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漣邵局支招痛擊安全管理沉疴

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2009年09月23日

 

本網(wǎng)訊(通訊員 龔洵益 報(bào)道)為解決安全生產(chǎn)管理過程中“認(rèn)真不起來、落實(shí)不下去”的問題,9月16日,漣邵局制定20條措施,強(qiáng)力推進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制的落實(shí)。
這套“組合拳”以層層推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,內(nèi)容涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作風(fēng)建設(shè)、安全管理、技術(shù)管理等方面,量化考核內(nèi)容,嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)行嚴(yán)厲處罰。在作風(fēng)建設(shè)方面嚴(yán)肅工作紀(jì)律,領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員實(shí)行輪休制,取消周末集中休息,特殊情況外出必須按規(guī)定請(qǐng)假。在安全管理方面層層推進(jìn)安全聯(lián)責(zé)包干制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和部門都必須建立聯(lián)責(zé)點(diǎn)制度,實(shí)行定期聯(lián)責(zé)考核。在技術(shù)管理方面推行技術(shù)“會(huì)診”和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,對(duì)井下安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題、重大安全隱患、重要技術(shù)方案等組織現(xiàn)場(chǎng)“會(huì)診”或辦公,促進(jìn)問題的解決。
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