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嚴(yán)格控制成本 應(yīng)對(duì)金融海嘯
點(diǎn)擊次數(shù)：    更新時(shí)間：2008年11月26日

 

本網(wǎng)訊(通訊員周日升報(bào)道)為積極應(yīng)對(duì)全球性金融海嘯，湘潭礦業(yè)集團(tuán)制定了系列措施，切實(shí)加強(qiáng)成本管理。
該公司在材料成本管理上，加強(qiáng)與供應(yīng)商協(xié)商，采取比價(jià)采購的同時(shí)，制定了修舊利廢措施，最大限度地控制材料成本；在電力成本管理上，通過加強(qiáng)技術(shù)改造、提升從業(yè)人員素質(zhì)、提高機(jī)電設(shè)備使用效率等方式，降低電力成本。對(duì)于費(fèi)用的管理，該公司明令要求包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，各職能部門、各生產(chǎn)單位每月費(fèi)用要下降20%以上，從而達(dá)到開源節(jié)流、節(jié)支提效的目的。
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