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——土朱煤礦精神文明建設(shè)紀(jì)實(shí)
今年來，土朱煤礦積極夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，著力加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，圍繞“安全高效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”的目標(biāo)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，有力地推進(jìn)礦井“三個(gè)文明”建設(shè)，礦井實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，礦區(qū)呈現(xiàn)出政通人和、奮勇爭(zhēng)先的喜人局面。
打造敬業(yè)團(tuán)隊(duì)
年初，該礦圍繞總體方案和工作目標(biāo)，在打造敬業(yè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)上下功夫，特別注重培養(yǎng)班子成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，筑牢“敬業(yè)、奉獻(xiàn)”這塊基石，圍繞“土朱是我家、發(fā)展靠大家”的理念，制定了《班子成員學(xué)習(xí)制度》，采取集中學(xué)、分組學(xué)和自學(xué)的方式，陶冶班子成員的情操，做到思想同心、工作同步、目標(biāo)同向。
冷江線至井口公路是該礦生產(chǎn)、生活物資的唯一運(yùn)輸線路，由于服務(wù)年限久，道路破爛不堪。在45天的硬化工作中，班子成員和供應(yīng)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)干帶領(lǐng)工作人員分兩組頂著烈日、冒著高溫酷暑24小時(shí)堅(jiān)持值班，利用肩膀扛、板車拖，將生產(chǎn)、生活物資按時(shí)運(yùn)送到位，既如期完成了硬化工程，又保證了正常生產(chǎn)。
在去年的主、付井絞車改造工作中，正逢春節(jié)放假期間，為不影響復(fù)工工作，班子成員放棄休假，分三班24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班，分工合作，現(xiàn)場(chǎng)指揮，按上級(jí)要求保質(zhì)保量如期完成了改造任務(wù)，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗精神和敬業(yè)精神。
建設(shè)品牌連隊(duì)
全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是提高全員凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。該礦將隊(duì)伍建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，制定《土朱煤礦隊(duì)伍建設(shè)管理考核辦法》。從安全效果、生產(chǎn)任務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和材料管理六個(gè)方面制定了“品牌連隊(duì)、紅旗連隊(duì)”考評(píng)細(xì)則，制定了涵蓋“安全效果、安全行為、工程質(zhì)量、任務(wù)完成、隊(duì)伍穩(wěn)定、施工工藝、崗位練兵、出勤保障、班組協(xié)調(diào)、遵紀(jì)守法”的“安全班組”、“十佳班組”、“安全班組長”、“十佳班組長”的考評(píng)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，將基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、工程質(zhì)量、經(jīng)營管理有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)上述所制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，形成了考核有標(biāo)準(zhǔn)、活動(dòng)有規(guī)劃、競(jìng)賽有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)新格局。
219隊(duì)是一支擔(dān)負(fù)著一個(gè)采區(qū)兩支主采隊(duì)的正常接替工作的掘進(jìn)隊(duì)，他們想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急，擰成一股繩，勁往一處使。2007年，這個(gè)隊(duì)完成進(jìn)尺任務(wù)3863米，超計(jì)劃816米，創(chuàng)下獨(dú)頭掘進(jìn)150米的紀(jì)錄，2006、2007年連續(xù)兩屆獲得礦“品牌連隊(duì)”稱號(hào)，享有“王牌”掘進(jìn)隊(duì)美譽(yù)。
構(gòu)筑和諧礦區(qū)
為了營造出良好的和諧環(huán)境、建設(shè)和諧礦區(qū)，該礦在強(qiáng)化“四好”班子建設(shè)的同時(shí)，以“落實(shí)十七大、開啟新征程”主題活動(dòng)為切入點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文明創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)在全礦黨員中深入開展“亮身份、比四講、創(chuàng)三高、爭(zhēng)優(yōu)秀”活動(dòng)和“黨員身邊無‘三違’活動(dòng)；在全礦開展 “孝敬父母好、教育子女好、鄰里和睦好、夫妻恩愛好、工作表現(xiàn)好、安全意識(shí)好”的“六好家庭”競(jìng)賽活動(dòng)，并且制定考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。堅(jiān)持把“一切為了員工、為了員工的一切、為了一切員工”作為工作的落腳點(diǎn)，制定了“為員工創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工營造一個(gè)好的生活環(huán)境、為員工創(chuàng)造一個(gè)吃好睡好的條件、讓員工洗好一個(gè)熱水澡”的“四好”工作標(biāo)準(zhǔn)，千方百計(jì)地為員工做好事、辦實(shí)事，硬化了冷江線至井口的公路，新建了進(jìn)班室、更衣室和澡堂，添置和增設(shè)了洗衣設(shè)備與烤衣房，保證員工天天有干凈衣服穿。在生產(chǎn)競(jìng)賽中，每月制定好勞動(dòng)競(jìng)賽規(guī)劃，有針對(duì)性和目的性地開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在井口設(shè)立光榮榜，對(duì)完成和超額完成高產(chǎn)任務(wù)的單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性。在井口和礦部分別設(shè)立了公布欄，每月定期對(duì)經(jīng)濟(jì)分配進(jìn)行張榜公布，并制定了經(jīng)濟(jì)民主管理辦法，使經(jīng)濟(jì)分配真正做到了公正、公開、公平……通過一系列活動(dòng)的開展，營造出了一種和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
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集團(tuán)OA 
