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——記牛馬司銷售公司黨員示范崗崗長周志成
□???? 姜尉東 李愛聰
周志成是牛馬司銷售公司大磅房黨員示范崗崗長、鉗工技師，36年來，他在機械設備維修崗位上，致力于技術改造，大磅房黨員示范崗多次榮獲公司“優(yōu)秀黨員示范崗”稱號。
?????? 從事煤坪10噸龍門行吊和洗煤機械設備維修工作以來，周志成總是這里摸一摸，那里聽一聽，發(fā)現問題和異常情況及時處理，從沒有因機器故障影響過生產；他還利用業(yè)余時間，對設備進行技術改造，先后獲得了30多項技術改造成果。他改造的行吊機房電器設備過熱預防裝置，有效地把機電設備故障排除在萌芽狀態(tài)；他改進的固定扳手、鉗子、螺絲刀和鐵路專用套筒轉向扳手等常用工具，快速、省力，大大減輕了維修作業(yè)工人的勞動強度，使設備檢修和故障排查時間縮短了三分之一。2002年，洗煤機偏心輪因設計不合理，圓弧面與螺孔座相交處半徑過小，偏心輪外套壁太薄，達不到洗煤所需強度，運轉中常常螺孔處折斷。為了攻下這一難題，周志成對照原設計圖進行大膽改進，增大圓弧面與螺孔座相交處的半徑，使洗煤機偏心輪的使用壽命由原來的半個月延長到現在的兩年。
?????? 在工作中，周志成總是精打細算，處處節(jié)約，降低設備維護成本。去年冬天，龍門吊減速機齒輪經常打壞。更換一臺新的減速機至少要10000多元。為減少設備進購費用，周志成利用工余時間和雙休日，帶領示范崗的黨員加班加點，將報廢多年的5臺減速機吊出來進行修換，終于使4臺“病退”的減速機“康復上崗”。洗煤機排矸斗的三路刮板和刮板鏈軸容易彎曲、斷裂，過去都是從市場上進貨更換，不但成本支出增加，而且維修進度慢，有時因尺寸不符還影響洗煤設備正常運轉。周志成盤算著自己能做的盡量自己做，制作了排矸挖子，每年為企業(yè)節(jié)約生產成本11200元。煤坪行吊運行的43型軌道經常接頭斷裂，換出來就是一整根鋼軌。買一根要2000多元啊，周志成很心痛，對換下來堆在工業(yè)廣場的30多根長短不一、接頭斷裂的行吊軌道進行切割、鉆孔、拼接，使30多根報廢的鋼軌又全部派上了用場。
??????? 周志成在小改小革和技術革新中作出了貢獻，公司決定給他嘉獎，他卻推辭了：“我是一個黨員，這些工作都是應該做的?！?/font>
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