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本網(wǎng)訊（通訊員 陳志奇 報道）面對嚴峻的經(jīng)濟形勢，鐵箕山礦自去年來積極運用“加、減、乘、除”管理方法，進一步增強職工的節(jié)約意識，危機意識和責任意識，提高礦井抗御風險、抵御“嚴冬”的能力，促進了礦井在逆境中穩(wěn)步健康發(fā)展。
“加”：增加抵抗力。該礦充分利用安全生產(chǎn)辦公會、中心組學習日，班前班后會等多種形式，引導職工正確對待困難形勢帶來的不利影響，在思想上做過緊日子的充分準備，堅定戰(zhàn)勝“嚴冬”的信心。“減”：減少支出，降低消耗。該礦積極推行“擰毛巾、降成本、提效益精細化管理”活動，對隊領用的材料，建立了臺賬本，設立了專人跟蹤檢查使用情況，努力降低可控成本，嚴格控制各種開支和費用?！俺恕保号囵B(yǎng)好的典型，乘機調(diào)動積極性。該礦積極培育先進典型，評選了節(jié)約標兵、“十佳”隊干、“十佳”班組長等先進個人，收到了事半功倍的效果。如采煤隊副隊長郭連明，在手指被矸子砸傷后，仍然堅持在一線工作，此事在采煤隊中廣泛贊頌?！俺保合笫执竽_習慣，杜絕鋪張浪費。該礦積極開展“十個一”節(jié)約競賽活動，引導職工從點滴和細節(jié)入手，強化管理，節(jié)支降耗，如利用壓風機循環(huán)水一項，一年就節(jié)省水8200多立方，燒鍋爐燃煤70多噸，價值達10萬余元。
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