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本網(wǎng)訊（通訊員姜尉東 簡輝軍 楊建新報道）今年來，牛馬司公司原煤產(chǎn)量穩(wěn)步提升，2月份，該公司廣大干群齊心協(xié)力戰(zhàn)冰雪，奮力拼搏奪高產(chǎn)，共完成原煤15668噸，為計劃的114%，并實現(xiàn)了安全生產(chǎn)；特別是進入3月份以來，原煤生產(chǎn)日日攀升，3月5日，生產(chǎn)原煤819噸，為近年來的最好水平。
過去的一年，該公司的原煤產(chǎn)量一度在低谷中徘徊，面對嚴峻的原煤生產(chǎn)形勢，該公司領導班子精心組織，一步一個腳印，積極開展工作。為強化井下生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，嚴格落實礦井領導地面、井下雙值班制度，公司紀委、辦公室、組織部每月對礦井領導下井跟班天數(shù)和下井工作日志進行檢查通報，促使各級安全生產(chǎn)管理人員用心、用腦下井，解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題。通過加強了機運系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合，在三個生產(chǎn)礦井主采工作面配備了專職的電鉗工，隨時處理了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的機運影響，確保了機運設備無故障；各礦井對各生產(chǎn)水平、各掘進頭面的礦車數(shù)量進行了嚴格規(guī)定，千方百計提高礦車的周轉(zhuǎn)率，確保了礦車的正常周轉(zhuǎn)；發(fā)動機關、地面、井輔等人員為采煤隊拖單體、開溜子、扒煤，緩解了采煤隊人員不足的壓力；對礦井加大超產(chǎn)獎勵力度，確定了各生產(chǎn)礦重點頭面的獎勵辦法。嚴格考核兌現(xiàn)，鼓勵職工多出煤、出好煤，確保了原煤生產(chǎn)任務的完成。斗米山礦在采煤隊開展了“杠子賽”，鐵箕山礦和水井頭礦在掘進隊開展了“進尺賽”，都取得了顯著成效，生產(chǎn)熱情一浪高過一浪。兩個多月來，三個生產(chǎn)礦井都實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
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