的“組合拳”。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞,該公司采購(gòu)材料一律進(jìn)行市場(chǎng)考察調(diào)研,堅(jiān)持“貨比三家,比質(zhì)比價(jià),擇優(yōu)選購(gòu)”的原則,取消中間環(huán)節(jié),實(shí)行直供,僅河沙一項(xiàng)一年可堵住漏洞180余萬(wàn)元。在公務(wù)接待管理上,機(jī)關(guān)人員下礦,實(shí)行10元/人的工作餐制,外部公務(wù)接待統(tǒng)一由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé),在定點(diǎn)飯店或內(nèi)部接待場(chǎng)所安排,生產(chǎn)礦井取消外部接待費(fèi)用;公務(wù)用車由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一管理,取消領(lǐng)導(dǎo)專用車,嚴(yán)禁公車私駕私用。
在整頓工作紀(jì)律上,該公司出臺(tái)了《湘永礦業(yè)有限公司考勤管理制度的通知》,三礦、建安、機(jī)廠及機(jī)關(guān)部室分別建立健全了職工考勤臺(tái)賬,指定專人負(fù)責(zé)單位職工的考勤工作。人力資源部、黨委工作部及紀(jì)檢監(jiān)察部不定時(shí)到各單位(部門)查崗,應(yīng)在崗而不崗者,按曠工處理,并通報(bào)批評(píng)。若是有事外出的必須履行請(qǐng)假手續(xù),請(qǐng)假半天以上的,當(dāng)天工資一律不予計(jì)發(fā)。凡連續(xù)曠工兩天或全月累計(jì)三天者,給予下崗處理。勞動(dòng)用工管理方面,清理出吃空餉、掛靠人員130余人。
嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)
該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),制定了《整頓干部作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律》十條規(guī)定,凡違犯禁令者,都將追責(zé)、問(wèn)責(zé)到底,中級(jí)職員一律降級(jí)或免職。5月16日,針對(duì)銅角灣、安陵、荊南三礦在安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題,公司總經(jīng)理宋齊國(guó)、黨委書記李和平帶隊(duì),率領(lǐng)公司分管安全生產(chǎn)的三位副總經(jīng)理及有關(guān)部室人員,進(jìn)駐三礦進(jìn)行為期10天的督導(dǎo)工作:一是調(diào)查分析各礦安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題;二是查找和掌握制約礦井安全生產(chǎn)的主要原因;三是考察各礦領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力;四是考察各礦采掘職工隊(duì)伍建設(shè)情況;五是了解各礦勞動(dòng)力整頓情況;六是檢查各礦定員定崗工作的貫徹落實(shí)情況。工作組駐礦督導(dǎo)以后,礦井的工作效率得到了穩(wěn)步提高,職工提出的意見和建議,都能得到又快又好處理。
據(jù)了解,截至目前,湘永公司對(duì)違章開門、安全管理不到位、煤質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題、垮工作面等進(jìn)行嚴(yán)厲問(wèn)責(zé),處理了瀆職干部和員工達(dá)30余人次,有6位礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作出免職處理,有8位礦長(zhǎng)助理進(jìn)行了解聘?!?span lang="EN-US">
促進(jìn)提效
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來(lái),湘永公司共組織各類明查暗訪10余次,針對(duì)礦井制度執(zhí)行乏力和有關(guān)單位工作人員索、拿、卡、要的現(xiàn)象,對(duì)三礦、機(jī)廠、建安及煤炭運(yùn)輸、過(guò)磅、馬田煤坪等地進(jìn)行了突擊明查暗訪,查處了安陵礦一起損失精煤質(zhì)量問(wèn)題、馬田煤坪一起工作人員瀆職問(wèn)題,給予違反紀(jì)律的相關(guān)員工嚴(yán)肅處理。針對(duì)個(gè)別干部作風(fēng)散漫,服務(wù)意識(shí)差的現(xiàn)象,活動(dòng)督查組和監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層,走訪群眾,調(diào)查了解,掌握信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)跟蹤,找其談心,扭轉(zhuǎn)了個(gè)別干部懶散的舊習(xí)慣,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。同時(shí),督查組還督導(dǎo)辦結(jié)了群眾投訴舉報(bào)2件。