辦法總比困難多

紅衛(wèi)公司推進(jìn)機(jī)械化掘進(jìn)工作紀(jì)實(shí)

本報(bào)通訊員?? 黃建軍

??? 去年以來，紅衛(wèi)公司按照“組織合理化、裝備機(jī)械化、責(zé)任精細(xì)化、隊(duì)伍專業(yè)化、操作規(guī)范化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的六化要求，先后在龍家山礦-400m北大巷、坦家沖礦-150m南大巷成功實(shí)施了巖巷鉆裝作業(yè)和巖巷綜掘兩個(gè)項(xiàng)目，改變了幾十年來巖巷作業(yè)依賴人工打眼放炮和裝矸的狀況, 提高了巖巷掘進(jìn)單進(jìn)水平，促進(jìn)了該公司安全和生產(chǎn)發(fā)展。2010年，全該公司開拓進(jìn)尺計(jì)劃1200米，實(shí)際完成1278米；巖巷進(jìn)尺計(jì)劃3900米，實(shí)際完成3986米。

打破禁區(qū)

???? “改革創(chuàng)新最大的敵人是習(xí)慣，推廣機(jī)械化作業(yè)對于習(xí)慣了傳統(tǒng)工藝的煤礦人來說并不是一件很容易的事”。在該公司提出推廣機(jī)械化掘進(jìn)之初，面對井下地質(zhì)條件復(fù)雜、需要大量的資金投入和員工技術(shù)水平達(dá)不到要求等狀況，該公司上下普遍感到信心不足。為打破“禁區(qū)”，堅(jiān)定不移地推進(jìn)采掘機(jī)械化發(fā)展之路，該公司把轉(zhuǎn)變觀念作為掃除機(jī)械化掘進(jìn)障礙的首要問題來抓，召開了機(jī)械化掘進(jìn)動員大會，開展了“兩破、兩立”為主要內(nèi)容的大討論活動?；顒又?，一破“現(xiàn)有巖巷斷面搞不了機(jī)械化”的陳舊認(rèn)識，樹立“不搞機(jī)械化紅衛(wèi)就沒有發(fā)展”的憂患意識。二破“氣腿打眼，人工出矸”的舊傳統(tǒng)，樹立“機(jī)械化作業(yè)、自動化作業(yè)”的新理念。通過“兩破、兩立”的宣教活動，使廣大干部職工明白了走機(jī)械化發(fā)展道路是增強(qiáng)礦井發(fā)展后勁的必要途徑，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的需要，是保障安全生產(chǎn)，減輕職工勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率和職工工資待遇的需要。與此同時(shí)，公司分批派出工程技術(shù)人員、掘進(jìn)骨干到外地考察學(xué)習(xí)，使大家的思想觀念上得到了進(jìn)一步解放，堅(jiān)定了實(shí)施機(jī)械化掘進(jìn)的信心和決心。

快馬加鞭

　　時(shí)不我待。從2010年3月11日開始到5月初，在短短的2個(gè)月時(shí)間里，該公司完成了龍家山礦鉆裝機(jī)項(xiàng)目考察、編寫可行性分析報(bào)告、機(jī)械化掘進(jìn)專項(xiàng)工程計(jì)劃書、項(xiàng)目實(shí)施方案、協(xié)助設(shè)備招標(biāo)訂貨、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備、各配套系統(tǒng)的改造與完善、設(shè)備安裝調(diào)試等工作，從另外三個(gè)礦的巖掘隊(duì)伍中選派36名精兵強(qiáng)將，組建了第一支機(jī)械化掘進(jìn)隊(duì)伍。

　　在龍家山礦-400m北大巷實(shí)施鉆裝作業(yè)項(xiàng)目過程中，為解決鉆裝設(shè)備體積較大，在設(shè)備下井運(yùn)輸安裝過程中，遇到了對機(jī)器進(jìn)行拆卸和組裝的麻煩等困難。該公司先后對供電系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造。針對巷道為巖層走向布置，極易受到礦壓影響，造成巷道超挖、成型差等問題，該公司派出管理和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場爆破測試，測定最佳循環(huán)深度，對原采用設(shè)計(jì)的1.5m為一個(gè)掘進(jìn)循環(huán)的施工方式修改為0.9m。此期間，各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入到該公司現(xiàn)場辦公，鼓勁加油，精心指導(dǎo)，有效確保了機(jī)械化掘進(jìn)應(yīng)用工作順利進(jìn)行，在6月份進(jìn)尺就突破了87.5米，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。

　　為鞏固機(jī)械化發(fā)展成果，2010年9月份，該公司又在坦家沖礦-150水平南大巷推廣應(yīng)用了“三一”重裝該公司生產(chǎn)的EBZ-160型二代巖巷綜掘機(jī)。由于該礦-50水平運(yùn)輸大巷和-150水平運(yùn)輸大巷施工年限已久，受采動影響斷面變形嚴(yán)重，不能滿足設(shè)備最小運(yùn)輸尺寸對巷道的要求，面對種種困難，該公司始終表現(xiàn)出“不怕做不到，只怕想不到”的自信和“精衛(wèi)填?！钡木瘢e極組織人力進(jìn)行大巷落底、返修巷道。為解決設(shè)備施工期間的矸石、材料運(yùn)輸?shù)壤щy，該公司還投資60多萬元購置了5噸電機(jī)車，安裝了高、低爆開關(guān)及綜掘機(jī)專用變壓器，更換高壓電纜，低壓電纜，確保了供電系統(tǒng)的穩(wěn)定。在運(yùn)輸和安裝期間，公司和礦兩級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員吃住在井口，指揮在井下，有的人員一連幾天不回家，有的甚至幾個(gè)班顧不上洗一次澡。經(jīng)過一個(gè)多星期的艱苦努力，共投入工日200多個(gè)，順利完成了設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試任務(wù)。

效率凸顯

　　去年，龍家山礦鉆裝機(jī)在開始試運(yùn)行的一個(gè)半月里就實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)尺73米。后來掘進(jìn)工效逐步提高，下半年，月進(jìn)尺均在83m以上，比過去的每月40米，提高一倍多，機(jī)掘職工月人平工資較過去提高了860多元，且大大減輕了職工們的勞動強(qiáng)度。

　　坦家沖礦綜掘機(jī)于去年10月正式投入使用后，由于不需要打眼、裝藥、放炮、人工清矸這些程序，省去了火藥爆破、人力清矸等環(huán)節(jié)，每月節(jié)約火藥、土箕、板耙等材料近萬元，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。加之不會破壞圍巖，可以連續(xù)清矸，操作者遠(yuǎn)離迎頭（5米）外的支護(hù)下作業(yè)，大大提高了作業(yè)環(huán)境的安全性和掘進(jìn)效率。應(yīng)用綜掘機(jī)，11月份實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)尺72米，12月實(shí)現(xiàn)安全進(jìn)尺86米，工效由原來的0.03米/工日提高到現(xiàn)在的0.1米/工日，施工隊(duì)職工月人平均工資收入由過去的2106元，提高到3200多元。