3月22日,湖南煤業(yè)股份公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務是貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全省安全防范工作電視電話會議以及集團公司年度工作會議精神,進一步提高政治站位,切實增強緊迫感與壓力感,動員股份公司上下以極高的責任意識、極強的使命擔當抓好安全生產(chǎn)工作,以高水平安全助力集團高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘出席會議并講話。股份公司總經(jīng)理湯世杰主持會議。
股份公司副總經(jīng)理伍先文作安全工作報告。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師李小全作生產(chǎn)技術(shù)工作報告。
股份公司副總經(jīng)理王雙開宣讀《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)先進的決定》。
會議表彰了牛馬司、湘永、寶源、馬田、黃牛嶺、街洞、白山坪、紅衛(wèi)、大嶺9個“安全生產(chǎn)紅旗單位”,塘沖煤礦等17個“安全生產(chǎn)紅旗煤礦”,龔暉凌等5名“優(yōu)秀駐礦安全監(jiān)察員”,姜志祥等102名“安全生產(chǎn)先進個人”。
各單位向大會遞交安全生產(chǎn)責任狀。
2023年,股份公司上下始終堅持“人民至上、生命至上、安全第一”,切實踐行“三個最大”“三個首要”,托牢安全底板,實現(xiàn)安全發(fā)展。特別是狠抓重大災害治理,深入推進安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標,大力開展“雙重預防機制”建設,不斷壓實安全生產(chǎn)責任,夯實安全管理基礎,全力打造本質(zhì)安全型企業(yè),全集團連續(xù)7年杜絕了較大安全事故,消滅了“一通三防”事故。
廖建湘要求,始終保持高度警醒,在思想上強化安全發(fā)展理念。一要堅持政治統(tǒng)領(lǐng),樹牢安全發(fā)展理念。“湖南經(jīng)濟社會發(fā)展需要煤,離不開煤,也就需要湘煤,離不開湘煤。”安全生產(chǎn)不僅是事關(guān)湘煤生存發(fā)展、全體湘煤人對美好生活追求的“企之大事”,而且是事關(guān)“三高四新”美好藍圖實現(xiàn)、現(xiàn)代化新湖南建設的“省之大計”。各級各單位必須充分認識安全工作是重大政治責任、重大政治任務,深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,堅持“兩個至上”,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,進一步樹牢安全發(fā)展理念,不斷強化紅線意識,堅守底線思維,真正把安全生產(chǎn)工作重視到點子上、抓到要害處。二要把握制度原則,樹牢安全發(fā)展理念。今年以來,我國密集出臺了《煤礦安全生產(chǎn)條例》、《中共中央辦公廳 國務院辦公廳關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》。我們必須轉(zhuǎn)變觀念,樹牢安全發(fā)展理念,依法依規(guī)認真履職盡責,落實有關(guān)法律法規(guī)要求,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。三要強化事故鏡鑒,樹牢安全發(fā)展理念。股份公司上下必須時刻檢視自身,安全發(fā)展理念樹得牢不牢,安全意識淡薄不淡薄,安全責任落實得到位不到位,現(xiàn)場安全管理精細不精細,等等。各級管理人員特別是主要負責同志務必時刻保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態(tài)度,認真汲取相關(guān)事故教訓,舉一反三,不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎,織密扎牢安全生產(chǎn)防線。
廖建湘強調(diào),要始終做到精準施策,在行動上貫徹安全發(fā)展理念。一要切實推動安全理念入腦入心。安全生產(chǎn)是湘煤最大的政治。股份公司上下要進一步增強安全紅線意識,深刻吸取各類事故教訓,堅定安全管控的高度自信,主動適應真抓嚴管和高壓制勝的強勢氛圍,牢牢守住“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的底線紅線。二要有效壓實全員安全生產(chǎn)責任。聚焦“完善責任”,切實做到明責知責。堅持清單化明責,聚焦“落實責任”,切實做到履職盡責;聚焦“健全體系”,切實做到失職追責,倒逼安全責任落實;聚焦“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”,補短板、強弱項,從源頭上控制安全風險,系統(tǒng)提升股份公司安全管理水平。三要不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。常態(tài)化做好風險隱患雙重預防;系統(tǒng)化做好安全技術(shù)評價;科學化做好應急管理工作;嚴格按要求編制應急預案,要一體化推進安全“三基”建設;依托兩級培訓中心,推進實戰(zhàn)化培訓、技術(shù)比武培訓,持續(xù)提升員工安全綜合素質(zhì);狠抓安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標工作,進一步加強標準化管理。四要不斷強化隱患排查治理。股份公司上下必須堅持關(guān)口前移、重心下移,想盡一切辦法、采取一切措施消除隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。五要堅決抓好環(huán)保風險防控。要加強頂層設計,健全環(huán)保風險識別制度、標準及方法,按要求開展環(huán)保風險辨識,制定管控方案并抓好落實。
廖建湘要求,始終堅持真抓實干,在作風上踐行安全發(fā)展理念。一要在責任落實上“下真功”。嚴格落實“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,以責任到位推動安全生產(chǎn)等各項措施落實到位。二要在監(jiān)督問責上“出重拳”。加大重點單位、重要崗位監(jiān)督檢查的力度和頻次,嚴格執(zhí)行安全績效考核規(guī)定,對不能保證安全生產(chǎn)的頭面堅決停下來,切實以安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢推動各級安全責任層層傳遞到位。三要在轉(zhuǎn)變作風上“見實效”。大力弘揚“ 四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng),聚焦制約安全生產(chǎn)的痛點難點堵點開展“走找想促”調(diào)研,推行“發(fā)現(xiàn)問題在一線、化解矛盾在一線、工作落實在一線”的 “一線工作法”,特別是要增強時時放心不下的責任感,增強工作主動性,拿出極端負責的態(tài)度,真正把人民至上,生命至上體現(xiàn)到具體行動上來,真正把深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)到推動安全生產(chǎn)工作取得的實效上來。
湯世杰要求,各單位要迅速傳達貫徹落實本次會議精神,確保會議精神傳達到基層一線,責任壓力傳遞到每個崗位;進一步提升行動自覺,自上而下主動謀劃落實對策措施,筑牢安全底板,守住安全防線,鞏固安全生產(chǎn)持續(xù)向好態(tài)勢,以思想過硬、作風過硬、措施過硬,確保安全生產(chǎn)過硬;以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力,全力推進安全生產(chǎn)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。
股份公司全體領(lǐng)導出席會議。礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師,省內(nèi)原煤公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理;省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司副總經(jīng)理;所有煤礦礦長,以及各部門主要負責人參加會議。
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