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“合作”感言
來源: 發(fā)布時間:2014年04月08日 點(diǎn)擊數(shù):

最美六種人征文

 

 

“合作”感言

 

漣邵實業(yè)   劉學(xué)農(nóng)

 

 

我國有句俗話:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。說的就是合作的重要性。辭書中是這樣定義合作的:為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù)。的確,在我們的現(xiàn)實生活中,合作無處不在,比比皆是。實際上,生活中的每個人扮演著不同的角色,都在和別人合作:你是學(xué)生,就要和同學(xué)一起學(xué)習(xí);你是企業(yè)員工,就得和同伴一起工作;你是軍人,就要和戰(zhàn)友一起保衛(wèi)我們的祖國……這樣的事例,生活中哪兒都有。不僅如此,一個單位的部門與部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間,不同行業(yè)之間都存在或這或那的合作。顯然,合作理念已被廣泛認(rèn)可,其范圍已不再局限于人與人之間,集團(tuán)與集團(tuán)之間、國與國之間的合作都日益密切。

合作是在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行。我們都知道要合作,但是到底該怎么合作,則是要依照每個人的能力及專長來分配工作。在我們?nèi)粘I钏柚校瑹o論衣、食、住、行、樂等,任何一方面的需求,通常都要大批人力才能完成。譬如麥香奶茶所需要的奶茶要經(jīng)過牧民所養(yǎng)殖的乳牛所擠出的香濃牛奶和農(nóng)民所種植的茶葉和大麥做成,再把這些原料送到加工廠加工,才能做出美味可口的麥香奶茶,最后還要把加工后的產(chǎn)品送到服務(wù)業(yè)銷售到消費(fèi)者手中。雖然它只是一瓶飲料,但卻需要許多人的分工和合作才能販?zhǔn)垡恍∑葵溝隳滩?,讓人們享受最后的成果?span lang="EN-US">

合作需要團(tuán)結(jié)。當(dāng)今社會,科技高速發(fā)展,社會分工精細(xì),只有相互合作,才能推動社會進(jìn)步,促進(jìn)社會的繁榮。記得日本一名人說過這樣的話:每個人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能,當(dāng)大家對此了解并齊心協(xié)力加以開發(fā)時,就能為社會帶來繁榮,2008年北京奧運(yùn)會上,中國體操女隊,他們統(tǒng)一卻又有各自的動作特點(diǎn),他們完美的合作讓評委均可挑剔,最終獲得了冠軍。是她們發(fā)揮彼此的優(yōu)勢,并團(tuán)結(jié)一致只為追求更好。于是,她們才有如此驚人的表現(xiàn)。是眾人的力量讓她們贏得榮譽(yù),為祖國增光添彩,讓社會為之繁榮,若無合作他們怎么會有如此的輝煌?然而,現(xiàn)實生活中不愿合作的人委實不少,有的人私心太重,什么利益都想自己獨(dú)吞,凡涉及名利的事都要想自己優(yōu)先,都想將他人排斥在外,自己一點(diǎn)小虧都不肯吃;有的人功利主義太強(qiáng),對合作者采取實用主義的態(tài)度,用到他人時,什么都好商量,不用他人時,則采取將人一腳踢開,理都不理的態(tài)度……凡此種種,勢必成為絆腳石,必須堅決予以清除。

合作貴在善于合作。唯此,才能取得成功,實現(xiàn)雙贏。每個人的思維、知識是有限的,每個人的力量也是有限度的,但如果兩個人相互合作,你的力量加上他的力量,就不可估量,會產(chǎn)生1+1>2的倍增效果。就如要移動一個物體,一個人移不動,兩個人很輕易地挪動了。在成功的路上,大凡明智的人都要懂得通過合作改變自己的命運(yùn)。歷史上六國聯(lián)合抗秦,都能互保,而聯(lián)合一旦破裂,就會被強(qiáng)秦所滅。香港兩大富豪李嘉誠與包玉剛的合作可說是成功經(jīng)典,產(chǎn)生了1+1>2的效果,若無合作,他們還能實現(xiàn)雙贏嗎?再如,德國生產(chǎn)的奔馳高級轎車,原是兩家公司組合而成,這兩家本是競爭對手,而為了對抗美國的福特汽車,于是兩家合二為一,一致對外,結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展,成為世界屈指可數(shù)的汽車制造商,獲得了金錢與地位。關(guān)鍵就在于善于合作。

合作需要責(zé)任??梢陨宰魉伎?,如果分工得不到落實,每個參與者面對事務(wù)都推推搡搡不擔(dān)責(zé)任,合作要從何談起?曾讀過這樣一個小小說:我在馬路邊撿到一分錢,先交給警察,警察說馬路歸交警管,又交給交警,交警說他們管交通,馬路上靜止物歸環(huán)衛(wèi)管,交給環(huán)衛(wèi),環(huán)衛(wèi)說錢不是垃圾,交給城管,城管說不是擺攤占道……這一路上奔疲,耳邊還是那一首“我在馬路邊撿到一分錢,把它交到警察叔叔手里邊”。顯然,這則小小說明顯夸張?zhí)摌?gòu),問題也絕不是想諷刺權(quán)責(zé)不明和“踢球”式執(zhí)法的現(xiàn)狀。如果每個職能部門不明確責(zé)任分工,遇到棘手問題就你推我搡,那問題解決待到何時?社會凝心聚力促和諧謀發(fā)展從何談起,更高層次的合作又將從何談起呢?

目前,集團(tuán)公司上上下下都在開展以學(xué)習(xí)、踐行、弘揚(yáng)“六種人”為主題的活動。“做一個合作的人”不正是對每一個員工的召喚。大家很明白,企業(yè)的競爭力很大程度上取決于員工,企業(yè)欲在日趨激烈的競爭中謀求一席之地,更好地生存與發(fā)展,必然要求全體員工具備團(tuán)結(jié)合作的能力,從而發(fā)揮團(tuán)隊精神,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊合力。因此,做為公司的一員,只要立足本職崗位,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)合作,集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的目標(biāo),指日可待。

 

 

 

 

 

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