最美六種人評(píng)選活動(dòng)
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恪守職業(yè)操守—— 記長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理孔富根
來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2013年12月06日 點(diǎn)擊數(shù):

恪守職業(yè)操守

—— 記長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理孔富根

 

孔富根同志在煤炭系統(tǒng)從業(yè)三十一年,從一位普通技術(shù)人員,一步一個(gè)腳印,成長(zhǎng)為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,他恪守職業(yè)操守,愛(ài)崗敬業(yè),先后被評(píng)為湖南煤炭系統(tǒng)勞動(dòng)模范、湘潭市勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、并多次評(píng)為先進(jìn)工作者等。他積極自覺(jué)踐行“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”,既是企業(yè)的帶頭人,又在道德方面筑建了一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

他性情溫和,溫文爾雅,注重儀表,處處顯現(xiàn)出獨(dú)特的人格魅力。在上級(jí)面前,有份責(zé)任、有份信心,不矯揉、不造作,以實(shí)相待、以責(zé)擔(dān)當(dāng)。對(duì)待下屬有一顆包容的心,要求下屬在依法依規(guī)的前提下,積極開(kāi)拓思路,在可控的情況下,多做有利于企業(yè)發(fā)展的工作,并對(duì)他們積極引導(dǎo),循循善誘,不大包大攬,努力培養(yǎng)下屬的自發(fā)性、獨(dú)創(chuàng)性、積極性。他由于工作能力突出,調(diào)換過(guò)不同的工作崗位,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部期間,注重創(chuàng)新意識(shí),為貴州湘能公司收購(gòu)項(xiàng)目、華磊光電項(xiàng)目積極出謀劃策、嚴(yán)格論證程序,為集團(tuán)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在湘潭礦業(yè)期間,傾注了大量的精力,加大在安全上的投入,使湘礦安全面貌發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,特別是大力推行技術(shù)創(chuàng)新,改革落后的采煤方法,為全省樹(shù)立了樣板,也使公司取得了安全與效益雙豐收,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在長(zhǎng)沙實(shí)業(yè),積極培育房地產(chǎn)主業(yè),使公司房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力得到了快速提高。同時(shí),以前瞻性眼光,組織軟件開(kāi)發(fā),積極培育新業(yè)務(wù),并犧牲大部分休息時(shí)間親自開(kāi)發(fā)煤礦安全培訓(xùn)軟件,使該項(xiàng)目通過(guò)了省科技廳的項(xiàng)目鑒定,并獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán),該技術(shù)目前處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

他低調(diào)做人,高調(diào)做事,他常說(shuō)做事先做人,做好自己的本職工作,多涉獵各方面的知識(shí),做好知識(shí)儲(chǔ)備,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建和諧型、知識(shí)型公司,不追逐名利,他要求員工做到的,自己也在生活中篤行,體現(xiàn)了他禮讓的一面。公司開(kāi)發(fā)的和宇置業(yè)的樓盤開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,有部分員工提出搞福利性質(zhì)的購(gòu)房,他力排眾議,要求從集團(tuán)公司的大局出發(fā),應(yīng)保證企業(yè)利益的最大化,個(gè)人利益應(yīng)服從整體利益。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮流,和宇置業(yè)的六棟樓房全部面向市場(chǎng)銷售。公司內(nèi)部人員購(gòu)房,沒(méi)有任何特殊的優(yōu)惠政策,一視同仁,而且動(dòng)員大家為支持項(xiàng)目發(fā)展積極投資購(gòu)房,在他的帶領(lǐng)下,機(jī)關(guān)有半數(shù)職工購(gòu)了房。此舉化解了可能引起的各種矛盾,營(yíng)造了公司上下和諧的氛圍。

公司成立之初,他著手建立健全各種規(guī)章制度,搭建現(xiàn)代企業(yè)管理的架構(gòu),逐步完善“以制治企、規(guī)范制企”的機(jī)制。通過(guò)教育、培訓(xùn)、自學(xué)等形式,構(gòu)建知識(shí)型團(tuán)隊(duì),從而打造獨(dú)特的企業(yè)文化,形成企業(yè)的靈魂,達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界,螺旋式上升的質(zhì)的飛躍,企業(yè)管理基礎(chǔ)得到充分地夯實(shí)。他倡導(dǎo)合作,不遺余力的推進(jìn)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),而團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是“合作”,只有合作,才能攻堅(jiān)克難,集思廣益。在班子成員中,既有分工,又有協(xié)作,既是領(lǐng)路人,又是參與者。員工與員工,部門與部門,個(gè)人與集體都要注重合作,才能共同發(fā)展進(jìn)步。全公司上下擰成一股繩,企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

他勤政廉潔,恪守上級(jí)頒布的“九條禁令”,“五不準(zhǔn)”等各項(xiàng)廉潔要求。他牽頭制訂了長(zhǎng)沙實(shí)業(yè)有限公司高管成員改進(jìn)工作作風(fēng)廉潔從業(yè)實(shí)施辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行不違規(guī)插手和干預(yù)工程及設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置、人事安排等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),不借逢年過(guò)節(jié)和生日喜慶之際收受下屬干部職工的紅包禮金、有價(jià)證券、貴重禮品等錢物。同時(shí),嚴(yán)格教育、從嚴(yán)要求配偶、子女、親屬和身邊工作人員。

他嚴(yán)以律己,寬以待人,體現(xiàn)了寬厚的一面,在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)上,從不打招呼,介紹親戚、朋友包工程,并要求嚴(yán)格履行招投標(biāo)的法定程序。在人事安排上,由于新成立的公司,招聘人員較多,一律采用公開(kāi)招聘的形式,杜絕走后門現(xiàn)象,根據(jù)工作崗位的設(shè)置,引進(jìn)各類專業(yè)人才,啟用新的用人和薪酬機(jī)制,任人為賢。他堅(jiān)持以人為本,每逢節(jié)假日,堅(jiān)持走訪慰問(wèn)一線員工、困難黨員和困難員工。關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬和同事,細(xì)微處閃耀著人性的光輝。

他是一個(gè)懂得感恩的人,組織信任把他安排到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,他帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì),立志在非煤行業(yè)打造出一片嶄新的天地,盡管很多是全新的領(lǐng)域,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),他從無(wú)怨言,上級(jí)交辦的任務(wù),欣然接受,默默無(wú)聞的辛勤耕耘,依靠自己和團(tuán)隊(duì)的力量,開(kāi)拓出新的產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。

他從農(nóng)家走出來(lái),再?gòu)膶W(xué)校走向單位,質(zhì)樸、責(zé)任、情感是他一直的追求。參加工作后,對(duì)煤礦企業(yè)有一份特殊的情感,他經(jīng)常對(duì)員工說(shuō),能到企業(yè)工作,大家在一起是緣分,更是一份責(zé)任,要忠誠(chéng)企業(yè),懂得感恩,與企業(yè)共榮辱,企業(yè)發(fā)展了,個(gè)人才能得到發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。要充分相信組織,多做有利于企業(yè)發(fā)展的工作,同舟共濟(jì),共渡難關(guān)。

 集團(tuán)公司此次評(píng)選活動(dòng),是評(píng)選各自單位的道德模范,我們通過(guò)民主生活會(huì),以及自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合等形式,發(fā)現(xiàn)身邊的美好事跡,挖掘各種素材,提煉升華,開(kāi)展尋找最美六種人活動(dòng)。經(jīng)綜合評(píng)議,一致推舉孔富根同志為本單位的“最美六種人”代表。并以他為楷模,自覺(jué)踐行,陶冶情操,積極向上,弘揚(yáng)道德層面的正能量,并將其融入到自己的工作和學(xué)習(xí)中。     

 

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