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——記白沙電力分公司供電所黨支部
本網(wǎng)通訊員 李躍榮
近年來，白沙電力分公司供電所黨支部從提高黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)、工作作風(fēng)入手，狠抓黨建基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，提高和發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了該所各項(xiàng)工作的進(jìn)步。近三年來,在電力公司經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下,該所主動(dòng)為電力公司分憂，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場(chǎng)，年外攬業(yè)務(wù)平均創(chuàng)利潤(rùn)100多萬(wàn)元，為電力公司控虧減虧作出了貢獻(xiàn)。
危急時(shí)刻顯身手
該所擔(dān)負(fù)著白沙礦區(qū)南陽(yáng)、紅衛(wèi)、白山坪北三礦12座35KV變電站和17條35KV主供線路的日常維護(hù)任務(wù)，點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，人員分布相對(duì)分散。為了團(tuán)結(jié)全所職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，該所黨支部用制度筑牢堡壘根基，用學(xué)習(xí)加強(qiáng)堡壘力量，把黨組織的建設(shè)貫穿于全所的具體工作實(shí)踐中，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2008年“七一”期間，由于該所黨員正全力實(shí)施街洞茶塘10KV配電站的安裝工程，為了給廣大黨員和職工加油鼓勁，該支部將理論學(xué)習(xí)的課堂搬到了施工現(xiàn)場(chǎng)，并結(jié)合實(shí)際工作，開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座，使全體黨員和職工增進(jìn)了思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提前5天完成了施工任務(wù)。
去年初，一場(chǎng)百年罕遇的特大冰凍災(zāi)害席卷白沙礦區(qū)。短短數(shù)日內(nèi)，該所管轄的主供線路倒塌桿塔150基，損毀橫擔(dān)300多副，損傷導(dǎo)線近百公里。一時(shí)間，各礦井紛紛告急，礦區(qū)的供電形勢(shì)十萬(wàn)火急。面對(duì)前所未有的困難，該所黨支部全體黨員沉著應(yīng)對(duì)，帶頭奮戰(zhàn)。在這場(chǎng)與冰魔的較量中，15位共產(chǎn)黨員至始至終堅(jiān)守在搶險(xiǎn)第一線。共產(chǎn)黨員劉峰林每天登桿8、9小時(shí)，兩只手腕嚴(yán)重紅腫。到南陽(yáng)煤礦搶修現(xiàn)場(chǎng)以后，他不懼危險(xiǎn)強(qiáng)忍疼痛，帶頭登桿正確指揮。該所職工唐杰本來已經(jīng)和女朋友準(zhǔn)備在去年一、二月份裝修好新房后就結(jié)婚，可特大的冰災(zāi)徹底打亂了他倆的計(jì)劃。為了搶修冰災(zāi)受損的供電線路，他主動(dòng)說服未婚妻推遲婚期。整個(gè)冰災(zāi)搶險(xiǎn)期間，全所沒有安排一天休息，沒發(fā)一分錢獎(jiǎng)金。然而，全所職工沒有一個(gè)發(fā)牢騷的，沒有一個(gè)有怨言的，更沒有一個(gè)談報(bào)酬講條件的。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年，在該所黨支部的帶領(lǐng)下，共實(shí)施線路搶險(xiǎn)106次，及時(shí)完成隱患整改273處，更換瓷瓶3600多片（只），砍伐竹木近萬(wàn)余棵；盡管冰災(zāi)對(duì)鹽沙網(wǎng)絡(luò)造成了巨大的影響，但是在冰災(zāi)過后，整個(gè)鹽沙網(wǎng)絡(luò)沒有發(fā)生一起責(zé)任停供電事故。
搏擊市場(chǎng)展風(fēng)流
該所黨支部針對(duì)電力公司經(jīng)營(yíng)困難的情況，動(dòng)員廣大黨員職工顧全大局，主動(dòng)為公司分憂，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)安全管理，對(duì)外積極開拓業(yè)務(wù)，搏擊市場(chǎng)。
為了切實(shí)抓好供電線路的日常維護(hù)，該所黨支部全體黨員均站在安全生產(chǎn)的最前沿。2008年來，由黨支部書記牽頭，成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和安全生產(chǎn)考核委員會(huì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大考核及獎(jiǎng)罰力度。并在黨支部的直接參與下，該所重新修訂《隱患匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《安全檢查管理制度》等在內(nèi)的安全管理制度42項(xiàng)。其中，在新修訂的《安全檢查管理制度》中，對(duì)以往安全檢查中存在的一些問題采取了針對(duì)性的解決措施。
在內(nèi)強(qiáng)管理的同時(shí)，該所黨支部組織黨員利用承裝修試的能力優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)外開展變電安裝工程承包施工，僅2008年就先后完成了街洞6KV配電站改造、南陽(yáng)三礦設(shè)備試驗(yàn)、馬田江家變電站檢修工程、淝江變電站改造工程和龍?zhí)?、磨田變電站改造工程等，?chuàng)產(chǎn)值500多萬(wàn)元。
浩然正氣固堡壘
???? 該所黨支部以加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育為己任，始終倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、愛企如家、艱苦樸素、團(tuán)結(jié)友愛”的理念，并通過職工大會(huì)、黨員大會(huì)、平常談心等方式，不斷向員工灌輸健康、向上的思想，告訴員工“該提倡什么，杜絕什么；什么該鼓勵(lì)，什么該批評(píng)”。使員工們明白：正直、正義、正氣必定受到尊重；損公肥私、懶惰無為必定遭到唾棄。
倉(cāng)庫(kù)管理員黃景榮時(shí)時(shí)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，在物資管理中，不分白天黑夜，隨叫隨到，確保了各種材料的準(zhǔn)確發(fā)放；共產(chǎn)黨員劉峰林，在長(zhǎng)期負(fù)責(zé)與村民進(jìn)行青苗協(xié)調(diào)和賠償?shù)膮f(xié)調(diào)談判過程中，對(duì)于一些村民的金錢誘惑，甚至是人身威脅，他敢于堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)理力爭(zhēng)。該所黨支部委員周云生，在與對(duì)外施工費(fèi)用談判時(shí)，精打細(xì)算，廉潔勤政，并多次拒賄。僅在鹽大、龍磨、沈前、紅珠這四條線路的施工費(fèi)用談判上，周云生就為公司節(jié)省了38.6萬(wàn)元。
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