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洪山殿公司立足“雙增雙節(jié)”從容應(yīng)對危機(jī)

點(diǎn)擊次數(shù):    更新時(shí)間:2009年06月13日

 

本網(wǎng)訊(通訊員 李秋香 報(bào)道)洪山殿公司按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧礦區(qū)的要求,緊扣集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持立足“雙增雙節(jié)”,在危機(jī)中求生存、求發(fā)展,到今年5月份已擺脫了虧損,實(shí)現(xiàn)了盈利。
????? 該公司去年重組時(shí)正逢金融危機(jī),公司順勢而為,在困難面前 “勒緊褲帶子、捂住錢袋子”,從節(jié)約每一度電、每一塊篾格等小事入手,積極開展一系列的“雙增雙節(jié)”活動,僅減員達(dá)50%左右。同時(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理,并根據(jù)制造成本項(xiàng)目,將每一項(xiàng)指標(biāo)都量化、細(xì)化到班組、崗位。實(shí)施精品戰(zhàn)略,落實(shí)好煤質(zhì)管理措施,抓好煤炭產(chǎn)、儲、運(yùn)的全過程質(zhì)量管理,努力開拓市場,實(shí)現(xiàn)了化危為機(jī),平均發(fā)熱量比去年同期提高了每噸200大卡以上,價(jià)格上漲了30多元/噸。
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