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口 許剛勇
一忌大喜之期精神散。大喜之期，最容易使人沖昏頭腦，忘乎所以，精神分散，一反常態(tài)，釀成事故。有經(jīng)驗的礦工，要時刻給那些因大喜、因勝出而意得志滿、樂以忘憂的人提個醒：別松懈，狼在后！
二忌班組工友對彼此的性格缺乏了解。工友相互之間應當了解彼此的性格。一是要經(jīng)常組織班組聯(lián)誼會、交心會，為相互了解提供更多的機會和平臺。二是班組長要注重這方面的管理，為本班組工人的性格把脈，指出其優(yōu)缺點，并在生產(chǎn)分工中，按不同性格搭配、組合。三是每個工人都要從安全美好愿景出發(fā)，彼此多交往，多接觸，了解對方，熟悉對方。四是開展心理咨詢活動，幫助工人了解自己和他人的性格特點，為安全生產(chǎn)服務。
三忌班前會流于形式。抓好班前會，關鍵在班組長。身為班組長，必須組織好班前會，切實把好安全生產(chǎn)第一關。而要做到這一點，班組長首先就得提高認識，端正態(tài)度。要真正認識到，那種對班前會上表現(xiàn)出來的自由主義采取無原則的寬容做法，不是關心和同情工人，而是把工人推向絕路?！?/font>
四忌家人失和，禍起蕭墻。有些安全事故表明，煤礦安全工作的防線，不只是在生產(chǎn)一線，還存在于蕭墻之內。不論是礦工本人還是礦工所在的車間、班組，都要警惕“禍起蕭墻”，一定要把安全工作“做到家”。
五忌偷工減料，自食苦果。偷工減料對煤礦的嚴重危害是人所共知，人所共憤的，成了煤礦的一大禁忌。但是，它如同長沙火宮殿的臭豆腐，聞起來臭，吃起來香，很多人死抱著不放，甚至巧借“減員降耗”來掩飾，雖“挖坑自埋”“引火自焚”亦在所不惜，不能不令人擔憂。
六忌迷信經(jīng)驗，麻痹輕敵。煤礦因為麻痹輕敵釀成事故，也不是絕無僅有的。對經(jīng)驗這東西一迷信就會麻痹大意，而一旦麻痹大意，即使是過五關斬六將的關夫子也免不了失荊州、走麥城，淪為街下囚，身首異處。所以麻痹大意這四個字不能停留在嘴上，必須時時、事事、處處在意。
七忌投機取巧，急功近利。投機取巧，急功近利，違背了煤炭開采規(guī)律，打亂了生產(chǎn)部署，破壞了地質礦產(chǎn)資源，為卑劣的政績觀提供了溫床，為可恥的鉆營者打通了官道，聽之任之，必然滋事生非，是危害煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患。
煤炭行業(yè)要禁忌投機取巧，急功近利，上級行業(yè)主管部門和政府人事主管部門必須建立健全科學的業(yè)績、政績考核標準，嚴格進行考核，不使投機鉆營者有可乘之隙，可攀之枝。
???????????????? （作者系白沙礦區(qū)退休干部）
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???? ?翻開新年的畫卷，朵朵梅花吐芳。時光飛逝，又是一年匆匆而過。回首過去的365天，我們在“安全論壇”上，用滿腔的激情，心中的情懷，手中的筆調，記錄湘煤人生活中多少常駐心懷的平凡點滴，暢談工作中的得與失、利與弊，與你一道，堅持、相守、淡定、激越、收獲、吶喊、笑靨如歌、淚流滿面……挖掘湘煤時代精神的富礦，展示湘煤人在安全管理漫漫征途上的浩浩長風。新的一年，為拓展論壇領域，擴大交流話題，我們將“安全論壇”改為“湘煤評論”，話題不再是單一的安全工作，凡與生產(chǎn)、經(jīng)營等管理相關的，字數(shù)在600至800字內，一題一議，立意新穎，視角獨到，觀點鮮明，均可來稿?！ ?span>?????????
????????????????????????????????????????? ——編 者
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