頭雁領(lǐng)隊
—— 記牛馬司礦業(yè)公司鐵箕山煤礦礦長朱劍秋
朱劍秋,1981年從學(xué)校分配到牛馬司礦業(yè)公司,先后任技術(shù)員、生產(chǎn)部技術(shù)主管、礦總工程師、黨總支書記,于2010年9月任該公司鐵箕山礦礦長至今。
牛馬司公司鐵箕山礦礦長朱劍秋以文化興企作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,樹立了“以人為本,構(gòu)筑和諧、安全發(fā)展”的核心理念。他以身作則,號召全體員工爭做一個“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”的湘煤人。在全礦營造出一種團結(jié)友愛、相互信任的氣氛,使企業(yè)和員工之間形成了強大的凝聚力和向心力。在他的帶領(lǐng)下,全礦職工同心同力,攜手奮進,該礦的文化力、形象力、發(fā)展力不斷提升。面對地質(zhì)條件復(fù)雜,自然災(zāi)害齊全,縱深開采已達水平-720的困難條件,以及破產(chǎn)改制后采掘勞動力嚴重不足的影響。該礦從2010年9月起至今消滅了重傷及二級以上非傷亡事故,月月完成上級下達的各項任務(wù),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2012年,該礦完成原煤生產(chǎn)10.68萬噸,超產(chǎn)6800噸,完成總進尺6605米,超尺605米,員工人均年工資收入達4.5萬元,各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。朱劍秋個人也多次榮獲湘煤集團、牛馬司公司“優(yōu)秀黨員”、“安全生產(chǎn)先進個人”、“先進工作者”稱號。
謙卑、禮讓為先——以德服人
“海納百川憑低姿”,謙卑就像大海,它可以容納一切它愿意容納的東西。“謙謙君子,禮賢下士”,朱劍秋是一個具有謙卑品質(zhì)的人。在鐵箕山礦,朱劍秋以他的一言一行影響著員工的工作態(tài)度。他倡導(dǎo)首先讓管理者做到謙卑、禮讓,給全體員工做一個好表率,才能上行下效。他以鼓勵謙卑、禮讓來形成評價標準和工作氛圍,引導(dǎo)全體員工在工作中不斷完善自己,促進礦井的安全生產(chǎn)。
“權(quán)力善謙卑才有禮讓不吃虧”是朱劍秋經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。2010年上任的時候,該礦已連續(xù)6個月沒有完成生產(chǎn)任務(wù)。他把家從邵東縣城搬到了礦區(qū)臨時住房。在礦召開的班長級以上管理人員會議上落下了他鏗鏘有力的聲音:“鐵箕山礦是我的新家,大家都是我的兄弟伙伴,從今天起,我將和你們一起同甘共苦建設(shè)好這個家。”作為鐵箕山礦的領(lǐng)頭雁,朱劍秋已經(jīng)從事了三十余年煤礦技術(shù)工作,但他從不恃才傲物對別人頤指氣使,總是把下屬當做同伴看待。他帶領(lǐng)技術(shù)人員到井下所有作業(yè)場所逐個調(diào)研,各個工作面、垱頭經(jīng)常可以看到他和職工一起同進同出的身影。他建立完善了新的帶跟班制度,要求上至礦領(lǐng)導(dǎo)、下至班長的各級管理人員嚴格執(zhí)行帶班進,跟班出,做到井下每個區(qū)域每個小班都在現(xiàn)場查、盯、守、教。為了抓好工程質(zhì)量打造本質(zhì)安全型礦井、精心布署采掘接替平衡完成生產(chǎn)任務(wù),他把公司、礦井的技術(shù)人員請到井下生產(chǎn)現(xiàn)場一起探討解決各類難題。他善于引導(dǎo)眾人發(fā)揮各自的優(yōu)勢,博采百家之長而為之。上任當月,該礦原煤生產(chǎn)就超產(chǎn)500噸。2011至2012年,由他親自牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員細致籌備,精心打造的六條達標線路以及4個永久避災(zāi)峒室都提前順利完工,建立健全了“六大系統(tǒng)”。該礦安全實現(xiàn)了45條巷道貫通;8次石門揭煤;11個工作面(2個局部)收尾,10個工作面初采初放。榮獲了湘煤集團、漣邵安全生產(chǎn)管理局、牛馬司公司“安全先進礦”、“雙文明單位、”“工程質(zhì)量進步獎”,“工程質(zhì)量先進礦”等稱號。省煤管局副局長張八旬到該礦檢查時,對這些工程給予了高度評價。
寬厚、合作為本——以德治礦
“人主者,溫良寬厚則民愛之”。 要想管理好一個企業(yè),首先要有一位溫良、寬厚的領(lǐng)導(dǎo)者以身作則。“天容萬物,海納百川”,朱劍秋意識到要做一個寬厚的人,其核心在嚴以律己寬以待人:嚴格要求自己,給自己進步的機會和動力;包容他人,才能取人之長,補己之短。只有做一個寬厚的人,才能得到他人的認可和信任從而樹立良好的團隊合作意識。信任和尊重員工是朱劍秋管理的法寶,他不以個人好惡疏遠或親近部下,最重視的是員工工作業(yè)績。他充分調(diào)動各級員工的作用,放心大膽地讓他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。他善于傾聽不同意見,從不搞一言堂。遇到班子其他成員以及下級干部員工有不同意見,他都會召集大家坐在一起開會商討解決問題。朱劍秋說,企業(yè)是大家的,只有善于傾聽,尊重他人,使員工有一種公平感,積極性才能充分調(diào)動出來,把團隊合作精神發(fā)揮到極致。2012年,國內(nèi)煤炭價格不斷下滑,該礦受條件限制,開采難度大,生產(chǎn)成本居高不下。此刻,朱劍秋意識到只有發(fā)揮全礦員工的團隊合作精神,無所畏懼面對困難,齊心協(xié)力在保安全、增產(chǎn)量、降成本上下功夫才能擺脫困境。經(jīng)過反復(fù)醞釀并廣泛征集意見,由他牽頭制訂了《鐵箕山礦334安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,通過嚴格考核,員工“三違”現(xiàn)象大為減少,全礦工程質(zhì)量得到了大幅提升,消滅了不合格品,優(yōu)良品率達50%,為礦井安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。同時,朱劍秋把增產(chǎn)促效作為重要對策,為了緩解采掘一線勞動力缺少的局面,他組織帶領(lǐng)礦機關(guān)管理人員到工作面開溜子、拖單體,和職工同進同出。2012年該礦大幅超產(chǎn)超尺完成了生產(chǎn)任務(wù),尤其是10月份,原煤生產(chǎn)近四年來首次突破萬噸大關(guān),充分彰顯了全礦員工團結(jié)合作的精神,極大地鼓舞了士氣。面對生產(chǎn)成本居高不下的問題,朱劍秋通過全面加大材料成本控制力度,嚴格實施預(yù)算制,實行流程化管理,分類制定管理措施,加強練內(nèi)挖潛、節(jié)支降耗和提質(zhì)增收工作力度,有效降低了成本費用。2012年全年材料費同比減少78.2萬元,有效地達到了降本提效的目的。
道義、感恩為懷——以德取勝
“君子喻于義,小人喻于利”,朱劍秋提倡做人首先要做一個道義之人,他覺得道義不是立足于個人的利益,而是立足于企業(yè)和員工根本和長遠的利益。上任三年來,他全身心地投入到了礦井的工作中。女兒大學(xué)畢業(yè)在家待業(yè)半年多,一直沒有找到稱心的工作,妻子催促他想辦法,可因為忙于工作他無暇顧及。2012年,因為煤炭市場變化帶來的安全生產(chǎn)壓力,他已經(jīng)五個多月沒去看望年邁的父母,八十歲的老母親只身一人從百里外的老家跑來礦區(qū)找他,看著白發(fā)蒼蒼的母親,朱劍秋含著淚說,鐵箕山礦600多名職工都盼望我能帶領(lǐng)他們走出這個困境,我又怎么敢有一絲懈怠,辜負他們對我的期望。為了各項工作,都會看到他天天在礦區(qū)忙碌的身影。因為鐵箕山這個大家,朱劍秋舍棄了小家。
常言到“心存感恩,知足惜福”。朱劍秋倡導(dǎo)做一個道義的人是因為他懂得感恩,在鐵箕山礦,大家津津樂道的是他的“感恩情懷”。朱劍秋常說,企業(yè)是一個大家庭,這個家庭的每個人要相互尊重,相互幫助,才有幸福感。要懂得感恩,才會付出,付出后才能獲得回報,企業(yè)感恩職工,職工感恩企業(yè),這個家才會興旺起來。近兩年,該礦安全生產(chǎn)形勢良好,職工收入穩(wěn)步增長。朱劍秋召開班子會議決定擠出資金十多萬元,改造礦燈光球場,舉辦籃球友誼賽和廣場舞培訓(xùn),豐富職工的精神生活。組織女職工、家屬為一線職工冬送溫暖,夏送涼爽,縫衣補被。遇到職工工作中的問題,生活中的困難,他都會和職工面對面的談心交流,想盡一切辦法解決。他數(shù)次帶頭為遭遇大病、大災(zāi)的困難職工捐款,幫助他們渡過難關(guān)。什么樣的將帶什么樣的兵。2012年,煤炭企業(yè)遭遇近十年來的寒冬,該礦發(fā)出了“感恩企業(yè),共渡難關(guān)”的號召。全礦職工積極響應(yīng):采掘隊開展“多出一份力,多打一米進尺,多出一桶煤”的勞動競賽,為實現(xiàn)增產(chǎn)、超產(chǎn)全力以赴:采三隊完成原煤生產(chǎn)29240噸,為計劃的114%;掘五隊成立快速掘進隊,完成掘進進尺88.5米,為計劃的110.6%。各井輔隊也極盡其能:機電隊利用倉庫的廢舊地滾子加工成架空人車拖壓輪,一年可為礦井節(jié)約生產(chǎn)成本7萬余元;運輸隊在礦七個斜井共計6000多米軌道里清掃出余煤400余車;礦地面隊修理單體三用閥5100多個,為礦井節(jié)約生產(chǎn)成本近30余萬元。在全體職工的共同努力下,該礦圓滿完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標。也正是有了這種感恩情懷,在他的言傳身教中,該礦近兩年涌現(xiàn)出了“全國煤炭工業(yè)系統(tǒng)百名優(yōu)秀青年礦工”黃峰、“湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)優(yōu)秀班組長”周高中,“全國煤炭企業(yè)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”候選人劉宏達這些優(yōu)秀的員工。
“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。”朱劍秋深深地體會到,不但是自已更要引領(lǐng)全礦職工都去爭做一個“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”的人,才能讓企業(yè)和員工一起攜手前進。如今,寒冬雖未過去,但以朱劍秋為首的鐵箕山人在激情中創(chuàng)造著每一天。如果說鐵箕山礦是一艘船,在朱劍秋的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新的、敢于爭一流的鐵礦人正劃動雙漿,駕駛著鐵箕山這艘航船劈波斬浪,勇往直前,向著更高的目標前行。