最美六種人征文

鐵肩擔(dān)道義

----記實(shí)業(yè)公司社區(qū)管委會“最美六種人”曾亞進(jìn)二.三事

資興實(shí)業(yè)  楊  芯  唐建英

曾亞進(jìn)，男，1959年5月出生在資興礦務(wù)局一個書香門第，19參加中國共產(chǎn)黨組織，現(xiàn)任中共資興實(shí)業(yè)公司社區(qū)管理委員會黨委書記。熟悉曾亞進(jìn)的人，都認(rèn)為他溫文爾雅、一副儒家風(fēng)范，只適合于做學(xué)問，不適合干社區(qū)工作?？墒?，近兩年來，他以謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩的態(tài)度，一頭扎進(jìn)社區(qū)，磨練出了錚錚鐵骨，勇于擔(dān)當(dāng)，與班子成員一道，圍繞和諧社區(qū)建設(shè)，抓好黨的建設(shè)和社區(qū)管理，切實(shí)做好社區(qū)的思想政治工作，為維護(hù)好社區(qū)的平安穩(wěn)定，促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做了大量而細(xì)致的工作，并取得了一定的成效。

團(tuán)結(jié)協(xié)作，謙卑禮讓

曾亞進(jìn)總是以一種謙虛、恭敬、卑微的態(tài)度，加強(qiáng)個人人格修養(yǎng)，在黨委班子雖為班長，但他總是低調(diào)做人，高標(biāo)要求，嚴(yán)謹(jǐn)辦事，注重班子集體領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“三重一大”集體決策，且總是以恭敬和寬容的態(tài)度，尊重行政領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，使班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效地促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

“兩人一般心，黃土變成金”。曾亞進(jìn)同志始終把這一名言作為搞好班子團(tuán)結(jié)的座右銘。2011年11月中旬，他調(diào)到社管會工作后，他一直能夠端正態(tài)度，協(xié)同工作，主動維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、合作。他雖是社管會的專職黨委書記、兼紀(jì)委書記、工會主席，但他能與行政領(lǐng)導(dǎo)做到不打內(nèi)耗、不相互拆臺、而是互相配合，互相補(bǔ)臺。他在搞好本職工作的同時，主動替行政領(lǐng)導(dǎo)分憂。他常說：“社區(qū)工作，是一項(xiàng)社會職能工作，也是一項(xiàng)比較繁雜的工作，如果班子不團(tuán)結(jié)，相互不合作，就很難做好工作”。他主動承擔(dān)起了社管會的低保、醫(yī)保、計(jì)生和集體工、“五七”家屬工、小集體工、家屬工入社保等工作。同時，還積極配合行政領(lǐng)導(dǎo)抓好社區(qū)提質(zhì)改造，環(huán)境同治、棚戶區(qū)改造對象的認(rèn)購房屋、村民自治試點(diǎn)、社區(qū)的平安和諧建設(shè)等工作。 特別是政策性強(qiáng)、事關(guān)居民群眾的切身利益，他堅(jiān)持“符合政策的一個不漏，不符合政策的一個不入”的原則、認(rèn)真仔細(xì)地做工作，確保民生工作得以平穩(wěn)進(jìn)行。去年6月按照湘政辦發(fā)（2012）18號文件要求，“五七”、家屬工參保工作正式啟動，第一批審批時，原勘探設(shè)計(jì)院10多名家屬工都沒有通過，曾亞進(jìn)帶領(lǐng)相關(guān)人員多次與勞動局相關(guān)人員溝通，并找出了所有原始材料，證實(shí)了他們家屬工的身份，使這10多人在第二批時順利通過。但是，看到曾亞進(jìn)幫不認(rèn)識的人這么賣力，他的一個親戚系農(nóng)轉(zhuǎn)非家屬，也想辦理社保，他一口回絕了親戚的求助，他說“在我這里不符合政策的一個都沒辦”。由于他的堅(jiān)持原則，他負(fù)責(zé)的 “五七”家屬工的入社保工作，得到了順利進(jìn)行，維護(hù)了社區(qū)穩(wěn)定。  

“謙虛做人，認(rèn)真做事” 是曾亞進(jìn)同志的一貫作風(fēng)。從事社區(qū)管理工作雖然時間不長，但他深知講學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)的重要性。因此，來到社區(qū)管委會工作后，他把講學(xué)習(xí)、建設(shè)學(xué)習(xí)型社區(qū)的工作，作為社管會黨委的一項(xiàng)重要工作來抓，主要體現(xiàn)在“學(xué)”、“講”二字上。

“學(xué)”就是身體力行，帶頭學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)知識以及駕馭工作的能力。認(rèn)真撰寫筆記和學(xué)習(xí)心得，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，運(yùn)用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作實(shí)踐。再就是宣傳學(xué)習(xí)“十八大”精神，用十八大精神指導(dǎo)和諧社區(qū)實(shí)踐活動。通過各種學(xué)習(xí)，他不僅增強(qiáng)了宗旨觀念、全局意識，在思想上、行動上與上級黨組織保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質(zhì)和理論基礎(chǔ)，而且掌握了黨和國家對民生工作的各項(xiàng)政策，爭取了工作的主動性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，并取得了一定的明顯效果。

“講”就是開展知識講座，努力提高社管會各級管理人員的綜合素質(zhì)。他始終認(rèn)為，社區(qū)的日常工作，就是與人打交道的工作，因此，就要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍來做好人的工作。還組織了部分管理人員參加實(shí)業(yè)公司在焦電公司舉辦的《執(zhí)行力講座》。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大社區(qū)管理人員增長了知識面，掌握了適用政策和一定的工作方法，提高了工作人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了一定的工作能力，促進(jìn)了社區(qū)工作的開展。

曾亞進(jìn)同志當(dāng)天就找她談心，起初，她口氣大，說話硬，什么話都不聽，揚(yáng)言就是要上訪。經(jīng)曾亞進(jìn)同志曉之以理、動之以情、和風(fēng)細(xì)雨的交流，使之受到感化，態(tài)度也緩和下來，愿意聽取解釋。以后，曾亞進(jìn)同志又多次與她交心，擺事實(shí)，講道理，談?wù)?，使她有所悟覺，逐漸放棄了上訪的思想。最后，經(jīng)多方做工作，年年進(jìn)京上訪的李祥芝，2013年，停止了上訪，使社管會近年來第一次實(shí)現(xiàn)了零上訪，維護(hù)了礦區(qū)的平安。

嚴(yán)以律己、寬以待人

曾亞進(jìn)作為社管會紀(jì)委書記，他時刻嚴(yán)以律己，管好自己身邊的工作人員和家人，他深知抓好廉政建設(shè)的重要性，并努力踐行廉政建設(shè)。工作上，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，決不推諉，勇于擔(dān)當(dāng)。同時，他嚴(yán)格要求自己，要求其他同志做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，做到了不貪、不占、不索、不挪，確保了廉潔從業(yè)。在他分管的一些民生工作中，例如低保、廉租房、住房租賃補(bǔ)貼、家屬工參保工作中他沒有一個親戚朋友通過他開后門。棚戶區(qū)工作啟動后，他親妹妹想買一套棚戶區(qū)改造房，多次要他幫忙，可就是因?yàn)樗妹貌皇桥锔膶ο?，他硬是沒有幫這個忙。為此，他把自己的親妹妹都得罪了。生活上，他勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，嚴(yán)格遵守財務(wù)審批制度。勤儉敬業(yè)，不亂花一分錢，不為費(fèi)用的問題與行政領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生矛盾，顧大局，識大體，少花錢、多辦事、辦好事。每次下基層檢查工作堅(jiān)持不麻煩單位，能不吃飯的堅(jiān)決不在受檢單位吃飯，需要就餐的，他要求只開工作餐吃盒飯，自己接待上，除工作之外的，不亂花單位一分錢。同時，身在社區(qū)，心系群眾，時刻把群眾滿意不滿意作為社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)，把群眾的需求放在第一位，關(guān)心群眾疾苦。為此，他在社管會積極推行“十必訪”工作，努力融合黨群、干群關(guān)系，深受群眾的歡迎，從而，增強(qiáng)了群眾對社區(qū)工作的滿意度。同時，他身先士卒，撲下身子，全心投入于社區(qū)工作，以自己的行動感染和影響身邊的每位工作人員，調(diào)動了大家干好本職工作的積極性。

德道兼修，寬厚感恩

“加強(qiáng)道德修養(yǎng)，黨性修養(yǎng)”是一個黨員干部應(yīng)具備的重要素質(zhì)。他時刻注重品質(zhì)鍛煉，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。磨練出善良意志，時刻要求自己做一個高尚的人，一個脫離低級趣味的人，他自己從不打麻將、玩牌。業(yè)余、空余時間多半就是學(xué)習(xí)、鍛煉身體、照顧家人。曾書記的岳父年事已高，經(jīng)?；疾∽≡?，曾書記就像親生兒子一樣照顧著岳父大人。只要老人有個頭痛腦熱的，第一個想到的就是給他打電話，這足以說明他對老人有多好。為此，他岳父說他比自己的兒女還要親。

“為人寬厚，學(xué)會感恩”，這是曾亞進(jìn)同志的一貫處世哲學(xué)。2011年以前，曾亞進(jìn)同志在資興麗景公司任副總經(jīng)理，年收入上拿的是年薪制。不但其年收入比原單位要減少幾萬元，而且工作是與婆婆媽媽的人打交道，費(fèi)力不討好的。為此，有人說他是從米籮里掉到糠籮里；還有人說他是一個蠢子，不曉得不去呀！而面對公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，他不但沒有怨言，反而逢人便笑嘻嘻地說：“沒什么，這是工作的需要嘛”。實(shí)際工作中，他以更加倍的努力工作來感謝組織對他的信任，回報組織對他的關(guān)懷。與社管會全體職工一道，在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤勤懇懇，任勞任怨地為建設(shè)和諧社區(qū)、維護(hù)礦區(qū)的平安、穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。