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學習最美“六種人”事跡讀后感
來源: 發(fā)布時間:2014年03月27日 點擊數(shù):

最美六種人主題征文

 

學習最美“六種人”事跡讀后感

白山坪公司  李生才

 

我通過學習湘煤集團最美的“六種人”先進事跡之后,感概萬千深受啟迪。原本以為把二十六年的全部精力,投入到磨田煤礦的安全生產(chǎn)和工程技術管理工作中的我。一步一個腳印,認認真真、勇挑重擔、自以為很努力,但是,通過最近學習集團公司最美“六種人”的先進事跡后,發(fā)現(xiàn)自身還有許多不足,從中有許多值得學習的地方。

我需要努力學習 “做事先做人,爭做六種人”,從身邊點點滴滴做起,從別人的事跡中吸取精華,認真總結,努力爭去做一位名副其實的“六種人”?;叵肫鹱约簭男淼降V山生活、學習、工作。激起我對礦山擁有深厚的感情,礦山對我而言就是我的第二故鄉(xiāng),是我生活、成長和鍛煉的好地方。特別是組建湘煤集團這個大家庭以來,從原來的糊采到綜采;從原來的砌璇支護到現(xiàn)在的錨網(wǎng)索支護;從原來的每年34萬噸到現(xiàn)在的每年1719萬噸;從原來的每月掘進2040m,到現(xiàn)在的每月單進突破120m。想起身邊變化的點點滴滴,讓人感到興奮之情油然而生。

1988年,我懷著感恩礦山,感恩企業(yè)之心,報考原《白沙礦務局技工學?!凡删虬嗑妥x,1990年畢業(yè)后,分配在磨田煤礦掘一隊工作,因工作的需要調(diào)到采煤二隊、機電隊、運輸隊、技術組等工作單位,那時候,我只要有一份穩(wěn)定的工作就感到滿足。不管領導安排什么事都認真去做,不管有多大的困難總是努力克服,毫無怨言。就這樣在磨田煤礦一干24年,在這24年里,曾經(jīng)在采掘一線做過小工、大工,當過班長,材料管理員;在機電隊做過鉗工,在運輸隊做過釘?shù)拦?,?span lang="EN-US">2004年以來,一直在磨田煤礦安全生產(chǎn)技術部工作。無論我在哪工作,都能得到同事的好評和領導的肯定。曾經(jīng)在采掘一線工作時每年出勤達300天以上,多次獲得到“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀員工”等稱號。2010年和2012年被評為集團公司“安全質(zhì)量標準化先進個人”,2011年被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2012年度白山坪礦業(yè)公司“勞動模范”等光榮稱號。

在煤礦這24年工作中,我始終把安全放在第一位。從掘進隊到采煤隊,從采煤隊到機電隊,從機電隊到運輸隊,再從運輸隊到技術組負責采礦、地質(zhì)技術兼隊干、輔助救護隊員和安全培訓等工作至今,我和身邊的員工沒有受傷的現(xiàn)象,特別是我負責技術工作10年以來,沒有因技術工作不到位而導致錯誤或傷亡事故。我為之而感到很幸運和心慰。因為很少人有我這種經(jīng)歷,自考入技工學校開始,就認真學習各種煤礦技術安全知識,一直想為煤礦安全生產(chǎn)做點貢獻。因此,無論在井下高危作業(yè),還是在地面高空作業(yè),無論在工作面采煤或放頂,還是在掘進當頭排放瓦斯作業(yè),無論在地質(zhì)或防治水預報,還是在安全培訓的課堂上,我總是按章作業(yè),把理論聯(lián)系實際,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針為指南。為全礦安全生產(chǎn)好轉,不但自己能堅守工作面靠前安全指揮,還總是教育和引導新老員工遵守規(guī)程。全礦采掘一線的大部分員工是我培訓過的學生,深受廣大員工的尊敬。

我懷著敬業(yè)之心,扎根煤礦,干一行、學一行、愛一行。只要單位哪里需要,我就在哪里堅守,從不挑剔。記得那是1994年秋天,改革春風剛吹到礦山的時候,連隊材料費按計劃成本七天共虧損額2000多元,缺少材料管理員,于是我就自報奮勇,主動承擔了艱巨的任務,一邊自學企業(yè)管理,懂得了成本管理在“八大經(jīng)濟技術指標”所占的地位,一邊通過深加工變廢為寶,最終月底節(jié)約3200元;在煤礦缺少機電工人,我就報名考入機電隊,自己一邊復習技校學過的機械制圖和機電知識,一邊向老工人請教電焊實際操作等,很快就熟悉和適應了工作,幾年后,由于煤礦不景氣,響應裁員增效返回采掘一線。2004年由于我礦缺少工程技術員的時候,又通過參加考試后,以優(yōu)異的成績進入磨田煤礦生產(chǎn)技術部工作,一直到現(xiàn)在,在這10年技術工作中,經(jīng)歷多少風雨,讓人一生難忘。

回想起我剛到安全生產(chǎn)技術組的時候,全礦只有一個采礦技術員擔任組長兼地質(zhì)技術員。我進技術組擔任采礦技術員兼全礦地質(zhì)技術工作,負責全礦四個采煤連隊技術和全礦地質(zhì)日常工作。當時全礦有四個采煤工作面,但沒有一個正規(guī)工作面,全部是獨頭回采。其中有三個6煤層工作面采殘煤,有一個5煤層工作面局部可采,全礦月產(chǎn)量不足4000噸。擔任技術員沒有煤采,身感壓力大,于是每天背起工具袋穿梭在全礦所有巷道和工作面之中,一為熟悉井下巷道,二不用心收集井下一手資料,當我升井到了地面,有時間就及時到辦公室認真整理收集資料,為探找煤打下基礎。天亮起床,晚上12點回家睡覺,風雨無阻,加倍地努力工作,日復一日,月復一月,就這樣邊學習邊工作,很快熟悉全礦地質(zhì)資料和變化情況,2005年初相繼在13采區(qū)中間石門找到穩(wěn)定5煤層和14北大巷找到穩(wěn)定6煤層。從此結束磨田煤找不到穩(wěn)定煤層的歷史,為磨田煤礦布置正規(guī)工作面打下基礎,為長期穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供保障。

總之,任何企業(yè)都靠效益來支撐,煤礦企業(yè)也不例外,煤礦企業(yè)靠產(chǎn)好煤、降低成本和抓安全生產(chǎn)一起來支撐,特別是現(xiàn)在這過冬的日子里,我們一定要向湘煤集團最美的“六種人”學習,學習他們的先進事跡,結合實際,自覺抱團取曖,團結一致,努力工作,抓煤質(zhì)促高產(chǎn),抓工程質(zhì)量保安全,降低成本促效益,高效益保生存,讓我們企業(yè)經(jīng)得起風吹雨打,打造成永不沉沒的航空母艦,順利度過冬天,喜迎春暖花開。

 

 

 

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