長(zhǎng)沙礦業(yè)著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)

本網(wǎng)訊（通訊員肖智科報(bào)道）進(jìn)入五月份來(lái)，長(zhǎng)沙礦業(yè)公司連續(xù)印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司管理人員作風(fēng)建設(shè)的通知》、《公司機(jī)關(guān)員工績(jī)效考核辦法》和《公司機(jī)關(guān)員工考勤制度》，狠抓機(jī)關(guān)管理人員作風(fēng)建設(shè)。

該公司在改制重組過(guò)程中，為適應(yīng)股份制公司的要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)部門、崗位編制進(jìn)行了大力度的“瘦身”，著力打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)。2011年，在新機(jī)制試運(yùn)行第一年當(dāng)中，該公司逐步建立了較為完善、規(guī)范的管理體系。機(jī)關(guān)各部門及各級(jí)管理人員也在不斷地轉(zhuǎn)變思想觀念，工作責(zé)任意識(shí)有了進(jìn)一步增強(qiáng)，辦事效率逐步提高。但是，在一些舊的習(xí)慣影響仍然存在，工作的落實(shí)力度、制度的執(zhí)行力度都與新公司的要求還有一定的距離。對(duì)此，該公司黨委、高管層把機(jī)關(guān)和管理人員作風(fēng)建設(shè)擺到重要的工作位置，多次召開會(huì)議，專題研討機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效考核和作風(fēng)建設(shè)問題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的醞釀，該公司于五月初出臺(tái)了三個(gè)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人員作風(fēng)建設(shè)的文件。三個(gè)文件內(nèi)容涵蓋機(jī)關(guān)人員，特別是機(jī)關(guān)中層管理人員的績(jī)效考核、作風(fēng)建設(shè)、考勤管理等方面，涉及機(jī)關(guān)人員工作、生活的日常規(guī)范。文件在提出具體要求和標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。據(jù)悉，新規(guī)定實(shí)行以來(lái)，盡管有一些不適應(yīng)的反映和議論，制度本身也還有需要完善的地方，但絕大多數(shù)人還是認(rèn)同公司的規(guī)定，表示要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，樹立良好的形象。