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本網(wǎng)訊（通訊員 肖春耕 報(bào)道）周源山煤礦在礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，推行“值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安瓦員、群安青安員”四位一體的現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)制度，同時(shí)組織開展“樣榜工程”競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。今年一季度礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全工作，經(jīng)集團(tuán)公司資興礦區(qū)安全質(zhì)量檢查團(tuán)檢查，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通全部達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)為國(guó)家一級(jí)。
推行“現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)”制度
周源山煤礦隨著開采水平的延深，地質(zhì)復(fù)雜多變，氣溫增高壓力大，給礦井的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度。為搞好礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，確保生產(chǎn)安全。該礦推行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)制度，建立了采掘頭面頂板管理、支護(hù)質(zhì)量、瓦斯?jié)舛取⑽拿魃a(chǎn)等20多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)班作業(yè)人員到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)后，由“值班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安瓦員、群安青安員”參加上個(gè)班的工程質(zhì)量、安全逐項(xiàng)檢查，確認(rèn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)牌上集體簽字后才準(zhǔn)許作業(yè)，班中進(jìn)行檢查。否則，誰(shuí)的工作沒(méi)到位、誰(shuí)負(fù)責(zé)，按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，這樣“四位一體”的確認(rèn)方式，形成相互約束，相互監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣的工作格局，增強(qiáng)了管理人員的安全責(zé)任心，為職工打造了安全生產(chǎn)平臺(tái)。
開展“樣榜工程”競(jìng)賽
該礦是集團(tuán)公司主力礦井之一，為樹立主井礦井的形象，該礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“深化精細(xì)化管理”的指示精神和礦09年安全一號(hào)文件部署，組織開展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”、“樣榜工程”和“示范工程”競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)定以區(qū)為單位，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各條線上，按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上線，制定樣榜標(biāo)準(zhǔn)，要求必須創(chuàng)建出一到二個(gè)“樣榜工程”，然后組織學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在樣榜工程競(jìng)賽中，采三隊(duì)在三槽工面作頂板爛，壓力大，管理難度大的情況，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一幫人，堅(jiān)持以人為本，緊跟生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，狠抓工程質(zhì)量，率先在全礦創(chuàng)建出“樣榜工程”，為推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，礦里組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)到采三隊(duì)3133工作面召開了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)增加獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，“樣榜工程”由原來(lái)獎(jiǎng)3000元提高到4000元，這樣調(diào)動(dòng)了職工搞好質(zhì)標(biāo)工作的積極性，加快了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的步伐。
實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”
該礦為鞏固達(dá)標(biāo)成果，在規(guī)范部級(jí)以上管理人員帶班制度、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，改傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)為現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”培訓(xùn)方法，每班由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員或值班隊(duì)長(zhǎng)到作業(yè)現(xiàn)，如何解決質(zhì)量安全問(wèn)題對(duì)員工進(jìn)行五分鐘的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。同時(shí)，開展“師徒結(jié)伴，攜手安全”等競(jìng)賽活動(dòng)，大大地提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和動(dòng)手能力，推動(dòng)了質(zhì)標(biāo)工作的進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)由“靜態(tài)檢查達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)檢查達(dá)標(biāo)；檢查型達(dá)標(biāo)向管理型達(dá)標(biāo)，物質(zhì)達(dá)標(biāo)向行為達(dá)標(biāo)；點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位全過(guò)程達(dá)標(biāo)”等四個(gè)轉(zhuǎn)變。在一季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全工作檢查中，檢查的五個(gè)回采工作面、九個(gè)掘進(jìn)當(dāng)頭全部達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，礦井綜合得分為92.24分，達(dá)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
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