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本網(wǎng)訊（記者唐文君報(bào)道）如何才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制？貴州湘能公司在隱患治理整頓年中，利用“三板斧”、“捉拿”隱患：董事長(zhǎng)掛帥，總經(jīng)理上陣，礦長(zhǎng)“舉刀”，全體員工參戰(zhàn)，招招見效，收到了較好的效果。
該公司為落實(shí)國(guó)家安全總局及集團(tuán)公司“關(guān)于隱患整改治理年”的要求，從開年的第一天起就制定了《貴州湘能公司安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》、《貴州湘能公司隱患責(zé)任追究制度》、《一通三防管理辦法》等6個(gè)管理辦法。公司把每周星期一定為安全學(xué)習(xí)日以及利用周會(huì)組織學(xué)習(xí)。同時(shí)，各礦還利用標(biāo)語(yǔ)、廣播進(jìn)行廣泛宣隱患治理的重要性，使全體員工深深了解到隱患治理整改既是形勢(shì)的要求，又是安全的需要。該公司為把工作落到實(shí)處，一方面，把前段時(shí)間所出現(xiàn)的隱患進(jìn)行分類分項(xiàng)，疏理出安全規(guī)律和特點(diǎn)，找出不安全因素的癥結(jié)，組織專家“會(huì)診”，把常見的問題編印成冊(cè)下發(fā)到職工手中，讓職工在認(rèn)識(shí)上摸清隱患的“套路”；另一方面建立健全隱患排查制度，對(duì)重大隱患及安全問題及時(shí)通報(bào)，對(duì)存在的重大安全問題、安全隱患分級(jí)掛牌督辦，限期整改好以后予以銷號(hào)。此外，公司為了確立隱患排查責(zé)任主體，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理與礦長(zhǎng)分別簽定責(zé)任狀，從而，形成了人人都來挑擔(dān)子的格局。神仙坡煤礦一直以來被機(jī)電問題所困擾，成為影響生產(chǎn)的一大障礙，2個(gè)月燒壞電機(jī)達(dá)5臺(tái)（次）之多，為了徹底整治隱患，按管理辦法礦長(zhǎng)親自上陣督辦，組成技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，有針對(duì)性地把出現(xiàn)的機(jī)電電問題逐一過篩，經(jīng)過集體“會(huì)診”找出了問題的癥結(jié)，很快便解決了一這難題。該公司在這次隱患治理整頓中有針對(duì)性的重點(diǎn)加大了煤與瓦斯突出、頂板、機(jī)電以及水害的防治管理。晉家沖煤屬于高瓦斯突出礦井，為解決這一問題，公司撥出專項(xiàng)資金建立瓦斯抽放系統(tǒng)，嚴(yán)格按照“不抽不采、抽、采、掘”平衡的“四位一體”進(jìn)行整治，確保了瓦斯不超量。此外，公司對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的四對(duì)礦井全部實(shí)行了雙回路供電，對(duì)設(shè)備要求必須達(dá)到9051標(biāo)準(zhǔn)，保持設(shè)備的完好率，杜絕電器失爆。
據(jù)了解，該公司1至3月份機(jī)電運(yùn)輸、頂板、礦井通風(fēng)、水害等五大自然災(zāi)害等方面的40多起隱患中，通過掛牌督辦、跟蹤，整改率達(dá)到100%，消滅了重大隱患不過天，一般隱患不過班。同時(shí)，公司還針對(duì)過去常見的隱患來了一個(gè)“回頭看”進(jìn)行清理整頓，使隱患大大地減少，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
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