激情歲月

——記白山坪煤礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊明

本網(wǎng)通訊員 李康保

    今年，他已在煤礦這片熱土上兢兢業(yè)業(yè)的耕耘了31個(gè)年頭；今年，他已是一名有著21年黨齡的共產(chǎn)黨員。在他從業(yè)的這30多年里，那一張張、一本本、一疊疊的獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書(shū)，書(shū)寫(xiě)了他光彩的人生。他就是共產(chǎn)黨員、白山坪公司白山坪煤礦采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊明。

    提到張俊明，在白山坪這塊地方，可以說(shuō)是一個(gè)非常吃香的人物。一直以來(lái)，盡管企業(yè)在不斷的提高采掘工人工資、待遇，但調(diào)離采掘一線，仍然是不少人的強(qiáng)烈愿望，出現(xiàn)反差的是，老張帶的隊(duì)，不僅沒(méi)人愿意調(diào)出，初進(jìn)礦的新工人、在礦多年的老工人、輔助隊(duì)的、以至于地面的都紛紛要求調(diào)入他的隊(duì)，有人為了能調(diào)入他的隊(duì)，甚至拉關(guān)系走后門(mén)。那么，一個(gè)采煤隊(duì)，他怎么會(huì)有這么大的吸引力呢？一句話，有錢(qián)，工資高，獎(jiǎng)金多，隊(duì)里的一些員工去年來(lái)已是連續(xù)幾個(gè)月工資超過(guò)5000元，最高的有6000多元，隊(duì)里的曾慶良去年個(gè)人獎(jiǎng)金就超過(guò)8000元，此外還多次到外面學(xué)習(xí)、旅游、療養(yǎng)。但是，一份耕耘，一份收獲，要在采二隊(duì)拿高工資，那得要有技能，遵規(guī)章、守紀(jì)律才行。

    去年4月中旬的一個(gè)中班，老張的隊(duì)里在1261工作面作業(yè)，這天，當(dāng)頭4個(gè)大工采了18塊兀梁，由于頂板比較破碎，在作業(yè)過(guò)程中，處理頂板的時(shí)間用得多，整個(gè)工序還未完工，已到了放出班炮時(shí)間了，如果按照質(zhì)量要求，把所有工序做好，是必影響放出班炮，這樣以來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，一個(gè)作業(yè)頭不能放炮，其它作業(yè)頭也將延誤時(shí)間，這樣整個(gè)礦井的作業(yè)秩序就都打亂了。正在這個(gè)節(jié)骨眼上，為了不影響時(shí)間，幾個(gè)大工顧得了時(shí)間，顧不了質(zhì)量，施工過(guò)于馬虎，棚梆關(guān)得不嚴(yán)實(shí)。對(duì)此，老張非常的腦火，要求，下班班前確認(rèn)，整改的工資由責(zé)任班出，此外，在這個(gè)班工資結(jié)算時(shí)，他只給了每人一元錢(qián)，并且，對(duì)他們的這種行為，進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)。說(shuō)：質(zhì)量搞好了，是你們的本份，沒(méi)有搞好不要找理由。正是在他的這種嚴(yán)格要求，他隊(duì)里幾年來(lái)的工程質(zhì)量逐年提高，從他接手時(shí)的工程質(zhì)量合率87%提高到96%，、100%，如今，工程質(zhì)已經(jīng)提升到優(yōu)良品100%。也因此，他帶的隊(duì)在公司開(kāi)展“安全班組”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，全隊(duì)各班組一直是“安全班組”， 三個(gè)班有8次被評(píng)為“最佳安全班組”、“明星班組”和“模范班組”以及一批 “模范班組長(zhǎng)”。

    2010年來(lái)，老張所帶的隊(duì)進(jìn)入20611工作面采煤，這個(gè)工作面一開(kāi)始就有水，只不過(guò)最初，水對(duì)采煤沒(méi)有太大影響。隨著采煤的不斷推進(jìn)，頂板的不斷活動(dòng)，水也隨之增大，尤其是到了5月份之后，水流量每小時(shí)可達(dá)10立方米左右，從采區(qū)到裝車(chē)，一路的水，根本無(wú)法展開(kāi)工作，在采區(qū)煤少時(shí)，水直接就把煤沖走了，煤多時(shí)，煤也出不了，這種煤的性質(zhì)它沾水就象黃泥巴一樣，到了溜子上，煤泥不斷滯留溜子底槽，使溜子時(shí)常被卡，到了溜煤上山100多米，這煤要用人坐在溜槽里面，借著力往下滑，一次只能是滑一兩百斤煤，一個(gè)班，10多個(gè)人，個(gè)個(gè)磨破了褲子，累彎了腰，也只能是出10多車(chē)煤，既是這樣，煤拉到地面也變成了水煤。這種費(fèi)力不得工效的事，使大家都泄了氣，甚至有人提出把這一段丟掉，重新開(kāi)開(kāi)辟一個(gè)采煤上山，避開(kāi)這水，這樣一來(lái)起碼要丟掉數(shù)千噸的煤炭資源，為了充分利用這有限的資源，作為隊(duì)長(zhǎng)的老張，他沒(méi)有作其它的考慮，而是琢磨著如何把水治好，使煤炭資源能按原定計(jì)劃正規(guī)回采，保證資源充分回采創(chuàng)造價(jià)值。50歲的他帶領(lǐng)大家，每天一身水一身泥，想了很多辦法，都達(dá)不到理想效果，最后，老張干脆因地制宜，在采區(qū)老塘每隔一段筑一個(gè)水池，用三寸大的管子往下接，然后在溜子機(jī)尾再筑一個(gè)水池，用水泵把水排到軌道上山，水池與水管隨著推進(jìn)也隨之移動(dòng)，這樣的方式，雖影響了生產(chǎn)時(shí)間，但效果很好，既能保證煤的干爽，也能使水管與水池靈活移動(dòng)。盡管生產(chǎn)環(huán)境如此的艱苦，可是在老張的帶領(lǐng)下，這個(gè)工作面，仍然月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并能保證工程質(zhì)量合格率100%。