|
5月10日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)廖建湘就湘煤衡陽(yáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和白沙光伏三期擬建項(xiàng)目到白沙實(shí)業(yè)公司開(kāi)展工作調(diào)研。
耒水河畔，綠意盎然。廖建湘先后來(lái)到衡陽(yáng)項(xiàng)目和白沙光伏三期擬建項(xiàng)目選址現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看，聽(tīng)取匯報(bào)。當(dāng)?shù)弥獮榧涌旌怅?yáng)項(xiàng)目進(jìn)度，白沙實(shí)業(yè)和項(xiàng)目參建、協(xié)作單位加班加點(diǎn)全力以赴推進(jìn)，光伏三期擬建項(xiàng)目已完成湖南省發(fā)改委項(xiàng)目平臺(tái)備案，并取得國(guó)網(wǎng)衡陽(yáng)供電公司項(xiàng)目接入電網(wǎng)系統(tǒng)的批復(fù)時(shí)，廖建湘對(duì)白沙實(shí)業(yè)公司2個(gè)項(xiàng)目的前期工作表示滿意。
今年來(lái)，白沙實(shí)業(yè)公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，迎難而上，致力于為安全固本、為發(fā)展賦能、為效益筑基，在逆境中實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。1-4月，完成營(yíng)業(yè)收入7825萬(wàn)元，較預(yù)算增收825萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)253萬(wàn)元，較預(yù)算增利3萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在下午召開(kāi)的調(diào)研座談會(huì)上，白沙實(shí)業(yè)公司做了專題匯報(bào)，各參建、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人及調(diào)研組成員分別進(jìn)行了發(fā)言。
廖建湘充分肯定白沙實(shí)業(yè)公司主動(dòng)融入集團(tuán)大局，以極高站位抓好年度工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，抓安全保穩(wěn)定，抓市場(chǎng)增營(yíng)收，抓管理提質(zhì)效，抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型，抓改革激活力，抓黨建夯基礎(chǔ)所取得的成績(jī)。
廖建湘指出，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好重大項(xiàng)目建設(shè)。要充分認(rèn)清重大項(xiàng)目建設(shè)是高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”。新湘煤雖然在組建伊始就確立了“三不投”原則，但是看準(zhǔn)了的好項(xiàng)目都投的堅(jiān)定、投出了效益。二季度氣候宜人，正是全力拼發(fā)展、創(chuàng)業(yè)績(jī)、干事業(yè)的“黃金季”，要一心一意謀項(xiàng)目、一鼓作氣建項(xiàng)目、一以貫之抓項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)的“源頭活水”激蕩起高質(zhì)量發(fā)展的熱潮。加快項(xiàng)目建設(shè)要干在實(shí)處。各級(jí)管理人員要保持“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，敢于挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭，以釘釘子精神一步一個(gè)腳印抓好項(xiàng)目落實(shí)，努力創(chuàng)造出色的一流業(yè)績(jī)。要把項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)變成比拼的“賽馬場(chǎng)”。要全程緊盯，掛起“時(shí)間表”、制定“作戰(zhàn)圖”、曬出“進(jìn)度條”，通過(guò)項(xiàng)目“賽馬榜”傳導(dǎo)壓力，傳遞大抓發(fā)展、加快發(fā)展的信心。要建立完善配套的項(xiàng)目完成考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對(duì)勇挑重?fù)?dān)、實(shí)績(jī)突出的干部高看一眼、厚愛(ài)一分，讓吃苦者“吃香”，有為者有“位”。
廖建湘要求，保當(dāng)前，抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。要狠抓安全生產(chǎn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)廣東梅州市梅大高速茶陽(yáng)路段塌方災(zāi)害作出的重要指示精神，提高政治站位，提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事故就在眼前”的緊迫感，切實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。要狠抓企業(yè)管理。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合體檢工作要求，精細(xì)預(yù)算管理，特別是要梳理好本企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行個(gè)性指標(biāo)、主要技術(shù)指標(biāo)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)“診斷”，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要樹(shù)牢過(guò)緊日子的思想，進(jìn)一步精細(xì)預(yù)算管理，提高資金效率，降低財(cái)務(wù)成本，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。要狠抓黨的建設(shè)。要扎實(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，在學(xué)深悟透中確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心；以“黨紀(jì)”為鏡，常照自身定力，守好廉潔“清白身”，在慎獨(dú)慎微中確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)；以“黨紀(jì)”為鏡，多照自身行為，蓄足實(shí)干“源動(dòng)力”，在廉潔奉公中確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見(jiàn)行見(jiàn)效。要大力推進(jìn)“一支部一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作，著力打造“七強(qiáng)支部”。
廖建湘最后指出，力拼“黃金季”、沖刺“雙過(guò)半”，大家要拿出“拼”的精神、“闖”的姿態(tài)、“實(shí)”的擔(dān)當(dāng)、“搶”的干勁，破解瓶頸，推進(jìn)進(jìn)度，以落實(shí)之效促項(xiàng)目之進(jìn)、以項(xiàng)目之進(jìn)保發(fā)展之穩(wěn)，將重大項(xiàng)目建設(shè)的“任務(wù)單”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“成績(jī)單”，助推高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書(shū)，董事會(huì)工作部部長(zhǎng)、股份公司董事會(huì)秘書(shū)張新建，相關(guān)單位、總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。 （金星 振戎 向東 必勛）
|
集團(tuán)OA 
