|
《湖南省人民政府常務(wù)會議紀要》明確提出了支持做大做強集團公司，打造湖南能源保障主平臺。無論是會上省長們充滿感情和寄予厚望的講話，還是《會議紀要》貨真價實的綱性政策傾斜，具體明確的項目支持，都充分體現(xiàn)了省委省政府對湘煤集團的關(guān)懷，凸現(xiàn)了省委省政府領(lǐng)導(dǎo)在“富民全省”“一化三基”上的戰(zhàn)略思考。這個《紀要》的頒發(fā)，不僅將對全省的煤炭工業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動，也必然對湘煤集團的未來帶來深遠的影響。
當(dāng)前，全集團擺在首位的任務(wù)是要抓好《會議紀要》精神的貫徹落實，在貫徹落實《紀要》中，解放思想，加快發(fā)展。集團公司組建兩年多來，改革、發(fā)展逐步進入快車道，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理，利潤指標(biāo)等都取得了長足的進步。但是，我們要清醒的看到集團在全國行業(yè)和省管國有企業(yè)中所處的位置，看到自己的不足和差距?？吹轿覀兊默F(xiàn)狀與省委省政府“打造全省能源保障主平臺”的要求還相差甚遠。我們的產(chǎn)量還不到全省的20%，控制的資源還很有限。只有加快發(fā)展，奮起直追，才能對得起省委省政府的關(guān)懷，才能擔(dān)當(dāng)起全省能源安全保障的重任。一定抓住《會議紀要》貫徹落實的契機，在全集團廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中進一步樹立危機意識、憂患意識、進取意識。以《紀要》為動力，知難而進，迎難而上，敢闖敢干，在當(dāng)前的經(jīng)濟危機和低迷的煤炭市場中殺出一條血路來。
貫徹落實《紀要》關(guān)鍵在創(chuàng)新，落腳在發(fā)展。盡管在創(chuàng)新發(fā)展上我們近年來做了大量工作。但嚴格考量，我們還存在辦法不多，創(chuàng)新不夠等問題，尤其是在個別基層單位，創(chuàng)新觀念還不是很強，發(fā)展意識還不是很濃。以貫徹落實《紀要》為推手，我們要在全集團營造濃厚的思發(fā)展，謀創(chuàng)新的氛圍。牢固樹立起不重視創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，不重視創(chuàng)新發(fā)展的老總是沒有出息的老總，不重視創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子是不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子的理念。集合全集團廣大員工的智慧，積極探索、大膽嘗試，敢于突破慣例，敢于超越自我，掀開集團公司新一輪的發(fā)展熱潮。
機遇與挑戰(zhàn)在，壓力與動力同步。集團公司正處在一次大的戰(zhàn)略機遇期和發(fā)展關(guān)鍵點上，同心同德干事業(yè)，齊心協(xié)力抓發(fā)展，我們一定會迎來明媚春天！
|
集團OA 
